冀中能源張礦集團錨定目標凝心聚力全力奮戰首季開門紅

一季度，冀中能源張礦集團認真貫徹落實上級系列重要會議精神，緊緊圍繞“四大核心任務”和“八項重點工作”，以開局即決戰，起步即沖刺，進一步團結和動員廣大職工錨定目標、凝心聚力全力奮戰首季開門紅。

該集團堅持把誓奪首季開門紅作為完成全年各項目標任務的有力保障，結合自身經營實際，制定出臺了《張礦集團“首季開門紅勞動競賽”》實施方案，成立了以董事長為組長的“首季開門紅”勞動競賽領導小組。以月度考核、季度兌現的方式，對完成下達“首季開門紅”月度銷量、利潤完成指標等方面進行獎懲考核。各單位依照勞動競賽實施方案，成立“首季開門紅”專班，聚焦重點任務、重點項目制動競賽方案，分解任務，明確攻關重點，強化考核激勵，促進競賽活動健康開展。同時，機關各職能部室進一步轉班工作作風，恪盡職守，增強服務意識，深入基層單位，及時協調解決生產經營過程中遇到的困難和問題，確保各項工作有序進行，為全面完成首季開門紅目標任務夯實基礎。

該集團堅持把學習宣貫上級系列重要會議精神作為干部職工講政治、聚合力、保目標的有效手段，在全集團深入開展大學習、大宣講、大討論活動，充分利用公司內網、微信公眾號、幸福張礦客戶端等媒體平臺不斷強化宣傳引導，采取“線上+線下”學習相結合的方式，以“一圖讀懂、發表評論員文章、高端訪談等形式全方位、多角度的對會議精神進行宣傳貫徹。各單位注重典型引路，認真總結、挖掘、培養、推廣在勞動競賽中涌現出來的先進典型和模范人物，通過新聞媒體和工會宣傳陣地，教育引導廣大干部職工立足崗位，主動擔當，將思想統一到企業工作部署上來，將行動落實到具體工作中去，為實現首月各項目標任務開好局、起好步凝聚強大力量。

該集團以誓奪首季開紅為目標，聚焦安全生產、經營銷售、扭虧脫困、債權清收等重點工作，積極采取特殊政策措施，保銜接、保產量，增效益全力奮戰首季開門紅。礦井生產單位深挖生產前來，圍繞生產任務目標，加強調度，以日保旬、以旬保月，以月保季的方式，力爭上產提量，完成既定任務目標。地面生產單位全力抓好生產銷售工作，不斷擴大業務量，努力創效增收。官板烏素煤礦往前趕、爭主動，全力打好613采面支架縮減攻堅戰，通過統籌謀劃、搶抓工期、細化部署，提前4天完成了既定任務，為首季開門紅目標順利實現贏得主動。康保礦主動適應市場，緊緊抓住一年一度春節農產品銷售旺季需求機遇，全力組織人員加工生產，拓展銷量，精心打造塞北特色亞麻籽油、燕麥米、土豆、莜面等套餐產品，實現創收增收，為誓奪首季開門紅夯實業務基礎。

（冀中能源張礦集團黨委宣傳部   閆麗強）