冀中能源張礦集團(tuán)奮力跑好首季安全生產(chǎn)“第一棒”

一季度，冀中能源張礦集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作部署，聚焦打好首季安全生產(chǎn)“開(kāi)局戰(zhàn)”，從思想、現(xiàn)場(chǎng)和責(zé)任三個(gè)維度，持續(xù)提升全員安全思想教育，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管控，嚴(yán)抓隱患排查治理，三管齊下，奮力跑好首季安全生產(chǎn)“第一棒”，確保實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門紅。

該集團(tuán)不斷強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，積極推進(jìn)全員安全素質(zhì)提升工程，充分利用企業(yè)內(nèi)網(wǎng)、移動(dòng)客戶段等各種媒體平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，以安全專題會(huì)議、安全培訓(xùn)課堂等形式，常態(tài)化開(kāi)展事故案例警示教育、安全知識(shí)答題、安全技能培訓(xùn)、安全形勢(shì)任務(wù)教育等活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)職工安全意識(shí)，筑牢安全思想防線。各單位以打造知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型高效人才隊(duì)伍為目標(biāo)，結(jié)合自身安全生產(chǎn)實(shí)際，積極推出“菜單式”安全培訓(xùn)，深入開(kāi)展安全大練兵和管理人員安全技術(shù)大比武，通過(guò)以賽代訓(xùn)、以賽促學(xué)的方式，營(yíng)造全員學(xué)技術(shù)、提素質(zhì)、促安全的濃厚氛圍。張家梁礦以打造復(fù)合型安全人才隊(duì)伍為目標(biāo)，在全礦范圍內(nèi)啟動(dòng)了青年管技人員安全素質(zhì)提升工程，通過(guò)制度措施和考核的約束，有效提升了青年管技人員業(yè)務(wù)能力和安全管理綜合素質(zhì)，為企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)提供有力支撐。

該集團(tuán)堅(jiān)持把現(xiàn)場(chǎng)管控作為安全管理的“主戰(zhàn)場(chǎng)”，積極采取以推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理相結(jié)合的方式，確保現(xiàn)場(chǎng)安全管控抓牢抓實(shí)。一方面以深入開(kāi)展“5S”管理活動(dòng)為契機(jī)，突出專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，健全完善質(zhì)量驗(yàn)收、生產(chǎn)組織管理體系，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、崗位標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范等實(shí)施全過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化管理。一方面要求各級(jí)管理人員關(guān)口前移、重心下移，嚴(yán)格到崗到位監(jiān)督，狠抓現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控，嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)隱患分析，保障現(xiàn)場(chǎng)安全可控在控。官板烏素煤礦以分段式、走動(dòng)式管理為抓手，圍繞采掘頂板、防治水、機(jī)電運(yùn)輸管理、“一通三防”、文明生產(chǎn)等方面，積極開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)跟班“體檢”活動(dòng)，加大對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、特殊崗位的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度，確保跟班有實(shí)效、監(jiān)管有力度、問(wèn)題有解決。

該集團(tuán)進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層量化分解安全責(zé)任目標(biāo)、范圍及考核標(biāo)準(zhǔn)，做到誰(shuí)分管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)落實(shí)，切實(shí)消除安全責(zé)任盲區(qū)和管理空檔。同時(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)入手，進(jìn)一步提升“嚴(yán)真細(xì)實(shí)快”工作作風(fēng)，分系統(tǒng)、分專持續(xù)開(kāi)展安全隱患排查活動(dòng)，確保企業(yè)安全穩(wěn)定生產(chǎn)。煤炭銷售分公司重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)鐵路貨位、各儲(chǔ)煤庫(kù)、配電室、油庫(kù)等重點(diǎn)區(qū)域安全管理，因地制宜開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)大整治，及時(shí)消除各類潛在安全隱患，最大限度減少人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。一煤機(jī)公司針對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)實(shí)際，大力實(shí)施“四化”排查法，即排查人員全員化、排查內(nèi)容制度化、排查手段多樣化，排查時(shí)間動(dòng)態(tài)化，有效提升了安全隱患排查治理水平，為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

（冀中能源張礦集團(tuán)黨委宣傳部   閆麗強(qiáng)）