冀中股份多措并舉力促安全標(biāo)準(zhǔn)化提檔升級(jí)

走在6101皮帶巷車場(chǎng)，巷道底板平整潔凈、電纜管路水溝筆直、物料工具整齊有序，設(shè)備設(shè)施規(guī)范整齊。

走進(jìn)邢東礦11218工作面，安全警示標(biāo)志醒目亮眼、工器具碼放整齊規(guī)范、呈現(xiàn)出一派干凈井然、整潔靚麗的景象。

......

今年以來，冀中股份堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高定位，全員參與、全面推進(jìn)，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化不斷提檔升級(jí)，促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平不斷提高，實(shí)現(xiàn)了礦井安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。

只有安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提高，作業(yè)才能得到保障。今年年初，各單位就制訂成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并明確年度目標(biāo)，以“精品工程”為手段，推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)。制定詳細(xì)的施工標(biāo)準(zhǔn)、考核方法、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)等具體實(shí)施方案，形成長(zhǎng)效管理機(jī)制。同時(shí)，該公司成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)小組，每月按照達(dá)標(biāo)目標(biāo)和規(guī)劃進(jìn)行考核驗(yàn)收，全力確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作深入推進(jìn)。“我們結(jié)合生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)際情況，對(duì)條件較差的單位進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化提檔考核，對(duì)已創(chuàng)建的精品工程進(jìn)行維持驗(yàn)收，確保各單位標(biāo)準(zhǔn)化工作有序穩(wěn)定開展。”公司安全部負(fù)責(zé)人說道。

安全路上，只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。三季度以來，該公司繼續(xù)大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提檔升級(jí)，督導(dǎo)、幫助各單位按照年初既定目標(biāo)，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。東龐礦堅(jiān)持管理與裝備并重，系統(tǒng)與培訓(xùn)齊抓，創(chuàng)新推出“細(xì)化安全管理單元”工作法，開展“全員安全思想意識(shí)、行為素質(zhì)‘雙提升’活動(dòng)”，各區(qū)隊(duì)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，促進(jìn)了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系整體水平的不斷提升；梧桐莊礦采取分工種、分階段、分崗位，全員、集中強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，制定了全過程、全方位、全覆蓋的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理等標(biāo)準(zhǔn)，做到處處體現(xiàn)“標(biāo)準(zhǔn)”，事事彰顯“標(biāo)準(zhǔn)”；萬年礦為促進(jìn)各頭面動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，制定“班評(píng)估、周檢查、旬驗(yàn)收、月評(píng)比”考核機(jī)制，通過不定期組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化觀摩對(duì)標(biāo)，對(duì)隱患、違章違紀(jì)現(xiàn)象，通過視頻曝光剖析，抓住不落實(shí)的事、追究不落實(shí)的人，讓相關(guān)負(fù)責(zé)人“紅臉出汗”，確保管理人員在日常履職管理過程中切實(shí)做到管理到位、落實(shí)到位。

下一步，冀中股份將持續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以“精品工程”為抓手，持續(xù)保持標(biāo)準(zhǔn)化的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，順利通過一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收組的驗(yàn)收。

(冀中股份宣傳部   張帆）