稿件來源：河北新聞網(wǎng)
搭建黨員技展平臺 增強(qiáng)黨員攻關(guān)本領(lǐng)
——峰峰集團(tuán)新聞傳媒通信中心“萬名黨員解萬題”活動顯成效
今年以來，峰峰集團(tuán)新聞傳媒通信中心黨委為進(jìn)一步激發(fā)黨建引領(lǐng)發(fā)展的強(qiáng)勁動力，緊密結(jié)合中心工作，攻堅(jiān)克難、創(chuàng)新創(chuàng)效，在全體黨員中深入開展“萬名黨員解萬題”活動。不斷拓寬黨員先鋒模范作用發(fā)揮渠道，以點(diǎn)帶面，全面調(diào)動全中心黨員干部為企業(yè)發(fā)展出謀劃策、分憂解難的工作積極性，形成推動中心高質(zhì)量發(fā)展的良好局面。今年共立項(xiàng)86項(xiàng)，其中安全生產(chǎn)39項(xiàng)，降本創(chuàng)效41項(xiàng)，節(jié)能環(huán)保6項(xiàng)，截至11月底已完成67項(xiàng)，優(yōu)秀課題成果10項(xiàng)。
聚焦黨委引領(lǐng)，深入發(fā)動造氛圍。新聞傳媒通信中心黨委把開展活動作為契機(jī)，堅(jiān)持把“萬名黨員解萬題”活動作為黨員明責(zé)任、做表率、提素能的過程，把主要目標(biāo)放在提高服務(wù)質(zhì)量上；放在提高黨員素質(zhì)、服務(wù)企業(yè)發(fā)展、務(wù)求實(shí)際效果上。通過專題會、支委會、黨小組會、黨員大會、班組會等廣泛宣傳發(fā)動，層層召開動員會，利用中心工作微信群、黨建QQ群、黨支部微信群、工會微信群，及時宣傳活動的目的、意義和進(jìn)展情況，迅速營造活動氛圍。
聚焦調(diào)查研究，立項(xiàng)攻關(guān)勇?lián)?dāng)。新聞傳媒通信中心全體黨員發(fā)揮先鋒帶頭作用，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭表率，積極主動參與到活動中來，立足崗位實(shí)際、發(fā)揮自身優(yōu)勢，緊緊圍繞新聞宣傳、開拓市場、通信暢通、節(jié)支創(chuàng)效、提升服務(wù)等工作選擇攻關(guān)課題，積極向黨支部申報(bào)。組織各基層黨支部根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和黨員素質(zhì)能力，對黨員申報(bào)的課題項(xiàng)目進(jìn)行深入調(diào)研、綜合分析、科學(xué)研判，廣泛征求各部門行政領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員和職工群眾意見建議，指導(dǎo)黨員理清解題思路、完善目標(biāo)措施、完成課題項(xiàng)目，有力推動了黨建工作和中心任務(wù)深度融合。
聚焦現(xiàn)場解題，攻關(guān)成果見實(shí)效。立項(xiàng)后，各基層黨支部制定活動推進(jìn)方案，加強(qiáng)“現(xiàn)場解題”工作，每月組織黨員業(yè)務(wù)骨干、專業(yè)技術(shù)人員對本單位黨員現(xiàn)場解題情況進(jìn)行梳理分析，研討項(xiàng)目推進(jìn)中所遇困難的解決辦法、確立攻關(guān)具體措施，總結(jié)多發(fā)性、共性問題及預(yù)防、解決措施，確保課題攻關(guān)見實(shí)效。目前共提出問題23項(xiàng)。建設(shè)“黨員課題研討工作室”，負(fù)責(zé)課題的黨員制定課題方案，分階段、按步驟開展課題攻關(guān)，每月向黨支部匯報(bào)課題進(jìn)展情況，黨支部加強(qiáng)對課題攻關(guān)的指導(dǎo)服務(wù)，幫助黨員解決遇到的困難和問題，提供必要的資金、技術(shù)、場地、工具等支持，為課題按期完成提供有力保障，確保課題按時保質(zhì)完成。目前，已完成優(yōu)秀課題：集團(tuán)公司現(xiàn)場管控中心光纖到桌面網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)；電子封條數(shù)據(jù)集中上傳系統(tǒng)建設(shè)；峰峰集團(tuán)制度體系平臺升級改造；基于超融合架構(gòu)的云服務(wù)器平臺建設(shè)；峰峰集團(tuán)無線技術(shù)的研究與應(yīng)用；峰峰集團(tuán)信息化建設(shè)項(xiàng)目審批管理；優(yōu)化采購管理促企業(yè)降本增效；峰峰集團(tuán)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)信息管理平臺的研究與應(yīng)用；基于SIP協(xié)議的井下視頻擴(kuò)播一體化設(shè)備；煤礦軌道運(yùn)輸智能化管理系統(tǒng)等。
聚焦嚴(yán)謹(jǐn)評題，積極推廣增動力。新聞傳媒通信中心黨委成立了課題評審小組，對已完成的課題項(xiàng)目及時進(jìn)行評審驗(yàn)收。根據(jù)課題保障安全、促進(jìn)生產(chǎn)、節(jié)支創(chuàng)效、節(jié)能環(huán)保等方面的效果和創(chuàng)新性、可推廣性等指標(biāo)，確定課題成果等級，擇優(yōu)向集團(tuán)公司黨委推薦。中心黨委將活動納入“百分”績效考核機(jī)制，細(xì)化考核指標(biāo)，從“方向明確、思路清晰、方法對路”的過程關(guān)鍵指標(biāo)和“效率高、效果好、進(jìn)度快”的結(jié)果關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行定期考核，考核結(jié)果在中心通報(bào)，并連掛工資獎金，有效保證了課題成果轉(zhuǎn)化為助力中心發(fā)展的實(shí)際效果。（張睿）