稿件來(lái)源：中國(guó)煤炭報(bào)
惟改革者進(jìn) 惟創(chuàng)新者強(qiáng)
——記冀中能源股份有限公司東龐礦李金虎創(chuàng)新工作室
“這是耙式濃縮機(jī)預(yù)警系統(tǒng)，這邊是混料桶閉環(huán)控制改造……”剛剛邁進(jìn)冀中能源股份有限公司東龐礦李金虎創(chuàng)新工作室的門，工作室?guī)ь^人李金虎就滔滔不絕地向筆者介紹起他們的創(chuàng)新項(xiàng)目，臉上滿是藏不住的驕傲。
李金虎創(chuàng)新工作室成立于2013年1月。目前，已發(fā)展成為擁有25名骨干成員，集改造、創(chuàng)新于一體的高素質(zhì)創(chuàng)新隊(duì)伍。
今年4月，這個(gè)工作室獲得全國(guó)工人先鋒號(hào)榮譽(yù)稱號(hào)。
（李金虎（中）與工作室成員正在進(jìn)行交流研討 高科 攝）
激發(fā)創(chuàng)新蝴蝶效應(yīng)
“可不可以將行走方式改為雙臂前后四驅(qū)行走，進(jìn)一步提高驅(qū)動(dòng)能力……”4月27日，在創(chuàng)新工作室，一派熱烈討論的場(chǎng)景，李金虎正跟工作室成員對(duì)濃縮機(jī)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)方案進(jìn)行探討。
作為工作室?guī)ь^人的李金虎，參加工作39年來(lái)，先后完成“井口給煤機(jī)、皮帶機(jī)系統(tǒng)優(yōu)化改造”“東龐礦自動(dòng)配煤系統(tǒng)改造”等多項(xiàng)技改創(chuàng)新項(xiàng)目，屢次獲得冀中能源股份公司先進(jìn)工作者、勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱號(hào)。
為激發(fā)工作室創(chuàng)新活力，李金虎“揭榜掛帥”，充分發(fā)揮勞模工匠的“示范引領(lǐng)”作用，帶領(lǐng)工作室緊緊圍繞洗煤工藝革新、技術(shù)創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化、傳藝授徒、技能培訓(xùn)推廣，開(kāi)展學(xué)習(xí)、研究、培訓(xùn)、交流、攻關(guān)、創(chuàng)新與應(yīng)用等群眾性活動(dòng)，激發(fā)創(chuàng)新蝴蝶效應(yīng)。
在李金虎創(chuàng)新工作室橫梁上，赫然寫(xiě)著“鼓勵(lì)創(chuàng)新 寬容失敗 獎(jiǎng)勵(lì)成功”12個(gè)大字。正是在這種試錯(cuò)容差的精神感召下，工作室成員針對(duì)生產(chǎn)實(shí)際中重點(diǎn)難點(diǎn)關(guān)鍵點(diǎn)，勇于實(shí)踐，善于創(chuàng)新，進(jìn)行一場(chǎng)場(chǎng)高效率的“頭腦風(fēng)暴”，一條條建議、一個(gè)個(gè)新觀點(diǎn)，在破與立之間不斷碰撞，最終形成一個(gè)個(gè)服務(wù)生產(chǎn)、節(jié)能降耗的“金點(diǎn)子”“好想法”。
僅2021年，該工作室共完成8項(xiàng)創(chuàng)新項(xiàng)目，3項(xiàng)榮獲冀中能源股份公司科技進(jìn)步獎(jiǎng)。其中，創(chuàng)新研制的“皮帶膠接口處理裝置”，使每次膠接皮帶可減少人工3名，年可節(jié)約成本3.52萬(wàn)元；設(shè)計(jì)并實(shí)施的“東龐礦洗煤廠脫泥系統(tǒng)變頻優(yōu)化”項(xiàng)目，通過(guò)對(duì)循環(huán)水箱、生產(chǎn)水池加裝液位計(jì)，在實(shí)現(xiàn)液位隨時(shí)監(jiān)控的同時(shí)，又提高了系統(tǒng)的靈活性，每年可增加直接經(jīng)濟(jì)效益約7萬(wàn)元……
助力企業(yè)攻堅(jiān)克難
“技術(shù)創(chuàng)新是為了更好地服務(wù)企業(yè)。”秉持這樣的信念，李金虎帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員，積極組織開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、管理創(chuàng)新、科學(xué)研究等活動(dòng)，解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題，促進(jìn)洗煤生產(chǎn)向更高質(zhì)量發(fā)展。
隨著東龐礦開(kāi)采深度不斷加深，煤層夾矸層增厚，末煤含量大幅增加，洗煤廠原有的生產(chǎn)系統(tǒng)已不能適應(yīng)現(xiàn)有的煤質(zhì)要求。尤為明顯的是洗煤尾煤處理能力不足，且末煤中大量高灰細(xì)泥致使壓濾機(jī)工作效率降低、洗煤清水難以得到保障，重介、浮選、粗煤泥系統(tǒng)分選工況變差，最終導(dǎo)致產(chǎn)品合格率持續(xù)走低，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力下降。
