冀中能源峰峰集團(tuán)積極推進(jìn)安全型班組建設(shè)

班組是企業(yè)發(fā)展的重要單元。一直以來，冀中能源峰峰集團(tuán)高度重視班組發(fā)展，從培訓(xùn)學(xué)習(xí)、親情教育、安全管理等方面全面激發(fā)班組內(nèi)在活力，班組安全管理更加標(biāo)準(zhǔn)化、人性化、接地氣，切實(shí)提升班組凝聚力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了保障。

培訓(xùn)學(xué)習(xí)不斷線

培訓(xùn)學(xué)習(xí)是迅速提升班組成員綜合素質(zhì)的有效途徑，該集團(tuán)按下職工素能提升“加速鍵”，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，扎實(shí)推進(jìn)“全員安全素質(zhì)提升百日攻堅(jiān)活動(dòng)”，促進(jìn)學(xué)習(xí)交流，提高班組學(xué)習(xí)能力，力爭建設(shè)一流班組，服務(wù)企業(yè)安全生產(chǎn)。

萬年礦創(chuàng)新實(shí)施“1+2”安全培訓(xùn)新模式，按月制定實(shí)操培訓(xùn)計(jì)劃，職教中心做好實(shí)操工作的組織，確保每月開展一次集中“課堂授課”脫產(chǎn)培訓(xùn)，每季度一次“專業(yè)化小組”培訓(xùn)和“安全警示教育”培訓(xùn)。在課堂培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，開展了一系列安全知識(shí)競賽、安全培訓(xùn)日、安全知識(shí)問答，不搞‘一言堂’”，切實(shí)達(dá)到“警示教育職工講感受，知識(shí)問答職工有互動(dòng)，知識(shí)競賽區(qū)隊(duì)有考核”的目的，寓教于樂，真正激發(fā)職工樂學(xué)、享學(xué)的學(xué)習(xí)熱情。

峰煤焦化分公司不斷創(chuàng)新班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)形式，通過細(xì)化分解班組日常學(xué)習(xí)、職工培訓(xùn)、技能競賽、“師帶徒”活動(dòng)，精準(zhǔn)施策，靶向發(fā)力，分專業(yè)、分系統(tǒng)有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)提升，定期開展特殊工種業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)和班組長素質(zhì)提升培訓(xùn)，通過組織開展技能競賽活動(dòng)、勞動(dòng)模范與職工結(jié)對子、“師帶徒”等活動(dòng)，提高班組職工業(yè)務(wù)水平。九龍礦創(chuàng)新實(shí)施“兩學(xué)一考”培訓(xùn)制度，即學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、學(xué)習(xí)理論知識(shí)和周考核。進(jìn)一步鞏固學(xué)習(xí)效果。

親情教育助安全

“你是家庭的支柱，幸福美滿的家庭需要你的呵護(hù)，請你時(shí)刻注意安全！”在峰峰集團(tuán)各廠礦，隨處可見這樣貼心的親情話語。為使班組安全管理更具人性化，該集團(tuán)加大親情教育力度，為班組安全生產(chǎn)筑起了堅(jiān)實(shí)屏障。

新三礦在傾力打造特色安全文化活動(dòng)中，始終把握“父母的囑托、妻子的希望和兒女的期盼”這條主線，先后建立了“安全文化長廊”“安全全家福親情園地”，使職工時(shí)刻都能受到安全文化的熏陶。

大淑村礦、九龍礦采取日常抓宣傳、井口搞服務(wù)、協(xié)管結(jié)對子、幫教入家庭等多種親情化、人性化安全服務(wù)活動(dòng)，組織女工和職工家屬為井下職工贈(zèng)送繡有“平安幸福”、“安全就是幸?！?、“珍愛生命”、“遵章作業(yè)，遠(yuǎn)離‘三違’”的安全腰帶、鞋墊，將家屬的關(guān)心和期望及時(shí)傳遞到班組中，形成了安全鐘常敲、安全風(fēng)常吹的濃厚氛圍。

峰煤焦化公司將班組親情教育融入工作、生活的各個(gè)方面，各班組認(rèn)真開展“三必談”活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)情緒不正常的人必談、對受到批評的人必談、每月必須召開一次談心會(huì)，疏導(dǎo)職工思想，共享安全工作經(jīng)驗(yàn)，反思存在的問題和不足，相互學(xué)習(xí)、共同提高。大社礦認(rèn)真落實(shí)班前班后會(huì)及民主管理制度，加強(qiáng)班組民主管理，進(jìn)一步增強(qiáng)班組凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力；加強(qiáng)職工人文關(guān)懷，在班組內(nèi)定期召開民主管理座談會(huì)，傾聽職工意見和建議，及時(shí)掌握和了解職工思想動(dòng)態(tài)，做好心理疏導(dǎo)，幫助職工解決工作、生活上的實(shí)際困難，切實(shí)增強(qiáng)了職工對企業(yè)的歸屬感。

安全管理重實(shí)效

2月15日14時(shí)，萬年礦運(yùn)輸區(qū)皮帶隊(duì)檢修班班長張高源和徒弟劉玉柱在檢修主井二部皮帶時(shí)，發(fā)現(xiàn)一處皮帶接頭處裂開了5厘米的小口子。

“玉柱，趕快到皮帶機(jī)尾來，我發(fā)現(xiàn)皮帶卡子撕裂一個(gè)口子。”“暫時(shí)拿鐵絲綁住就可以了，下一個(gè)班再處理吧。”“不行，趕快過來，絕不能給生產(chǎn)班留下隱患?！睆埜咴磮?jiān)定地說道，師徒二人迅速動(dòng)手，不到20分鐘就把皮帶卡子打好，皮帶試機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，師徒倆又檢查了一遍設(shè)備沒有問題后才離開。

在峰峰集團(tuán)，像這樣的事例數(shù)不勝數(shù)。在打造本質(zhì)安全班組的過程中，該集團(tuán)著重突出班組安全的主導(dǎo)地位，不斷提升管理水平，確保安全管理不調(diào)檔。

牛兒莊采礦公司嚴(yán)抓崗位責(zé)任制，制定“班前小總結(jié)”制度，用十分鐘時(shí)間總結(jié)上一班遺留的問題，值班區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、隊(duì)長、班長一同參加班前會(huì)，總結(jié)剖析問題，制定措施，作為工作重點(diǎn)落實(shí)解決。梧桐莊礦為進(jìn)一步提升班組自主管理水平，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，制定班組安全檢查清單，切實(shí)把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保正規(guī)循環(huán)。羊東礦利用井口電子大屏、廣播等載體，播放安全警示教育視頻、“三違”職工現(xiàn)身說法視頻，進(jìn)一步增強(qiáng)職工安全意識(shí)，讓職工牢記崗位操作標(biāo)準(zhǔn)，確保每名職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。同時(shí)，舉辦崗位達(dá)標(biāo)競賽演練，進(jìn)一步檢驗(yàn)崗位達(dá)標(biāo)成果，提升職工整體素質(zhì)和安全操作技能。

（冀中能源峰峰集團(tuán)新聞中心   胡曉麗）