冀中股份黨委聚焦三大主線以主題教育凝聚奮進力量

主題教育開展以來，冀中股份黨委牢牢把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，圍繞“提質(zhì)增量”“蓄勢增盈”“管理提升”三大主線，以主題教育鑄魂、聚力、聚智推動各項任務(wù)完成，用企業(yè)發(fā)展實際成效“答”好主題教育之“題”。

以主題教育鑄魂，圍繞“提質(zhì)增量”真抓實干，助力煤炭主業(yè)加速。該公司黨委通過“六學聯(lián)動”推動全員學習，將理論學習融入到做大煤炭主業(yè)“存量”發(fā)展中，著力打造“安全、高效、綠色、智能、可持續(xù)發(fā)展”的主業(yè)支撐。各級領(lǐng)導班子成員瞄準增加存量、標準化提檔升級、智能礦山建設(shè)等方面，進行立項調(diào)研，破解制約發(fā)展的難題難點，助力煤炭主業(yè)加速發(fā)展。在當前奮戰(zhàn)“雙過半”的關(guān)鍵時刻，凝聚全員之力，打好生產(chǎn)主動仗。東龐礦在2700邊角煤柱面切眼進尺25排共22.5米，創(chuàng)出該礦五年單孔單進最好水平，并實現(xiàn)精準貫通，成功圈定該工作面，可采儲量達47.1萬噸；萬年礦順利通過國家一級安全生產(chǎn)標準化管理體系礦井驗收，同時該礦創(chuàng)新應用“深孔爆破切頂卸壓戶巷技術(shù)”，有效控制-240皮帶大巷變形量，解放原煤儲量20萬噸；郭二莊礦開展“高效運轉(zhuǎn)促生產(chǎn)”班組勞動競賽，連續(xù)多日完成生產(chǎn)任務(wù)，扭轉(zhuǎn)了生產(chǎn)被動局面；內(nèi)蒙古盛鑫煤業(yè)成功圈定儲量達71.5萬噸的新工作面，為全面任務(wù)目標的實現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。

以主題教育聚力，圍繞“蓄勢增盈”靶向發(fā)力，推動非煤產(chǎn)業(yè)快進。該公司黨委把開展主題教育與推進中心工作結(jié)合起來，圍繞中心，破解難題，著力培育新經(jīng)濟增長點，構(gòu)建新發(fā)展格局，打造現(xiàn)代化、多元化企業(yè)格局。玻纖產(chǎn)業(yè)不斷推進“規(guī)模化、高端化、智能化”建設(shè)，內(nèi)抓產(chǎn)品研究，外抓市場拓展，不斷向著建成百億級玻纖新材料產(chǎn)業(yè)集群加速前進。冀中新材兩條生產(chǎn)線竣工投產(chǎn)以來，經(jīng)濟運行始終保持高水平態(tài)勢，已累計創(chuàng)造總產(chǎn)值12.8億元，利稅5.3億元。第三條生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后，將進一步擴大玻纖產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)能，為冀中股份加速構(gòu)建能源為基、多元支撐的產(chǎn)業(yè)格局注入新的動力。化工產(chǎn)業(yè)瞄準“達產(chǎn)達效、強身健體、開放合作”目標，針對加快40萬噸裝置滿負荷運行等重點任務(wù)，先后確定7個調(diào)研課題，全力推動化工產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)突破。尤其為實現(xiàn)自動控制聚合溫度調(diào)節(jié)，保證聚合裝置的長周期穩(wěn)定運行，聚隆化工在反復精確研讀設(shè)計方初步設(shè)計文件后，大膽嘗試改進聚合控制方案，完成DCS控制方案的組態(tài)，反應溫度由夾套和釜頂冷凝器串級控制，整個反應過程全部實現(xiàn)自控調(diào)節(jié)，破解40萬噸PVC裝置的技術(shù)難題。

以主題教育聚智，圍繞“管理提升”擔當作為，保障企業(yè)穩(wěn)健運營。該公司黨委以開展主題教育為契機，發(fā)動全體黨員主動擔當作為，打響“安全提檔、降本增效、虧損治理”攻堅戰(zhàn)，為企業(yè)穩(wěn)健運營、高質(zhì)量發(fā)展“建新功”。瞄準安全生產(chǎn)標準化提檔升級，按照“嚴標準、高要求、創(chuàng)精品”要求，推動礦井整體安全生產(chǎn)標準化水平再提升。梧桐莊制定了安全生產(chǎn)標準化推進計劃，各頭面動態(tài)達標率同比增長了6.5%；邢東礦制定了涉及井下皮帶、管路、軌道、電纜、一通三防設(shè)施等9大項109小項標準的公共部分精品工程合格標準；新三礦黨員骨干成立攻關(guān)小組，自主設(shè)計制作氣動升降機，對錨桿生產(chǎn)線上料系統(tǒng)進行改造，提高生產(chǎn)效率 8%；云駕嶺礦完成調(diào)度中心大屏改造、大淑村礦完成井下電力電網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)升級，推動智能化建設(shè)，提升安全標準。同時，全員牢樹“過緊日子”的思想，探索建立成本倒逼機制，將可控成本費用細化分解到每個單元、每道工序，嚴禁超預算、無預算支出；征集匯總2023年“增節(jié)降”項目80多項，剛性執(zhí)行11項成本費用提級管控，確保低成本運行常態(tài)。

（冀中股份   樊亞輝）