把穩“安全舵” 扎緊“錢袋子”
——冀中能源邢礦集團聚焦“兩個精細化”管理錦上添花側記
在冀中能源邢礦集團5月份精細化管理“成績單”上，有這樣一串亮眼的數字：老母坡煤業排查整改安全隱患20多條，全部完成閉環管理；生活分公司把安全“小課堂”開在生產現場，目前已開展崗位技能培訓20余場，培訓職工300余人次；金谷煤業井下回收廢舊物資2634件，復用1239件，自修設備70余臺，累計節省修理費14萬余元；中煤四處在打灰環節使用輸送帶代替泵送車，每個圓班循環節約成本近千元……
二季度以來，邢礦集團緊緊圍繞“質量效益突破、發展水平升級”目標，堅持目標導向、問題導向、結果導向，進一步細化推進安全、成本“兩個精細化”工作，強化對標提升、規范標準、追根溯源，實現管理向更精、更細、更有效延伸覆蓋，走出了一條具有邢礦特色的精細化高質量發展之路，實現了企業綜合能力的顯著提升。
高標準、嚴要求 精抓細管
堅持“常嚴細實全”的安全理念，強化作業標準建設，保障各項流程精準執行落實，同時，堅持對違章操作“零容忍”，從源頭排查隱患……邢礦集團深入推進安全管理精細化，持續圍繞“114”核心內涵，在現有基礎上不斷鞏固提高，健全構成體系，強化過程管理，剛性獎懲兌現，取得了實打實的成效。
建立健全安全生產責任制121項，實現“一崗一清單、責任全覆蓋”；補充修訂各類基礎管理制度81項，完成涉及責任、標準、管控、考核等方面的7大類清單編制；增加檢查頻次，加大隱患“雙查”力度，同類型隱患重復發生率降低18%，各類隱患總數減少20%……全集團上下一心、持續縱深推進，實現了安全管理向科學式、精細型的跨越轉變。
金谷煤業在落實安全管理精細化方面，突出抓好安全警示教育和安全知識培訓，把增強職工的安全意識作為踐行“以人為本，安全第一”管理理念的有力抓手，組織職工觀看事故案例警示教育視頻，推行警示教育“進科室、進區隊、進班組”，以案為鑒、警鐘長鳴。5月份以來，已舉辦各類培訓和觀看警示教育宣傳片20余場次，700余人次參加。
“我們以開展‘安全季’活動為主線，從5月份開始，每晚7點，分專業組織技術員以上管理人員學習《煤礦重大隱患判定標準》，再通過持續深入開展的安全生產隱患排查整治活動，帶著問題找問題，安全管理水平有了很大提升。”金谷煤業綜采隊長李小敏介紹說，“同時引導職工從思想上把穩‘安全舵’，為多出煤、出好煤提供強有力保障。”
生活分公司將安全生產薄弱點和薄弱環節的管控作為安全管理的重點，結合基層單位生產經營特點，開展安全隱患重點排查、定期性安全檢查和區域自查，5月份累計排查隱患60條，并全部銷號處理；日前又與市供電公司協調配合，對電氣系統運行情況進行全面評估，查找遺留問題和隱患，完善停送電預案、檢修流程、安全技術措施等，順利完成了金興制藥和冷庫的預防性試驗。
強預算、對指標 節支增效
健全體系，全面預算管理；對標對表，向先進學習；指標細化，做到有據可依；責任明確，考核獎罰分明……邢礦集團將成本管理精細化納入常態，緊密圍繞“137”工作思路，逐級明確成本管控責任、控制指標、實施方法和考核機制，構建了縱向到底、橫向到邊的成本管理精細化體系，實現了各業務口的協調聯動、各單位的循環閉合提升。
邢礦集團商品煤完全單位成本較計劃降低31.86元/噸，老母坡煤業、金谷煤業原煤制造成本分別同比降低11.76%和12.34%；工程公司、金興制藥制造成本分別同比降低1.32%和1.56%……在當前市場下行的形勢下，邢礦集團將控降成本、節支降耗作為提高企業發展質效、實現平穩運行的重要途徑，通過制度獎勵、技術革新、智能化助力等各種手段，把降本增效延伸至每個環節、每道工序，開源節流挖內潛增效益。
老母坡煤業在推行成本管理精細化上，一直走在邢礦集團前列。隨著礦井自動化建設的扎實推進，設備更新、優化速度加快，他們成立專班，對各類設備進行清查，準確界定報廢、淘汰和閑置資產，最大限度降低企業資產占用率。同時關注通風、排水、提升、運輸、供電等各大系統合理性，適時進行動態優化調整。老母坡煤業原煤生產電耗有望降低5%以上、材料單位成本有望降低30%以上，原煤單位制造成本有望降低20%以上。
除了修舊利廢，他們還充分挖掘小改小革“錢”力。“我們在2200下順槽優化設計，利用上順槽返掘下順槽，減少下順槽軌道聯巷、下順溜煤眼等掘進工程，不僅節約掘進工程費，還提高了掘進速度；在5106下順槽回風聯巷調整巷道布置，將5106下順回風聯巷與+880水平機軌合一立體交叉處選在U型鋼棚處，使用原U型鋼棚支護，減少了交叉處新支護費用……”技術部部長許貴陽說，“這樣的創新創效在礦區已蔚然成風，綜采隊、掘進隊這個月材料費節約同比增長10%以上，全礦通報嘉獎，并給予物質獎勵，這下子職工們節支增效的勁頭兒更足了！”
與老母坡相比，工程公司成本管控更有“技術范兒”。在邯鄲翡翠云璟項目，他們通過創新應用裝配式技術，單體裝配率達51.5%以上，節約木材25%，節約水泥砂漿10%，減少水資源消耗5%，減少建筑垃圾30%；采用附著式新型懸挑架技術，重量減輕56%以上，節省大量鋼材；在魏州財富中心項目，他們采用釘釘審批采購流程，今年以來節約材料成本達10萬余元……
（邢礦集團黨委宣傳部 宋旭飛）