冀中能源張礦集團：厚植人才成長沃土為高質(zhì)量發(fā)展賦能

今年以來，冀中能源張礦集團黨委大力實施人才興企戰(zhàn)略，高度重視人才隊伍建設(shè)，不斷完善人才培養(yǎng)機制，拓寬職工成長通道，著力培養(yǎng)業(yè)務(wù)精、能力強的高素質(zhì)員工隊伍，為推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供可靠人才保障。

完善機制  厚植人才沃土

該集團堅持嚴(yán)管與厚愛結(jié)合、激勵和約束并重的原則，從健全完善人才成長的培養(yǎng)機制、人盡其才的使用機制、競相成長各展其能的激勵機制、人才脫穎而出的競爭機制入手，持續(xù)完善人才培養(yǎng)、使用、評價、服務(wù)、支持、激勵和監(jiān)督鏈條體系，厚植人才培育沃土。一方面充分挖掘企業(yè)內(nèi)部優(yōu)秀人才，深入推行“能者上、平者讓、庸者下”的人才選拔機制，穩(wěn)步推進崗位競聘、輪崗交流，采取日常和定期考評相結(jié)合的方式，對工作業(yè)績、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新成果、敬業(yè)擔(dān)當(dāng)?shù)确矫孢M行考核，有效促進人才質(zhì)量和結(jié)構(gòu)與企業(yè)改革發(fā)展相適應(yīng)相協(xié)調(diào)。另一方面積極轉(zhuǎn)變思想，打破傳統(tǒng)論資排輩“藩籬”，加快推進人才隊伍年輕化、專業(yè)化建設(shè)，利用壓擔(dān)子、提要求等辦法，讓有理想、有抱負，敢干事、能成事的年輕干部進入重要崗位、領(lǐng)導(dǎo)崗位，營造了“公開、平等、重才、愛才的濃厚氛圍。

拓展培訓(xùn)  提升隊伍素質(zhì)

該集團高度注重干部職工素質(zhì)教育培訓(xùn)，大力實施職工隊伍素質(zhì)提升工程，科學(xué)制定有針對性的培訓(xùn)計劃，利用專業(yè)培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)比武等形式，從操作技能、執(zhí)行能力、經(jīng)營管理、知識結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新意識、工作理念等方面入手，分層次、多渠道、有重點抓好全員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。各單位緊密圍繞企業(yè)工作實際和職工業(yè)務(wù)需求，堅持“請進來+走出去”“線下+線上”“安全+技能”“多元化+全覆蓋”的特色培訓(xùn)方式，精心打造人才培養(yǎng)的“私人訂制模式”，不斷增強教育培訓(xùn)的針對性、覆蓋面和吸引力，進一步為干部職工業(yè)務(wù)能力“擴容提速”。該集團張家梁礦以打造復(fù)合型人才隊伍為目標(biāo)，在全礦范圍內(nèi)啟動了青年管技人員素質(zhì)提升工程，通過制度措施和考核的約束，有效提升了青年管技人員業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，為企業(yè)穩(wěn)健運營提供有力支撐。

創(chuàng)新創(chuàng)效  激活源頭活水

該集團牢固樹立標(biāo)桿“帶”動作用，大力弘揚勞模精神、工匠精神，充分利用各類媒體優(yōu)勢，積極教育引導(dǎo)干部職工學(xué)先進、趕先進，千方百計讓有能力、懂技術(shù)、有業(yè)績的職工‘亮’起來，創(chuàng)新熱情‘高’起來，把技能人才智慧‘聚’起來，激活創(chuàng)新創(chuàng)效源頭活水。各單位堅持在實踐中培養(yǎng)人才，以技能傳承、經(jīng)驗交流、技術(shù)創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化為導(dǎo)向，通過依托“創(chuàng)新工作室”，強化“師帶徒”“老帶新”的傳幫帶模式，廣泛開展各類技術(shù)攻關(guān)活動，不斷加強技術(shù)革新，著力解決制約生產(chǎn)經(jīng)營各類“疑難雜癥”，確保實現(xiàn)提質(zhì)增效。該集團一煤機公司以創(chuàng)新創(chuàng)效為目標(biāo)，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，深入開展勞模（工匠人才）創(chuàng)新工作室創(chuàng)建活動，截至目前，該公司共獲得實用新型專利證書18項，實用新型專利證書9項，周通創(chuàng)新工作室被河北省總工會、河北省科學(xué)技術(shù)廳命名為河北省勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室，取得了良好實效。

（冀中能源張礦集團黨委宣傳部   閆麗強）