冀中能源邯礦集團強化安全管理筑牢安全基石

面對新形勢、新任務、新挑戰(zhàn)，2023年，冀中能源邯礦集團以黨的二十大精神為引領，堅持安全發(fā)展理念，守牢安全發(fā)展底線，推動安全治理模式向事前預防轉型，杜絕較大及以上生產(chǎn)安全責任事故，力爭實現(xiàn)“五零”目標。

該集團把“除大隱患、防大事故”作為安全生產(chǎn)重中之重，以健全安全生產(chǎn)制度體系、安全責任考核體系、安全投入保障體系、完善安全生產(chǎn)標準化體系建設“四個安全管理體系”為抓手，規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為。以轉變安全治理模式為重點，做到加強隱蔽致災因素普查與治理、事故災害風險預警和防控體系建設、風險防范和隱患排查治理體系建設、瓦斯和水害防治區(qū)域治理、工程治理以及主要環(huán)節(jié)和重點領域安全風險專項整治“五個加強”，不斷推動安全風險專項整治落地見效。以強化“三基”建設為保障，努力提高生產(chǎn)安全超前防范能力，加快“四新”應用，致力深部軟巖巷道支護、切頂卸壓沿空留巷護巷、主動式超前支護、瓦斯綜合治理等方面科技攻關，解決技術難題。開展快速掘進、底抽巷支護、回采工作面快速搬家等課題研究，不斷提高安全生產(chǎn)效率和質(zhì)量。堅持把工程質(zhì)量管理作為安全生產(chǎn)標準化動態(tài)達標重要抓手，聚焦太行公司聯(lián)合試運轉，樹牢精品意識，培養(yǎng)職工良好的行為習慣，確保開工即精品。山西金地赤峪煤礦緊盯“提升空間”，積極創(chuàng)建打鉆抽采、采掘施工等一批示范性項目，形成一批示范性樣板工程。礦山管理分公司要繼續(xù)抓好“三個提升”工作，在托管項目之間交流互鑒、展開競賽，以強基固本，促提檔升級。

該集團以實現(xiàn)整體安全為目標，統(tǒng)籌抓好關鍵時期安全管理工作，結合季節(jié)性特點，超前研判安全風險，謀劃安全管控措施，壓緊壓實安全包聯(lián)、領導帶班責任，把優(yōu)勢力量下沉到一線。全面組織隱患排查整治活動，有序抓好停工復工、停產(chǎn)檢修等各項工作，確保首季開門紅活動安全推進。

（冀中能源邯礦集團宣傳部   任彥平）