張礦集團以實干實績實效推動主題教育走深走實
自學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，冀中能源張礦集團黨委緊密圍繞“學(xué)思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，牢固樹立“一盤棋”思想，動員全體黨員干部職工堅持不懈抓學(xué)習(xí)、全力以赴促落實、真抓實干謀發(fā)展，以實干實績實效檢驗主題教育成效，推動主題教育走深走實。
堅持以學(xué)鑄魂，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)
該集團黨委堅持以學(xué)鑄魂，以學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育為抓手，牢記能源安全這一“國之大者”，堅定守住管好“大國能源”的政治擔(dān)當(dāng)。一方面深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于樹立和踐行正確政績觀、推動高質(zhì)量發(fā)展的重要論述，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記在河北省考察時的重要講話精神，認真學(xué)習(xí)浙江“千萬工程”經(jīng)驗案例、“浦江經(jīng)驗”，開展專題研討，從中尋找推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的思路和辦法。各級黨組織利用中心組學(xué)習(xí)圍繞如何以“六個堅持”更好落實企業(yè)主責(zé)主業(yè)、煤炭能源保供、礦山智能化建設(shè)、綠色高效開采等實踐進行深入研討，形成一批指導(dǎo)實踐、推動工作的思路辦法和制度舉措，助推企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。一方面該集團進一步提高政治站位，不講條件、不計代價、不打折扣，充分發(fā)揮煤炭主業(yè)優(yōu)勢，按照“強責(zé)任、保安全、抓落實”的工作方針，嚴格履行中長協(xié)保供兌現(xiàn)率，以高度的政治責(zé)任感抓好當(dāng)前迎峰度夏煤炭保供工作，為推動國家能源保供和張家口地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展貢獻張礦力量。
大興調(diào)查研究，精細“把脈問診”
該集團黨委堅持把調(diào)查研究作為解決問題的“金鑰匙”，聚焦企業(yè)改革發(fā)展中的難點、黨建工作的重點、生產(chǎn)經(jīng)營的痛點、隊伍建設(shè)的堵點，領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭確定18個調(diào)研方面的課題，切實將調(diào)查研究和履職盡責(zé)結(jié)合起來、同企業(yè)中心工作結(jié)合起來，以調(diào)研開路、向問題開刀，帶頭到困難多、意見集中、工作打不開局面的地方調(diào)研，著力推動解決一批重點問題。期間，該集團黨委職能部門組織成專項調(diào)研組分赴基層各單位圍繞主題教育、勞動用工、黨建、思想政治建設(shè)等重點工作進行專項調(diào)研，對存在難點問題、關(guān)鍵問題現(xiàn)場給予指導(dǎo)性建議，為推動黨建工作與企業(yè)中心相融互促、同頻共振提供有力保障。各單位結(jié)合企業(yè)發(fā)展需求和民生服務(wù)實際，通過“四不兩直”、解剖麻雀、蹲點式調(diào)研等多種形式深入開展調(diào)研，對照調(diào)研課題進行“頭腦風(fēng)暴”，以開放式研討成果推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。煤炭銷售分公司聚焦“我為群眾辦實事”，認真收集和梳理反饋的民生意見，精準施策，對職工“兩堂一舍”環(huán)境進行持續(xù)優(yōu)化改善，深入開展困難職工走訪幫扶活動，舉辦開展文各類體活動20余次，以一件件小事實事好事著力提升了干部職工的幸福感和獲得感。
注重作風(fēng)轉(zhuǎn)變，堅持實干為本
該集團堅持把開展主題教育同貫徹落實上級各項決策部署與推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重點工作相結(jié)合，認真解碼冀中能源集團“三年三步走”發(fā)展要求，聚焦企業(yè)“四大核心任務(wù)”和“八項重點工作”， 大力弘揚精嚴實快作風(fēng)，以真抓實干、擔(dān)當(dāng)作為的精氣神全面掀起大干快上、爭先進位熱潮，努力以推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的成果檢驗主題教育成效。官板烏素礦努力克服當(dāng)前采面儲量少、地質(zhì)條件復(fù)雜、過空巷等不利影響，大力開展勞動精神，以時不我待只爭朝夕的責(zé)任感和使命干統(tǒng)籌抓好兩次搬家倒面，認真制定好工作方案和應(yīng)急預(yù)案，強化各方面協(xié)調(diào)和現(xiàn)場管理，在確保安全的前提下，盡快縮短搬遷時間，為完成下半年任務(wù)指標贏時間、爭主動。一煤機公司積極轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，深化內(nèi)部體制機制改革，加快解決產(chǎn)品升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整問題，積極拓展內(nèi)外部市場，努力蹚出一條滿足市場需要、適合自身實際的發(fā)展之路。煤炭銷售分公司充分發(fā)揮煤炭應(yīng)急保障儲運基地優(yōu)勢，強化風(fēng)險防范，提高資產(chǎn)利用率和工作質(zhì)量，全力向服務(wù)要市場，向市場要空間，向管理要效益，確保扭虧脫困，創(chuàng)收增收。
（張礦集團黨委宣傳部 閆麗強）