冀中能源峰峰集團用關愛凝聚奮進力量

一直以來，峰峰集團始終堅持以人為本，著眼職工小事、實事，積極落實“快嚴、實、好、新、暖”要求，扎實做好一系列民生保障工作，解決好廣大職工“急難愁盼”的難事要事，不斷提升職工幸福感和獲得感。

為職工做實“暖心事”

“真的太感謝你們了，正愁這身工作服缺扣子沒法穿，你們就給縫好了！”九龍礦一采區職工小張接過縫補好的工作服時感動地說道。

九龍礦在為職工解實情辦實事的工作中，組織女工協管員到職工宿舍開展“愛心縫補、‘針’情助安全”活動，為一線職工縫衣補扣，她們用愛心、細心、責任心縫出了安全生產的第二道防線，以實際行動表達對井下一線職工的關懷。

今年以來，峰峰集團各廠礦紛紛使出渾身解數，想辦法、拿方案，全力推動服務職工水平再上新臺階。

——新屯礦緊緊圍繞職工所需，辦好職工所盼，采取想到、做到、幫到、巡到、防到“五到”舉措，持續開展義務理發、義務奉獻、補靴服務等活動，先后為職工理發200余人，理療160余人，清洗床單被罩300余套，服務職工達1400人。

——面對入冬以后天氣漸冷，部分職工出現腰酸腿疼等現象，辛安礦積極踐行“竭誠服務職工”宗旨，在充實車間小藥箱、開辟“幫你辦代購藥品”等服務途徑之后，邀請社區醫院大夫到“娘家人工作室”為職工進行診療。截至目前，該礦“臨時醫務室”已為職工診療30余人次，受到廣大干部職工群眾的一致贊譽。

——羊東礦持續深化關愛職工“十個幫辦”措施，組織慰問隊到井下11個生產單位開展“聚力攻堅保目標 決戰決勝四季度”鼓勁慰問總動員活動，通過早、中、夜三班職工班前會，全天不停歇為井下一線職工送去定制大餡肉包3000個、加量鮮牛奶1500袋、平安果1500個，實現了三班全員覆蓋，職工群眾幸福感、獲得感、安全感不斷增強。

“兩堂一舍”服務更優質

“小偉，你看看，咱礦職工餐廳班中餐供應點窗口有新花樣了，吃的用的一應俱全，關鍵是它的價位比外面還優惠呢！”近日，辛安礦兩名職工邊說邊笑地來到職工餐廳班中餐供應點窗口購物。

一直以來，辛安礦始終堅持發展和民生同步推進，將惠民工作抓在手上、做在點上，從職工最關心、最迫切希望解決的問題入手，通過走訪調研、收集職工意見建議，為班中餐供應點增加了貨物品類，以市場最低價進貨，較低利潤出售給職工，并與職工餐廳結算聯網，職工可以直接刷飯卡購物。

服務好不好，職工說了算。該集團從關心職工生活的細微之處入手，狠抓“兩堂一舍”建設，通過改設施、重服務、強管理，努力將“兩堂一舍”各項工作做實、做精、做細，保證職工以充沛的精力投入到安全生產的任務中去，為奪取全年任務目標貢獻力量。

——牛兒莊采礦公司牢固樹立“強管理、優服務”的理念，對餐廳的面條機、壓面機、煤氣單、雙灶臺等廚具進行了全部更新，并每天對大廳進行三次消殺，時刻保持地面清潔。同時，為滿足職工的用餐需求，以“合理搭配、美味營養、勤儉節約”為原則，廣泛征求職工意見，針對職工不同口味需求，不斷更新菜肴品種，炒餅、炒面、餃子、玉米、紅薯、免費雞蛋湯等一應俱全，并推出了“自選稱重”窗口，增加了半份飯菜、小份餐、飯菜拼盤等，有效減少了職工“吃不完”導致的食物浪費現象；對飯菜的熱銷度和剩余量進行分析，按需求準備菜品，既滿足了職工就餐需求，又減少了不必要的浪費，全力打造了職工的“暖心食堂”。

——拜城縣峰峰煤焦化公司察爾齊礦牢牢把握全心全意為職工服務宗旨，定期組織干群代表進行“兩堂一舍”監督巡查，對飯菜質量、花樣品種、衛生環境等多方面進行現場檢查，針對職工洗浴問題，定期檢查澡堂環境衛生，重點查看淋浴噴頭使用情況、淋浴水量大小及溫度，時刻保持干凈整潔，保障24小時熱水供應不間斷。同時，健全完善了職工宿舍管理制度，安排專人打掃宿舍衛生，幫助職工清洗床單被罩，發放洗漱用品用具，提高了服務質量，贏得了職工的點贊。

拓展培訓  提升人才能力

“請問涂料的厚度如何檢測？”

“可以采取模塊檢測的方式逐步測試。”

這是近日華北重裝公司高度精密鑄造車間生產現場，鑄造車間新進員工正在和培訓老師進行現場教學。

為推進職工教育培訓工作扎實開展，不斷提升職工的崗位技能水平和綜合能力，華北重裝公司深入落實“十制”培訓舉措，持續深化全員安全素質提升百日攻堅活動，通過采取“理論＋實踐”“線上＋線下”“講授＋自學”等多種形式開展培訓，全方位、多角度激發職工學習和工作的積極性與主動性。在授課內容上本著“缺什么補什么”的原則，實施訂單式培訓，使培訓內容更有針對性、實效性。通過組織各類培訓，提升了職工的理論水平、業務素質、崗位技能，為公司打造先進裝備制造產業園區提供了人才保障。

峰峰集團各單位立足礦井發展實際，積極采取多項有力舉措，全面激發廣大干部職工學技能、長本領的潛能與活力，在實踐工作中培養和鍛煉人才，不斷增強廣大干部職工的獲得感和幸福感。

——羊東礦大力實施“一專多能”復合型技能人才培訓計劃，建立了管技人員、普通職工雙向培養制度，充分發揮實操基地、培訓中心、互聯網+培訓等載體，圍繞教育培訓機制，實施標準化設計、精準化施教、多維度考評，對參與培訓的職工進行全面摸底，掌握每個人的學歷狀況、興趣愛好、個人特點，制訂針對性培訓方案，推出“技術大拿上講臺”“高級技師秀絕活”“崗位能手傳幫帶”等特色培訓，通過手把手、面對面的“實戰”形式，充分發揮技術骨干人才的典型引領作用，使崗位現場成為提升全員素質的“課堂”，不斷提高培訓質量和效果。

——孫莊采礦公司堅持“黨管培訓”原則，健全“十制”培訓舉措。加大對干部職工《安全生產法》《煤礦重大事故隱患判定標準》《煤礦安全規程》《煤礦防治水細則》等方面內容的培訓，有效提升了干部職工理論水平和崗位應知應會能力。同時，以舉辦職工職業技能大賽，開展礦井水災事故、聯合排水試驗、大面積停電事故專項應急演練活動等，全面營造“全員大培訓、技能大比武、崗位大練兵、素質大提升”氛圍，使職工在理論學習和實踐操作中不斷有新認識、新收獲、新提高，為礦井科學健康發展提供堅實的人才保障。 

（峰峰集團新聞中心    馮冉博）