把“粗糧”做細  把“細糧”做精

冀中股份深耕精煤戰略力保效益最大化

截至8月23日，冀中能源股份公司郭二莊礦精煤產銷量超計劃14390噸，刷新了近年單月精煤產銷新紀錄。

“這一成績的取得，得益于精煤戰略的深度實施，如今生產效率更高、產品質量更優，已經成為礦扭虧增盈的關鍵突破口。”該礦洗煤廠相關技術人員給出了答案。

今年以來，面對煤炭市場壓力，冀中股份細算精煤創效的經濟賬，及時主動對接市場，持續深耕精煤戰略，著力提升產品附加值，全力保障有限資源的效益最大化，切實當好冀中能源集團穩健運行的“排頭兵”。

冀中股份將強化技術改造作為提升產品“含金量”關鍵，重點抓好浮選系統改造、配煤與采制樣自動化升級等項目，力爭把“粗糧”做細、把“細糧”做精，提升精煤產出率，實現煤炭產品綜合效益最大化。郭二莊礦先后完成了矸石中煤分離技術、煤泥水底流濃縮系統、人工手選矸系統、離心機濾液集中回收工藝等技術改造項目，原煤入洗率提高了30%以上，精煤回收率提高2%。章村礦在國內首創將CSS干擾床分選機應用于高變質無煙煤精煤磁尾分選，解決了高變質無煙煤的分選難題，中煤帶煤損失由15.94%降低至4.95%。

冀中股份將提升產品質量作為提升產品附加值的主要抓手，著力構建從井下開采、運輸、倉儲，到洗選加工、儲裝運銷全過程、全方位的煤質管控體系。他們實施源頭抓煤質、過程控煤質、洗選提煤質三級管理，界定產、洗、運、銷的基本職能，科學優化各礦井采區設計和工作面提質措施落實，嚴控產品指標，加強洗選加工過程管理，形成了東龐礦煤質管理“六個關口”、邢東礦“井下矸石不進煤流”等一批先進做法。全面、立體的“網格化”監管體系，確保了精煤產品合格率達100％。

與此同時，市場需要什么，就生產什么。冀中股份還充分借助“大配煤”戰略，全力以赴做優企業精煤品牌，加快由能源生產向能源經營轉變，持續拓展效益空間。邢臺礦多次開展肥精煤煤樣配洗實驗，反復調整配比方案，進一步優化原煤配比參數，提升了產品的價值空間，產品每噸增加收入100多元。東龐礦進一步聚焦6號煤的洗選配銷進行深度研究，成功探索出了6號煤單洗、6號煤配低硫、6號煤配9號煤以及洗動力精煤的四條洗配煤效益最大化的摻配方案，實現了每一粒的價值最大化。

（冀中股份宣傳部    李建帥）