冀中能源邢礦集團(tuán)工程公司圓滿完成2月份各項任務(wù)指標(biāo)

2月份，冀中能源邢礦集團(tuán)工程公司聚焦“三提一降”“兩個抓手”目標(biāo)任務(wù)，深入開展“成本管控年、成果兌現(xiàn)年、合規(guī)管理年”活動，統(tǒng)籌各項目施工節(jié)點(diǎn)安排，穩(wěn)固擴(kuò)大內(nèi)外部市場份額，多渠道激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)效活力，圓滿完成2月份各項任務(wù)指標(biāo)。

該公司聚焦重點(diǎn)項目建設(shè)，搶工期、抓質(zhì)量、提質(zhì)效，為確保項目按工期節(jié)點(diǎn)如期推進(jìn)，項目部結(jié)合現(xiàn)場物資、人員情況制定施工方案，針對施工技術(shù)要求、混凝土供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備調(diào)度、應(yīng)急保障措施等方面前置分析，同時對施工管理、技術(shù)質(zhì)量、安全管控等進(jìn)行細(xì)化分工，管理人員和監(jiān)理24小時跟班作業(yè)監(jiān)督，各工序交叉作業(yè)，保證施工的連續(xù)性、均衡性和節(jié)奏性。2月21日，在金牛陽光苑舉辦風(fēng)險管控與隱患治理及應(yīng)急管理教育培訓(xùn)，各生產(chǎn)單位安全督察員、安全主管、安全員、安全資料員等50名相關(guān)人員參加活動，為優(yōu)質(zhì)、高效完成施工任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。目前，邢臺經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)文化創(chuàng)意基地項目正在進(jìn)行樁基施工，內(nèi)丘扁鵲制藥項目正在驗槽打基礎(chǔ)，金牛陽光苑東區(qū)D、E組團(tuán)正在進(jìn)行水暖、消防電氣、道路、橋架安裝、西圍墻等工序施工。

該公司聚焦成本管理精細(xì)化，按照模擬法人制考核要求，結(jié)合工程預(yù)算定額和工程項目實際，制定了符合工程公司實際的企業(yè)定額。截至目前，累計梳理確定成本費(fèi)用39項，完善制度辦法27項、表單17項。他們狠抓資金管理，每月召開成本分析例會，防范資金運(yùn)營風(fēng)險，大力開展清欠工作，應(yīng)收賬款余額同比年初降幅24.64%。在合規(guī)管理上，引導(dǎo)全員參與下載“國資E學(xué)”APP，注冊“冀先鋒號”等進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，實時完善修改各類合同范本，有序推動公司法制化建設(shè)，降低涉訴案件發(fā)生。規(guī)范物資管理工作，將使用計劃、現(xiàn)場消耗、實際庫存進(jìn)行階段性對比，實時更新物資數(shù)據(jù)庫，杜絕材料浪費(fèi)，降低采購、儲存管理成本。積極拓展融資渠道，為項目提供資金支持，定期整理、盤點(diǎn)公司財務(wù)情況，規(guī)范業(yè)務(wù)處理流程，提高相關(guān)人員業(yè)務(wù)水平。目前，通過管理改革，一月份費(fèi)用比計劃減少1.82萬元，比上年同期減少36.57萬元。

（冀中能源邢礦集團(tuán)工程公司   顧景龍）