冀中能源峰峰集團讓班組“小陣地”激發“大能量”

今年以來，冀中能源峰峰集團堅持從細節著眼、小處入手，狠抓班組安全管理，助力安全高效生產。

加強班組安全教育

“拿一般‘三違’來說，要是受了傷，自己痛苦吧？接受輪番教育，面子掛不住吧？還會受罰，經濟上損失吧？……”在羊東礦綜采一區生產一班的班前安全警示教育中，班長張新魁結合全國煤礦典型事故案例，組織職工開展討論，通過細算“安全帳”，增強了職工的安全意識。

峰峰集團將安全管理重心下移、防線前移，嚴格落實安全生產責任制，建立健全了班組管理制度，明確了班組長在班組建設、績效考核、生產現場等方面的具體職責；同時，將安全管理體系、安全風險預控體系融入到班組精細管理中，進一步把區科自主、班組自治、個人自律管理轉化為自覺行動，提高班組的安全管理水平。辛安礦在日常管理中以班組為單位，利用班前會、每周二周五的安全活動日等時間，組織職工開展規程措施、案例分析等安全教育活動，并結合班組實際，強化對職工的技能培訓，提升職工事前預防能力和緊急狀態處置能力，讓職工養成規范操作的習慣。

嚴格班組安全管理

“我們進一步健全完善了‘三無’班組建設的活動方案和工作機制，充分調動了班組自主管理的積極性。”牛兒莊采礦公司相關負責人介紹說。

峰峰集團堅持對標學習與動態考核相結合，不斷完善班組考評標準、工作要求以及考核辦法，全面提升班組安全管理水平。羊東礦嚴格落實各項操作規程，堅持持證上崗、規范作業，安排專人上尺上線，嚴把工程質量關，有效提升標準化水平。九龍礦要求班組成員嚴格按照規程、安全風險評估內容和崗位標準流程等進行操作，有效管控每一個工作環節。孫莊采礦公司由班組安全負責人、質量驗收人和施工負責人，對班組現場安全措施落實、工程質量、工作任務完成情況進行嚴格監督、驗收，確保施工質量。

豐富班組安全活動

“通過這次班組長座談會，讓我清醒地認識到，在班組管理、安全隱患辨識、應對突發情況的處置能力方面，與優秀班組長相比還有很大差距，我要進一步抓好班組安全管理、提高班組安全管理水平、建設本質安全型班組。”

為促進基層班組長快速成長，峰峰集團各單位通過定期開展班組論壇、班組長座談會和經驗交流會等，將日常工作中的先進管理經驗和方法進行交流分享，大力營造“比學趕超”的濃厚氛圍。羊東礦持續開展職工技術比武活動，以每月技術比武為抓手，制定了詳細的活動計劃，激勵一線職工參與技術比武，與技術標兵、技術骨干同臺競技，在賽中學、在學中賽，營造人人皆可成才、人人盡展其才的濃厚氛圍，促進了全員安全意識和業務技能的“雙提升”。新屯礦常態化開展班組長論壇、班組長活動日等活動，充分挖掘班組在自主管理、典型引領、創先爭優等方面的好做法，定期總結不足、交流經驗，切實提升班組管理水平。

（峰峰集團    李騰  張毅）