張礦集團(tuán)“四個(gè)一”扎實(shí)開展“質(zhì)量月”活動(dòng)

2023年9月份是全國(guó)第46個(gè)“質(zhì)量月”。冀中能源張礦集團(tuán)以“增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展”為主題，采取“四個(gè)一”方式，在全公司范圍內(nèi)扎實(shí)開展“質(zhì)量月”活動(dòng)，全面貫徹黨的二十大精神，落實(shí)《質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要》，扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)企建設(shè)，營(yíng)造高質(zhì)量發(fā)展的濃厚氛圍，促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效。

制作一處宣傳展板，以文化宣傳的方式營(yíng)造氛圍。圍繞學(xué)習(xí)加快產(chǎn)品、工程和服務(wù)質(zhì)量提檔升級(jí)、強(qiáng)化質(zhì)量管里效能、發(fā)揮質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)效應(yīng)、提升全面質(zhì)量素養(yǎng)等宣傳貫徹本企業(yè)質(zhì)量管理相關(guān)文件，利用宣傳欄、活動(dòng)墻、車間過(guò)道以及信息網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)客戶端等新興媒體手段，傳播和推廣先進(jìn)的質(zhì)量理念和管理方法，旨在營(yíng)造良好的"質(zhì)量月"活動(dòng)氛圍。

組織一次主題會(huì)議，以主題討論的方式解決實(shí)際問(wèn)題。以“增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展”為主題，結(jié)合各單位企業(yè)性質(zhì)，討論本企業(yè)以哪個(gè)專業(yè)、哪個(gè)崗位為重點(diǎn)來(lái)提升質(zhì)量管里水平，對(duì)實(shí)踐中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)提出討論議題，提高管技人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力，以“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)題、解決可題”的方式培養(yǎng)各級(jí)崗位人員思考及解決問(wèn)題的能力。

開展一次教育培訓(xùn)活動(dòng)，以實(shí)際案例培育工匠精神。針對(duì)本單位的實(shí)際情況，以金牌員工、技術(shù)能手、勞動(dòng)模范現(xiàn)身說(shuō)法，動(dòng)員全員向技術(shù)能手、頂尖工匠學(xué)習(xí)，著力提高一線員工的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)和精益求精的質(zhì)量素養(yǎng)，在全公司營(yíng)造尊重基層創(chuàng)造，崇尚工匠精神的良好氛圍。將“質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)的效益，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，質(zhì)量靠全體員工去保證”的理念植入人心。近日，一煤機(jī)公司結(jié)合實(shí)際工作中的操作難點(diǎn)，開展了中層管理人員ISO9001質(zhì)量管理體系學(xué)習(xí)考試活動(dòng)。通過(guò)實(shí)行獎(jiǎng)罰制，激發(fā)了各級(jí)管理人員學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的主動(dòng)性和自覺性。

組織一次企業(yè)管理成果發(fā)布會(huì)活動(dòng)，推廣企業(yè)管理知識(shí)，提升管理質(zhì)量。以近兩年內(nèi)獲省質(zhì)協(xié)、中煤協(xié)、冀中能源集團(tuán)和張礦集團(tuán)總結(jié)的優(yōu)秀管理創(chuàng)新成果、技術(shù)創(chuàng)新成果、黨建創(chuàng)新成果和QC質(zhì)量小組為基礎(chǔ)，9月下旬將舉辦創(chuàng)新成果發(fā)布會(huì)活動(dòng)。通過(guò)創(chuàng)新成果發(fā)布，將進(jìn)一步提高各單位職工對(duì)全面質(zhì)量管理的認(rèn)識(shí)，促進(jìn)全員管理素質(zhì)提升。目前，發(fā)布會(huì)活動(dòng)正在緊鑼密鼓籌備中。

為確保活動(dòng)取得實(shí)效，該公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，通過(guò)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化調(diào)度協(xié)調(diào)、科學(xué)考核激勵(lì)等方式，加大對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)的推進(jìn)力度。強(qiáng)化業(yè)務(wù)指導(dǎo)，充分發(fā)揮各專業(yè)、各領(lǐng)域和企業(yè)職工的積極性與能動(dòng)性，完善監(jiān)督制約機(jī)制和考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，進(jìn)一步營(yíng)造“人人重視質(zhì)量，人人創(chuàng)造質(zhì)量，人人享受質(zhì)量”的良好氛圍。同時(shí)，充分利用5S現(xiàn)場(chǎng)管理推行方案要求和QC小組課題攻關(guān)進(jìn)度成果，落實(shí)好“四個(gè)一”活動(dòng)內(nèi)容,讓全體員工融入到質(zhì)量管理中來(lái)，使每名員工有一個(gè)嶄新的工作面貌，為企業(yè)分憂，解企業(yè)困難。

（張礦集團(tuán)黨委宣傳部   黃發(fā)忠）