冀中能源邢礦集團(tuán)精準(zhǔn)發(fā)力確保實(shí)現(xiàn)“開門紅”

冀中能源邢礦集團(tuán)以效益為中心，準(zhǔn)確把握當(dāng)前形勢，高效統(tǒng)籌生產(chǎn)經(jīng)營，在聚焦目標(biāo)中敢擔(dān)當(dāng)、勇作為，在抓牢重點(diǎn)工作中夯基礎(chǔ)、善突破，在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能、加快科技發(fā)展、深耕市場等方面精準(zhǔn)發(fā)力，全力以赴“穩(wěn)增長”，確保實(shí)現(xiàn)首季開門紅。

該集團(tuán)進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)能，從而形成資源配置更富效率的產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)，有效提升企業(yè)綜合效益水平。工程公司在做好原有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，在裝配式建筑、投融建項(xiàng)目上求突破，計(jì)劃增加機(jī)電、電力、環(huán)保等資質(zhì)，以拓寬公司工程承攬范圍，今年以金牛陽光苑工程為契機(jī)，帶動家裝業(yè)務(wù)、門窗工程項(xiàng)目合作，成為該公司新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。冀中糧油優(yōu)化產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)能，充分發(fā)揮花生油、香油、芝麻醬等主產(chǎn)品優(yōu)勢，持續(xù)優(yōu)化和完善產(chǎn)品線，細(xì)分流量產(chǎn)品、利潤產(chǎn)品和高端產(chǎn)品，適時推出季節(jié)性、功能性等特色產(chǎn)品，打造系統(tǒng)完備的產(chǎn)品線體系，截至2月14日，銷售收入已完成首季計(jì)劃的53.75%，為首季開門紅奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

該集團(tuán)依靠科技將“三提一降”推向縱深，全面提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量，各單位緊緊圍繞生產(chǎn)中的技術(shù)難題和瓶頸問題進(jìn)行攻關(guān)，以改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、細(xì)化工藝流程，促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)轉(zhuǎn)型升級和成本管控。金興制藥深化過“緊日子”思想，持續(xù)做好降本文章，維修人員通過加強(qiáng)設(shè)備改造維護(hù)，截至目前，修理費(fèi)及檢驗(yàn)費(fèi)等較去年同期相比降低了65.32%。冀中糧油大力開展降低成本、增加效益為目標(biāo)的合理化建議征集、“五小”創(chuàng)新活動、“創(chuàng)新獎、貢獻(xiàn)獎”月度評選等活動，促進(jìn)企業(yè)節(jié)支降耗。他們利用舊設(shè)備進(jìn)行花生餅降塵和降溫兩項(xiàng)技改，節(jié)約資金30余萬，創(chuàng)效45萬元。

該集團(tuán)加大市場開發(fā)力度，對市場進(jìn)行細(xì)分，拓寬銷售渠道，加強(qiáng)與戰(zhàn)略客戶的合作，并積極采取靈活多變的銷售政策，最大限度提升了產(chǎn)品市場占有率。金興制藥整合利用優(yōu)勢資源，積極走訪市場，結(jié)合市場調(diào)研和銷售實(shí)際，成功拓展了3家醫(yī)藥公司，并上調(diào)了氨咖黃敏膠囊和復(fù)方雞內(nèi)金片售價，長效拓展盈利空間，截至2月14日，已完成2月份銷售任務(wù)的57.79%。八一路分公司結(jié)合人緣、地緣優(yōu)勢，借助《2023年全年十二個月營銷熱點(diǎn)日歷》，全面梳理重要節(jié)氣、節(jié)日、紀(jì)念日等信息，確定營銷關(guān)鍵詞，有的放矢開展市場營銷，不斷拉近客戶距離，增加客戶黏性，提升銷售業(yè)績。冀中糧油營銷中心緊盯益海嘉里集團(tuán)，經(jīng)過數(shù)次的溝通、反復(fù)校對合同細(xì)節(jié)、價格等環(huán)節(jié)，僅2月份一個月就將為其供應(yīng)花生油1000噸，同時還積極對接美團(tuán)、拼多多、國鐵商城等線上商城，借助品牌3.15平臺實(shí)現(xiàn)抖音、快手等多維度分銷、零售，不斷擴(kuò)大品牌影響力、搶占市場份額。

（邢礦集團(tuán)黨委宣傳部  康笑芃）