冀中能源峰峰集團(tuán)以作風(fēng)建設(shè)新成效堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)首季開門紅

新年伊始，冀中能源峰峰集團(tuán)大力開展紀(jì)律作風(fēng)整頓和模范機(jī)關(guān)建設(shè)工作，切實(shí)抓好兩級機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，為全面完成各項(xiàng)既定任務(wù)目標(biāo)，提供堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律作風(fēng)保證。

該集團(tuán)制定了《關(guān)于“落實(shí)‘六到’要求、爭作‘六個(gè)’表率”，深化模范機(jī)關(guān)建設(shè)的意見》，充分運(yùn)用報(bào)紙、網(wǎng)站、電視、微信公眾號等宣傳陣地，開設(shè)“踐行‘六到’要求 爭做‘六個(gè)表率’深化模范機(jī)關(guān)建設(shè)訪談”專題專欄，機(jī)關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人帶頭表決心、定措施、抓推進(jìn)，充分發(fā)揮了機(jī)關(guān)示范引領(lǐng)的風(fēng)向標(biāo)作用。

該集團(tuán)機(jī)關(guān)各部室在兩級機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)整頓暨深化模范機(jī)關(guān)建設(shè)大會(huì)召開后，迅速行動(dòng)，深入學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神，進(jìn)一步提高政治站位，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，以飽滿的精神狀態(tài)和昂揚(yáng)奮發(fā)的戰(zhàn)斗姿態(tài)，投入到企業(yè)各項(xiàng)工作中去，爭創(chuàng)首季開門紅。直屬黨委以落實(shí)“六到”要求、爭作“六個(gè)”表率為總要求，以政治過硬、業(yè)務(wù)過硬、能力過硬、紀(jì)律過硬、作風(fēng)過硬為創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，制定了《2023年創(chuàng)建模范機(jī)關(guān)行動(dòng)方案》，將創(chuàng)建活動(dòng)與機(jī)關(guān)黨建、部門業(yè)務(wù)工作有機(jī)融合，確保創(chuàng)建活動(dòng)取得成效。黨政辦公室扎實(shí)開展“講政治比忠誠，講學(xué)習(xí)比創(chuàng)新，講責(zé)任比擔(dān)當(dāng)，講奉獻(xiàn)比服務(wù)，講團(tuán)結(jié)比協(xié)作，講標(biāo)準(zhǔn)比執(zhí)行，講速度比效率，講規(guī)矩比紀(jì)律，講細(xì)節(jié)比嚴(yán)謹(jǐn)，講品牌比形象”的“十講十比兩爭當(dāng)活動(dòng)”，全力打造一支特別忠誠、特別堅(jiān)定、特別清醒、特別過硬的辦公室隊(duì)伍。組織人事部以創(chuàng)建讓黨政放心、讓基層和職工滿意的模范部室為目標(biāo)，樹牢全局觀念，堅(jiān)持“嚴(yán)”的總基調(diào)，嚴(yán)格落實(shí)“六到”要求、爭做“六個(gè)”表率，持續(xù)深化干部人才、勞動(dòng)用工、薪酬分配三項(xiàng)制度改革，完善“一型六制”管理體系，加大機(jī)構(gòu)改革和減人提效力度，全力保障1+2產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局人才需求。紀(jì)委監(jiān)察處堅(jiān)守紀(jì)檢監(jiān)察部門職能定位，把紀(jì)律建設(shè)擺在更加突出位置，以政治監(jiān)督為重點(diǎn)、以日常監(jiān)督為關(guān)鍵、以執(zhí)紀(jì)監(jiān)督為抓手、以專項(xiàng)監(jiān)督為支撐，不斷加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督檢查力度，切實(shí)做到管好“關(guān)鍵人”、管到關(guān)鍵處、管住關(guān)鍵事、管在關(guān)鍵時(shí)，不斷提升監(jiān)督實(shí)效。生產(chǎn)部嚴(yán)格對照八個(gè)方面的突出問題，以“六嚴(yán)六推進(jìn)六做到”為主線，進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律，完善內(nèi)部作風(fēng)紀(jì)律管理規(guī)定，持續(xù)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)不放松。科技發(fā)展部針對各礦井水文地質(zhì)條件復(fù)雜、“三下”壓煤多、生產(chǎn)銜接緊張等難題，以“安全生產(chǎn)、科技先行”為工作思路，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位練兵，全力鍛造一支高素質(zhì)、硬核的專業(yè)化技術(shù)隊(duì)伍，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。沉陷區(qū)治理辦公室以“控風(fēng)險(xiǎn)、保穩(wěn)定、辦實(shí)事”為目標(biāo)，深入踐行“一線工作法”，以“施工現(xiàn)場不停工、現(xiàn)場管理人員不撤場、其他業(yè)務(wù)人員主動(dòng)服務(wù)現(xiàn)場”的工作狀態(tài)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

該集團(tuán)各基層單位迅速召開專題會(huì)議，深入貫徹落實(shí)會(huì)議精神，并結(jié)合實(shí)際，制定了切合本單位實(shí)際的專項(xiàng)措施，激勵(lì)各級領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，解決制約安全生產(chǎn)的難題，確保安全高效生產(chǎn)。九龍礦各級領(lǐng)導(dǎo)深入踐行“一線工作法”，針對15242工作面過斷層、局部頂板破碎和上隅角瓦斯大等困難，深入現(xiàn)場調(diào)研，拿出工作方案，嚴(yán)格落實(shí)安全工作“十再”要求，進(jìn)一步加大頂板管理力度，創(chuàng)出了圓班割煤4.5刀的好水平。羊東礦將作風(fēng)建設(shè)與安全生產(chǎn)中心工作深度融合，要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格落實(shí)“五同步”“六定”跟值班等制度，加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域的巡視監(jiān)管、重要作業(yè)地點(diǎn)的蹲點(diǎn)管控，加大視頻調(diào)閱監(jiān)管力度，確保安全生產(chǎn)。孫莊采礦公司掘進(jìn)專業(yè)進(jìn)一步強(qiáng)化攻堅(jiān)克難的意識(shí)、發(fā)揚(yáng)“特別能戰(zhàn)斗”的優(yōu)良作風(fēng)，在126402運(yùn)輸巷、126402運(yùn)料巷掘進(jìn)施工中，克服頂板裂隙發(fā)育、底板堅(jiān)硬、上幫傾角大等困難，積極采取提前處理斷層、加強(qiáng)超前支護(hù)、優(yōu)化錨桿、錨索間排距等措施，保證了安全高效掘進(jìn)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

（峰峰集團(tuán)新聞中心    馮冉博）