匠心樹人 精心育才
——冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦加強人才培養(yǎng)工作紀(jì)實
近年來，冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦深入推進(jìn)“一型六制”干部人才管理模式，細(xì)化人才培養(yǎng)舉措，創(chuàng)新人才培養(yǎng)方式，扎實開展素質(zhì)提升和實操技能培訓(xùn)，助推一批優(yōu)秀青年快速成長成才，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了人才保障和智力支持。
“真”字當(dāng)頭留人才
該礦積極探索人才隊伍建設(shè)的新方法新路徑，著力構(gòu)建關(guān)愛人才、留住人才、培養(yǎng)人才的管理機制，特別是在對待新入職的大學(xué)生上，秉承“真心待人、真誠用人、真情留人”的“三真”原則，幫助新入職的大學(xué)畢業(yè)生順利邁過“第一道坎”。
——制定出臺了《見習(xí)生管理辦法》《專業(yè)技術(shù)人員管理辦法》，堅持因材施教、量才適用、任人唯賢，形成科學(xué)甄才、選才、育才、留才、用才的培養(yǎng)選拔機制；
——建立“1+3”幫帶機制，礦領(lǐng)導(dǎo)一對一包保，定期了解掌握新入職人員的工作生活情況，組織人事部門相關(guān)人員、所在區(qū)科技術(shù)負(fù)責(zé)人、所在區(qū)科黨政正職共同幫帶一名大學(xué)生，幫助他們快速成長成才，提高崗位適應(yīng)力和歸屬感；
——實行“一人一策”思想教育，對思想不穩(wěn)定的新入職大學(xué)畢業(yè)生，強化心理疏導(dǎo)和幫助，進(jìn)一步筑牢其融入企業(yè)、扎根礦山的思想根基；
——設(shè)立“新入職大學(xué)畢業(yè)生意見簿”，積極解決網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、飲水點設(shè)置、洗衣機配備等問題，營造溫馨舒適的生活環(huán)境，讓新入職大學(xué)畢業(yè)生切實感受到“家庭”的溫暖。
“實”字托底育人才
該礦建立了“搭、結(jié)、壓、架、指、給”的青年人才培養(yǎng)工作機制，將大學(xué)生放在關(guān)鍵崗位、重大項目、重要課題、重點任務(wù)中歷練，通過多元化培養(yǎng)，加速能力提升，使其下得去、待得住、干得好。
——細(xì)化了《專業(yè)技術(shù)人員管理辦法》，采取“每周一訓(xùn)、每月一考、每季一評”的方式，讓青年人才有壓力、有動力；
——結(jié)合實際，將“十制”培訓(xùn)與青年人才培養(yǎng)有機結(jié)合，定期開展“青師課堂”“實操比拼”和導(dǎo)師帶徒“結(jié)對子”等活動，幫助大學(xué)生提高實操技能；
——敢于“壓擔(dān)子”、善于“架梯子”，鼓勵青年人才通過技能比武、技術(shù)革新等方式嶄露頭角，敢于讓青年大學(xué)生擔(dān)任科技創(chuàng)新、技術(shù)革新等項目帶頭人，局部通風(fēng)機后備電源裝置、綜放工作面端頭支護(hù)及超前支護(hù)雙錯布置工藝等多個項目獲得集團(tuán)公司及以上榮譽；
——為優(yōu)秀人才“指路子”“給位子”，將班隊長、后備技術(shù)員納入后備人才庫，制定中短期發(fā)展規(guī)劃，為其提供廣闊的成長成才平臺。優(yōu)秀技能人才李榮全被評為“河北省勞動模范”，“大國工匠”“全國五一勞動獎?wù)芦@得者”張昌虎也走上了管理崗位。
“績”字為先用人才
該礦通過對青年人才的能力、素質(zhì)、實績、口碑等進(jìn)行綜合評價，真正讓能力過硬、業(yè)績突出的優(yōu)秀青年人才“可堪大用”。
——強化“三評一考”結(jié)果運用，對能力不足、實力不濟(jì)，不勝任和不稱職的干部，及時進(jìn)行崗位調(diào)整，讓想干事者有位子、能干事者有舞臺。為優(yōu)秀技能人才創(chuàng)建“創(chuàng)新工作室”“勞模工作室”，通過以修代培、創(chuàng)新創(chuàng)效等方式使其既得榮譽，又得實惠；
——遴選高素質(zhì)拔尖人才，進(jìn)一步規(guī)范選拔程序，細(xì)化完善《中青年拔尖人才選拔方案》，嚴(yán)格考核管理，最大限度發(fā)揮專業(yè)人才的帶頭作用，保證人才梯隊有序接替；
——拓寬培養(yǎng)渠道，針對不同崗位管理干部的專業(yè)特長和工作需求，推進(jìn)青年干部雙向培養(yǎng)、上下交流、多崗位鍛煉，給青年干部創(chuàng)造更多的“學(xué)藝”機會，進(jìn)而實現(xiàn)人崗相適、才盡其用；
——開展創(chuàng)新聯(lián)盟“五色”攻堅行動，通過推進(jìn)“紅色鑄基、綠色發(fā)展、黃色警示、橙色暖心、金色奪標(biāo)”活動，開展各項培訓(xùn)150余場次，征集青年人才創(chuàng)新項目117項，助力礦井完成各項任務(wù)，人才“反哺”效應(yīng)愈發(fā)彰顯。
（峰峰集團(tuán)大淑村礦 吝孟磊 馬文強）