冀中能源峰峰集團：“師帶徒”提效能 “傳幫帶”促成長

今年以來，為進一步提升職工隊伍整體素質，冀中能源峰峰集團持續加大人才培養力度，強力推進“師帶徒”活動，通過“理論+實操”“考試+競賽”“考核+整改”等舉措，全力營造了鉆研技術、學習技能的濃厚氛圍。

“理論+實操”  精準培訓強技能

為幫助職工快速成長，該集團各單位結合生產實際，按照“重實際、實用、實效”的原則，制定了切實可行的培訓方案及培訓目標。組織各“專業師傅”利用業余時間進行“面對面”授課，通過課堂授課把基礎理論學習作為技能提升的重要抓手，全面夯實職工的專業知識功底；在實操技能提升方面，師傅深入生產現場“手把手”傳授經驗，幫助徒弟熟悉生產現場情況，掌握各項操作規范要領及設備運行故障判斷、現場應急處理知識等，讓職工學到的理論知識能夠“對照吸收”，把理論知識真正應用到生產過程，從而實現職工技能培訓的“全過程提升”。

“想要把錨索打直打正，就必須把眼位定好，釬桿、鉆機要和頂板垂直，打直打正才能確保支護質量。”羊東礦綜掘三區業務骨干韓剛在生產現場為徒弟傳授業務技能。

“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。剛來的時候，我對井下的工藝流程、操作規范都很陌生，在師傅的指導下，我現在能夠獨立檢查設備運行狀況，而且能夠有效處理設備運行中存在的一些小問題了。”韓剛的徒弟高興地說道。

與此同時，該礦還本著“優化組團、因材施教、科目訂制、精準培訓”的原則，大力推進“4+1”項目訂制實操培訓。由基層單位主管區長、技術人員、班組長和峰峰集團往屆技術能手組成了“四級講師團隊”，每位講師結合自身專業特長，每月制定培訓課題和科目表，分時間、分階段組織職工進行專業、崗位等多項目的實操培訓，通過基礎培訓、職工提問、共同討論、動手練習、釋疑解惑等培訓模式，實現了“學習、交流、實踐、應用”教學與實操的無縫對接，切實提升徒弟們的操作技能。截至目前，共簽訂“師徒合同”306對、贈送專業技術書籍1500套、徒弟成功出師512人。

“考試+競賽”  學以致用求實效

為充分檢驗“師帶徒”培訓工作成效，該集團各單位組織徒弟進行月度考核、季度比武以及各類技能競賽等，全方位檢驗職工理論知識掌握和技能應用情況，充分調動職工“找差距、補短板、強素質”的積極性和主動性，從而達到“以考促學、以賽促練”的目的。

“經過多次練習，我和徒弟配合越來越默契，最終在礦上組織的‘事故排除PK賽’中取得了不錯的成績，看到徒弟一步一步成長起來，我感到十分欣慰。”大淑村礦李師傅說道。

“能取得這樣的成績，離不開師傅平時的教導，感謝‘師帶徒’這項活動，讓我有了進步的空間。”

該礦為進一步提升培訓質量，在堅持好日學、月練、季賽常態化運行的基礎上，針對職工素質參差不齊的實際，改變以往上面講下面聽的強制灌輸教學方法，采用互動性、情境化、體驗式培訓方式，利用職工感興趣的文體活動、多媒體平臺等為載體，深入開展技能知識有獎問答、“事故排除PK賽”“崗位秀絕活”、崗位知識競賽等活動，讓基礎理論知識、安全操作規程、工藝規程、崗位操作流程等抽象的內容形象化，形象的內容具體化，增強培訓趣味性，讓職工變被動接受為主動學習，有效提高了培訓質效，增強了理論指導實踐的能力。

“考核+整改”  強化過程促落實

為強化“師帶徒”活動過程管理，該集團各單位成立了考核組深入各班組對徒弟學習記錄、師傅指導意見、日常考試、月度考核、資料整理等情況進行監督檢查，指出存在問題并督促限期整改落實，確保“師帶徒”活動取得實實在在的效果。同時，不定期召開“師帶徒”座談會，就“師帶徒”活動開展過程中遇到的問題進行討論，收集合理化建議，激勵師徒互相學習、共同提升，立足崗位攻難關、解難題、出成果。

牛兒莊采礦公司為充分做好師徒選拔和日常督導考核評定，組織開展了“工匠導師+成長之星”雙評活動，每季度以徒弟綜合評定結果為依據，評選優秀師徒，并給予獎勵。同時，廣泛開展“五小”技術革新和合理化建議“金點子”征集活動，截至目前，共提煉技術創新成果和先進操作法21項、“金點子”100余條，對解決生產難題、保障安全生產、實現降本促效等起到了重要作用。

羊東礦以實用為本，將重要的崗位技術、操作技能、絕技絕活，作為培訓計劃，寫入“師徒合同”，對徒弟業務技能學習情況和師傅教學方法成效實行“雙向考核”，激發職工學技能、提素質的積極性。

（峰峰集團新聞中心    馮冉博）