邯礦集團后四個月勞動競賽上產增量勢頭強勁

為沖刺全年任務目標，冀中能源邯礦集團日前制定下發了《后四個月勞動競賽獎勵辦法》，成立組織，細化指標，加強考核，重獎重罰，激勵廣大干部職工積極投身勞動競賽，確保全年生產經營目標圓滿完成。

為促進勞動競賽扎實深入開展，該集團成立勞動競賽活動領導小組，以邯礦集團年度生產經營指標分解的月度指標為依據，重點考核安全、利潤及煤礦單位商品煤產銷量、總進尺、打鉆進尺及重點工程等生產經營指標，生產礦井完成任務目標實行臺階獎勵；山西金地赤峪煤礦(含金地公司)、太行公司商品煤銷量、總進尺等完成月度計劃分別給予獎勵。同時與重點工程、安全掛鉤考核，完不成計劃任務、發生安全事故的取消獎勵。

該集團基層各單位精心組織、全面發動，全力奮戰后四個月，上產增量勢頭強勁。山西金地赤峪煤礦圍繞后四個月商品煤產量80萬噸目標，全面擂響“保安全、提效率、增效益”勞動競賽戰鼓，區與區、班與班之間比安全、比產量、比工效、比貢獻，你追我趕氛圍濃厚，9月份以來，原煤日產穩定在8000噸左右。太行公司加快開掘工作進度，進一步優化生產組織，優化后路運輸、輔助運輸系統，不斷優化12102工作面設計，兩支隊伍同時掘進，確保工作面10月份具備生產條件，力爭后四個月生產經營上水平。礦山分公司強化生產組織，加大安全管控力度，把正規循環作為安全高效穩產的有力抓手，加強日常調度，保證工作面有序銜接。領導干部主動下沉一線察實情、解難題，輪流駐扎在各項目部，深入工作面排查解決現場實際困難，為安全高效生產提供了有力支撐和保障。

（邯礦集團宣傳部   任彥平）