為了徹底扭轉(zhuǎn)這種被動(dòng)局面，李金虎帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)人員開(kāi)展“洗煤廠提高尾煤系統(tǒng)處理能力”項(xiàng)目攻關(guān)。該項(xiàng)目計(jì)劃增加一臺(tái)快開(kāi)壓濾機(jī)，以提高尾煤處理能力，但現(xiàn)實(shí)情況不允許這么干。空間受限、生產(chǎn)不能停、受疫情影響廠家技術(shù)人員不能到礦指導(dǎo)安裝……一個(gè)個(gè)難題如攔路虎般影響了項(xiàng)目進(jìn)度。
空間方面，可以利用原有泵、管道、刮板等設(shè)備，采用下沉設(shè)備的方式解決；廠家技術(shù)人員不能來(lái)現(xiàn)場(chǎng)，他們就自行設(shè)計(jì)、選型……多少個(gè)夜深人靜的夜晚，經(jīng)過(guò)多次交流探討，設(shè)備安裝方案最終敲定。經(jīng)過(guò)近三個(gè)多月的施工安裝，新設(shè)備正式投入使用并一次性試車成功。
“改造后，每年可增加處理能力2.38萬(wàn)噸，直接創(chuàng)造利潤(rùn)47.52萬(wàn)元。最關(guān)鍵的是，通過(guò)改造，提高了生產(chǎn)系統(tǒng)的適應(yīng)能力，降低了各項(xiàng)消耗指標(biāo)，精煤產(chǎn)品質(zhì)量也得到了保證，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)，真正做到了一舉多得！”談到這項(xiàng)改造，該工作室工藝組組長(zhǎng)郭靖喜不自禁。
在平時(shí)的工作中，李金虎帶領(lǐng)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，借鑒國(guó)內(nèi)外好的管理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，推廣普及先進(jìn)的創(chuàng)新理念和方法，解決了諸多制約生產(chǎn)的實(shí)際問(wèn)題。9年來(lái)，該工作室共提出創(chuàng)新項(xiàng)目120多項(xiàng)，產(chǎn)生成果96項(xiàng)，其中具有重要價(jià)值的創(chuàng)新成果30余項(xiàng)，年增效益高達(dá)2600余萬(wàn)元。
聚力打造人才高地
“我們開(kāi)辦了素質(zhì)提升‘小課堂’，對(duì)技術(shù)工進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，對(duì)稀缺工種進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，對(duì)骨干成員進(jìn)行綜合培訓(xùn)，并讓每個(gè)成員都參與到創(chuàng)新項(xiàng)目中，真正提高成員們的綜合素質(zhì)和實(shí)踐能力。”談起工作室的人才培養(yǎng)，李金虎頗有心得。
開(kāi)辦素質(zhì)提升“小課堂”，只是李金虎創(chuàng)新工作室加強(qiáng)人才培養(yǎng)的一個(gè)縮影。
科技創(chuàng)新，人才是關(guān)鍵。為讓工作室飛出更多的“金鳳凰”，李金虎因材施教，為工作室成員制定個(gè)性化培養(yǎng)計(jì)劃，讓工作室成為高技能人才孵化基地。
面對(duì)智能化礦山建設(shè)的大趨勢(shì)和機(jī)電人才緊缺的現(xiàn)狀，李金虎精心打造“技術(shù)人才素質(zhì)提升攀升工程”，采取師徒結(jié)對(duì)“一對(duì)一”的幫帶形式，讓師徒共同簽訂“傳幫帶”培養(yǎng)協(xié)議書(shū)。由工作室成員擔(dān)任師傅，根據(jù)幫帶對(duì)象的工作現(xiàn)狀，為其量身制定有針對(duì)性的幫帶計(jì)劃和培養(yǎng)方案，并通過(guò)實(shí)施“傳，授之以漁；幫，促其所成；帶，率其以行”三步走方案，收獲了人才培養(yǎng)的累累碩果。
正是得益于這一培訓(xùn)模式，更多的一線員工“破繭成蝶”，實(shí)現(xiàn)了崗位成才。該工作室先后培養(yǎng)出技師4名、高級(jí)工23名，在公司舉行的技能大賽中，先后有20多名成員獲得技術(shù)狀元、技術(shù)能手稱號(hào)，1名成員被邢臺(tái)市總工會(huì)授予邢臺(tái)市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?/span>
（羅福琴）