冀中能源邢礦集團狠抓“三提一降”奮力沖刺“雙過半”

冀中能源邢礦集團狠抓“三提一降”，圍繞提質(zhì)、提量、提效和降成本做足文章，回歸經(jīng)營管理、價值創(chuàng)造本質(zhì)，全力以赴奮戰(zhàn)時間任務(wù)雙過半，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

該集團以最優(yōu)效益為原則，抓細抓實關(guān)鍵重要環(huán)節(jié)，通過加強源頭控制、引進高科技設(shè)備、優(yōu)化生產(chǎn)工藝等舉措提升效率效益。中煤四處領(lǐng)導堅持下沉基層，蹲點項目，發(fā)現(xiàn)和解決施工生產(chǎn)中管理技術(shù)關(guān)鍵難點6項，促進問題在一線解決，效率在一線提升，截至5月25日，該公司井巷進尺、工程產(chǎn)值收入分別完成施工計劃目標的118.35%和119.87%，為勝利實現(xiàn)時間任務(wù)雙過半吹響強勁號角。老母坡煤業(yè)著力提質(zhì)增效，從源頭抓好煤質(zhì)管控，加強煤質(zhì)分析與預測預報，加大采樣化驗頻次，及時報送化驗指標，準確反映原煤質(zhì)量，優(yōu)化“TDS”智能選矸工藝，真正讓經(jīng)濟效益持續(xù)提升，原煤回收率提升1%以上。

質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的“基石”，該集團將質(zhì)量管理放在頂層管理設(shè)計中，不斷提升質(zhì)量安全意識，全面構(gòu)建產(chǎn)品質(zhì)量、過程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等全域覆蓋的質(zhì)量體系，真正做到以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量謀發(fā)展、以質(zhì)量打品牌，提升企業(yè)市場競爭力。冀中糧油建立完善的產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系，在原料選擇及生產(chǎn)過程中嚴控產(chǎn)品質(zhì)量，在產(chǎn)品質(zhì)量的檢測上更是下足了功夫，把好企業(yè)內(nèi)部自檢、委托質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、省食品質(zhì)量監(jiān)督檢驗研究院、國家糧油質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心檢測四道關(guān)口，確保產(chǎn)品合格率達到100%。金谷煤業(yè)持續(xù)優(yōu)化采煤生產(chǎn)工藝，科學合理控制工作面采高，在保證回采率的基礎(chǔ)上，千方百計確保原煤質(zhì)量穩(wěn)定受控，堅持常規(guī)檢查監(jiān)督和考核獎懲措施落實，強化采掘源頭控制，通過合理配采、分裝分運等措施，不斷提升煤炭質(zhì)量，目前，10905工作面在困難條件下每天割煤6刀以上；11102充填工作面每天割煤3刀以上，充填矸石1000多噸。

該集團進一步厘清降本思路，突出全面預算和全過程跟蹤考核，引領(lǐng)科技人員積極應對當前形勢，以科技引領(lǐng)降本增效目標任務(wù)落實落細。同時，牢固樹立過“緊日子”的思想，進一步梳理成本節(jié)點，堅決秉承不浪費一點一滴的理念，加大修舊利廢工作，確保實現(xiàn)降本增效。冀中糧油推進物理精煉升級改造和鍋爐移裝工作，可降低生產(chǎn)成本60元/噸油，有效提升了市場競爭力。金谷煤業(yè)進一步發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢在降本增效過程中的作用，通過設(shè)計優(yōu)化不斷擴大降本增效成果。科學調(diào)整二采區(qū)系統(tǒng)巷道（軌道段），在滿足使用需求的同時將巷道寬度由原設(shè)計的5.1米調(diào)整為4.4米，優(yōu)化調(diào)整后二采區(qū)系統(tǒng)巷道（運輸段）已施工170米，平均每米可節(jié)省支護材料費用605元，大大節(jié)省了巷道掘進成本。

（邢礦集團黨委宣傳部  康笑芃）