山西冀中加強制度建設全面提升工作質效

今年以來，山西冀中按照對標行業先進、學習榜樣做法，增強創新協調意識、打造可復制可推廣“經驗”的原則，梳理制度障礙和不足，先后出臺《防治水工作精細化管理標準》《招標投標管理辦法》《統計管理辦法》《會計基礎工作規范》等33項制度。

聚焦不足短板，與時俱進完善制度。該公司以制度固根本、管方向、謀長遠，先后建立健全了三會一層議事規則等制度體系；印發了《所屬單位領導班子和各級管理人員綜合考核評價管理辦法》，把“敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事”作為識別評判領導班子和各級管理人員的標尺。

立足工作實踐，建立管用實用制度。該公司按照“務實、管用”的原則，緊緊圍繞工作實際，對黨政工團各項規章制度進行系統梳理，對原有規章制度進行完善并出臺部分新的制度，印發了《所屬各單位紀檢監察組織量化考核辦法》《2023年安全生產標準化評比管理辦法》。新修訂的制度既融入了新的法律法規精神，也把一些比較籠統的規定進行了細化，操作性、可行性都得到了大幅提高。

注重制度落地，發揮制度保障作用。該公司嚴抓制度考核，以“提振精神 奮發進取”為思想作風紀律專項整治活動主題，對癥下藥，找準措施，抓要害、除癥結，按照PDCA管理的模式，抓緊、抓實、抓細專項整治活動。以強化日常監督，創新監督手段，拓展監督渠道，堅決對“躺平者”說不。以“約談、通報、問責、查處、調整”等措施和手段，從督查督導到狠抓考核，堅決在制度落地的賽道上跑到底。

下一步，該公司將緊扣安全生產標準化建設和治理能力現代化，不斷研究新情況、尋找新思路，進一步加強制度體系建設，把制度優勢更好地轉化為治理效能，全面提升工作質效。

（山西冀中黨群工作部  李榮花、綜合管理部  杜怡寧）