冀中能源井礦集團(tuán)康佳建筑公司圓滿實現(xiàn)首季開門

一季度，冀中能源井礦集團(tuán)康佳建筑公司多措并舉深化企業(yè)經(jīng)營管控能力，提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益，努力營造全員共促發(fā)展的濃厚氛圍，為首季開門紅圓滿收官奠定了堅實的基礎(chǔ)。截至3月31日，營業(yè)收入、利潤分別完成計劃的298%、168%，超額完成首季開門紅任務(wù)。

深化認(rèn)識降成本。該公司堅持源頭把關(guān)、過程控制，深挖內(nèi)潛，降本降耗。在材料消耗、庫存、可控費(fèi)用方面，組織專人對庫存物資進(jìn)行了盤點(diǎn)核實。根據(jù)庫存情況和現(xiàn)場實際合理調(diào)控、壓縮各車間需求計劃，減少采購、消化庫存。嚴(yán)格按照上報計劃安排資金規(guī)范費(fèi)用管理，將可控費(fèi)用完成情況與相關(guān)單位責(zé)任人工資薪金掛鉤考核。在成本控制方面，定期召開經(jīng)營分析會，分析討論指標(biāo)完成情況，找出經(jīng)營管理存在的問題，提出解決問題的方法和措施，促進(jìn)成本控制能力的升級和經(jīng)營管理水平的提升，保證計劃目標(biāo)的實現(xiàn)。今年以來，僅用電一項，月節(jié)約資金2000余元。同時，該公司抓住各類會議時機(jī)大造聲勢，為全員細(xì)算公司經(jīng)濟(jì)帳、個人效益帳，引導(dǎo)全員認(rèn)清形勢樹立正確的思想認(rèn)識和行動方向。

形勢教育聚人心。該公司以“聚智轉(zhuǎn)型、聚力攻堅”主題教育實踐活動為主線，從提升員工思想素質(zhì)入手，發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，通過開展“聚智轉(zhuǎn)型勇?lián)?dāng)、聚力攻堅做貢獻(xiàn)”形勢任務(wù)教育實踐活動，客觀分析公司近期及今后一段時間將要面臨的形勢，增強(qiáng)廣大干部職工履職的責(zé)任感、生存的危機(jī)感和發(fā)展的緊迫感，堅定應(yīng)對危機(jī)、共促發(fā)展的決心和信心。廣泛開展“我與企業(yè)共命運(yùn)”思想大討論活動，教育引導(dǎo)全體干部職工在認(rèn)清形勢、明確任務(wù)的基礎(chǔ)上，緊扣質(zhì)量效益中心工作，更加注重在鎖定目標(biāo)、強(qiáng)化措施上下功夫，以實際行動為首季開門紅任務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。

千方百計保安全。該公司把安全環(huán)保工作作為重中之重來抓，持續(xù)強(qiáng)化安全法律法規(guī)、形勢任務(wù)和事故案例“三項教育”，逐級再算安全“七筆帳”，引導(dǎo)廣大干部職工保持安全形勢時刻都嚴(yán)峻的高度警醒。廣泛開展“黨支部無事故、黨員無‘三違’”活動，通過建立黨員掛牌示范崗帶動、黨員責(zé)任區(qū)輻射、黨員連帶幫扶等機(jī)制，帶動廣大職工自覺做到遵章守紀(jì)、按章作業(yè)。嚴(yán)格落實群監(jiān)員、青安崗員集中上崗和職工代表安全巡視制度，女工委定期組織安全親情服務(wù)活動，有效筑牢安全防線。

（冀中能源井礦集團(tuán)康佳建筑公司   朱岳衛(wèi)）