冀中能源邢礦集團(tuán)深入推進(jìn)“兩個(gè)精細(xì)化”力促降本提效
二季度，冀中能源邢礦集團(tuán)深入推行安全管理精細(xì)化和成本管理精細(xì)化，突出效益效率，進(jìn)一步降低成本、提高質(zhì)效，增強(qiáng)企業(yè)盈利能力。
該集團(tuán)繼續(xù)深入推進(jìn)安全管理精細(xì)化，持續(xù)圍繞安全管理精細(xì)化“114”核心內(nèi)涵，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上不斷鞏固提高，扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)安全管理水平再上新臺(tái)階。老母坡煤業(yè)在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的管理機(jī)制，強(qiáng)化隱患排查和閉環(huán)整改，實(shí)施“雙險(xiǎn)雙控”，嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部帶班跟班制度，規(guī)范亮化井下作業(yè)環(huán)境，開展多元化培訓(xùn)，開展系統(tǒng)專項(xiàng)整治和亮點(diǎn)工程建設(shè)，不定期進(jìn)行動(dòng)態(tài)考核管理，促進(jìn)礦井標(biāo)準(zhǔn)化水平的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，于4月14日順利通過了國(guó)家一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系抽查驗(yàn)收。金谷煤業(yè)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，重點(diǎn)抓好采掘工作面安全措施監(jiān)督落實(shí)，加大對(duì)“三違”的處罰力度，針對(duì)頂板、“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸?shù)热菀装l(fā)生事故的各類危險(xiǎn)源、特種設(shè)備、檢修作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)，逐點(diǎn)、逐面、逐線同時(shí)跟進(jìn)，對(duì)所查隱患按照“五落實(shí)”進(jìn)行整改，記錄備案，做好跟蹤落實(shí)，推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化，為安全生產(chǎn)提供保障，4月份以來，已組織5次安全大檢查、2次專項(xiàng)檢查，累計(jì)查出各類隱患100余條，并且已全部實(shí)現(xiàn)了整改銷號(hào)處理，夯實(shí)了礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
該集團(tuán)持續(xù)推進(jìn)成本管理精細(xì)化，完善管理制度，提高管理效率，持續(xù)提升“137”成本管理精細(xì)化體系運(yùn)行質(zhì)量，突出七項(xiàng)業(yè)務(wù)支撐，將具體措施落實(shí)情況納入成本考核體系，加大考核力度，督促各單位從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)大力推進(jìn)節(jié)支降耗、提質(zhì)增效，確保整體成本控制指標(biāo)落實(shí)到位，并真正體現(xiàn)到企業(yè)實(shí)際盈利中。工程公司精準(zhǔn)管控，抓好質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照國(guó)家強(qiáng)制性施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)時(shí)排查，事事整改；做細(xì)做優(yōu)配套專業(yè)，門窗廠重新進(jìn)行市場(chǎng)定位，同時(shí)嚴(yán)把質(zhì)量、產(chǎn)量、效率、成本基礎(chǔ)關(guān)，在物料發(fā)放上嚴(yán)格按照預(yù)算管理進(jìn)行發(fā)放，安排專人收集鋁屑、紙褙、膠桶，有效杜絕浪費(fèi)，目前該廠通過供電改造升級(jí)，沙河電網(wǎng)的并入，電價(jià)由每度1.1元下調(diào)為每度0.95元，每月電費(fèi)開支下降15%左右。冀中糧油公司將嚴(yán)控成本作為提高利潤(rùn)的一個(gè)有效途徑，嚴(yán)格預(yù)算管理，明確目標(biāo)，壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化考核，深度挖潛成本效益。在編制年度全面預(yù)算時(shí)結(jié)合上年實(shí)際和本年市場(chǎng)預(yù)計(jì)，將各項(xiàng)指標(biāo)分解到季度、月度，以月保季、季保年做到層層落實(shí)，確保全面預(yù)算各項(xiàng)指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)；從生產(chǎn)用工、生產(chǎn)能力、后勤管理等方面與同行業(yè)企業(yè)進(jìn)行全面對(duì)標(biāo)，查不足、補(bǔ)短板，并堅(jiān)持常規(guī)培訓(xùn)教育和多種培訓(xùn)方式相結(jié)合的方式，讓職工們通過培訓(xùn)使操作技能更加?jì)故欤_(dá)到優(yōu)化崗位并降低用工成本的目的。
（邢礦集團(tuán)黨委宣傳部 和芳）