山西冀中：搭建“賽馬場(chǎng)” 激活“一盤棋”
今年以來(lái)，山西冀中能源集團(tuán)聚焦隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化人才培養(yǎng)，在培育企業(yè)持續(xù)發(fā)展、強(qiáng)大支撐上求突破，搭建“賽馬場(chǎng)”，充分發(fā)揮“賽馬”指揮棒的作用，激發(fā)出干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情，激活了發(fā)展的強(qiáng)大引擎。
個(gè)人賽，賽出綜合素質(zhì)。該公司突出人才培養(yǎng)，組織職工技能大賽。職工技能大賽對(duì)照各工種/工藝標(biāo)準(zhǔn)、技能要求，全面列出“比爭(zhēng)清單”，將大賽成果與職工技能評(píng)定、效益工資、晉職晉級(jí)相掛鉤，調(diào)動(dòng)職工的能動(dòng)性、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。所屬單位紛紛搭建不同形式的賽場(chǎng)——瑞隆礦開(kāi)展個(gè)人對(duì)抗賽，對(duì)超額完成任務(wù)的個(gè)人不僅給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，更有“上光榮榜、吃光榮餐、坐光榮席”的精神激勵(lì)；萬(wàn)峰礦開(kāi)展“安全崗位明星”活動(dòng)，既給職工樹立規(guī)則意識(shí)、明確懲罰標(biāo)準(zhǔn)，又通過(guò)榮譽(yù)激勵(lì)營(yíng)造出“安全生產(chǎn)光榮”的向心力和新風(fēng)氣；榮泰礦制定實(shí)施《工資掛鉤考核辦法》，將個(gè)人賽中的技能等級(jí)、業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)與福利待遇掛鉤，切實(shí)提高“寶馬”的經(jīng)濟(jì)收入，年底邀請(qǐng)全年無(wú)三違的職工參加“全年無(wú)違章、你來(lái)抽大獎(jiǎng)”活動(dòng)。
班組賽，賽出管理水平。該公司以“五好”區(qū)隊(duì)和“三無(wú)”班組考核評(píng)比活動(dòng)為抓手，嚴(yán)肅考核評(píng)比、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，開(kāi)展班組擂臺(tái)賽。萬(wàn)峰礦適時(shí)完善《班組管理制度》，圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、技能提升、設(shè)備材料管理等重點(diǎn)內(nèi)容建立班組考核臺(tái)賬，實(shí)行擂臺(tái)指標(biāo)周小結(jié)，深入分析任務(wù)指標(biāo)，找不足、剖根源、促整改；每月公布考評(píng)比爭(zhēng)進(jìn)度，公開(kāi)考核結(jié)果，強(qiáng)督導(dǎo)、拼實(shí)績(jī)、嚴(yán)獎(jiǎng)懲，提升比爭(zhēng)考核正向激勵(lì)與反向鞭策效果。榮泰礦開(kāi)展“回采一刀煤、掘進(jìn)一排尺”活動(dòng)，聚焦班組標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程的“五個(gè)階段”，把問(wèn)題解決在班前，落實(shí)到過(guò)程中，做到班前、班中、班后全過(guò)程管控，單日產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高。凱川礦利用技術(shù)創(chuàng)新、新技術(shù)探討等專題會(huì)議時(shí)間，將各區(qū)隊(duì)、班組先進(jìn)措施、創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)放在案頭，擺上桌面，現(xiàn)場(chǎng)交流經(jīng)驗(yàn)心得，促進(jìn)區(qū)隊(duì)、班組創(chuàng)新成果涌現(xiàn)。
單位賽，賽出管理質(zhì)效。該公司聚焦安全發(fā)展、任務(wù)目標(biāo)、轉(zhuǎn)型升級(jí)、隊(duì)伍建設(shè)、政治建設(shè)、正本清源六個(gè)聚焦目標(biāo)，以關(guān)鍵工序、關(guān)鍵群體為重點(diǎn)，以經(jīng)營(yíng)、購(gòu)銷、成本、技術(shù)經(jīng)濟(jì)等指標(biāo)為“競(jìng)賽內(nèi)容”，搭建“與行業(yè)標(biāo)桿賽、與歷史最佳賽、與兄弟單位賽”的“賽場(chǎng)”。著重推廣“一井一面”生產(chǎn)模式，強(qiáng)化“一產(chǎn)一備”工作，廣泛開(kāi)展“上產(chǎn)量、提煤質(zhì)”勞動(dòng)競(jìng)賽，充分激發(fā)和調(diào)動(dòng)所屬單位之間“比、拼、趕、超”的競(jìng)爭(zhēng)熱情。通過(guò)讓優(yōu)秀單位在大會(huì)作報(bào)告、小會(huì)講經(jīng)驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)看操作等評(píng)價(jià)、推廣機(jī)制，助推公司各環(huán)節(jié)潛力進(jìn)一步釋放，競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)提升。
（山西冀中黨群工作部 李榮花）