稿件來源：河北新聞網

冀中能源股份公司葛泉礦多措并舉提升煤質“含金量”

隨著煤炭形勢日益嚴峻，市場競爭持續激烈，今年以來，冀中能源股份公司葛泉礦緊緊圍繞“抓煤質就是提效益”的管理理念對內強抓煤質管理，提高煤炭質量，對外做細經營管理，不斷鞏固提升煤質優勢，提高煤質“含金量”。

為了確保煤炭質量，該礦加強煤質管理，重新修訂了煤質管理辦法，發揮各部門協調聯動作用，把調度、生產、技術、地測等納入煤質管理的職能部門，并明確管理職責與權限，煤質管理力度明顯加強。強化煤質源頭管理，面對1728等工作面地質條件異常復雜，嚴重制約著煤炭質量的實際，通過嚴格落實超高割渣必罰、機組及時移架，防止頂板掉渣、嚴格毛煤灰分考核，嚴格日常煤質檢查等，確保了極端地質條件下毛煤質量，產品合格率及穩定率達到了100%。加強煤質預測預報，對掘進工作面，每50米進行采樣化驗，增強煤質管理的針對性和預見性，確保煤炭質量達標。

為了提高入洗量，創新采用更先進的穿流式壓濾機，可將浮精水分降低至18%以內，提高精煤質量，同時極大提升浮精系統處理能力，提高系統整體能力的發揮。同時，加快煤泥浮選泡沫圖像分類、自動加藥技術等煤泥浮選的智能化項目建設，確保早日提高洗選效率。根據主焦煤和無煙煤不同的入洗節點，實行原煤分運分儲輪洗方案，避免洗煤系統頻繁換煤入洗，杜絕無煙煤與主焦煤污染，確保產品質量。實施重介分選密度的智能化控制系統，實現重介精煤產品灰分的閉環控制和智能調節，能夠及時調整合格介質中煤泥含量，使重介分選系統達到最佳的分選狀態，提高洗選效率。

為了增加銷售量，該礦搶抓市場高位時機，不斷深化經營活動分析，加強宏觀政策分析研究，建立銷售專業經濟活動分析體系，制定提高運行質量的各項舉措，提升經營工作執行力。同時，充分做好市場調研及預判，為價格調整、需求變化做基礎準備，與重點用戶及其他煤炭企業加強溝通交流，提前做好市場變化應對預案。優化用戶配置和市場布局，在保證重點用戶的基礎上，適時啟動、開發市場戶，豐富用戶結構，實現“雙輪驅動”，增加企業收入和效益。（李雙雙）