冀中能源張礦集團(tuán)緊抓發(fā)展“第一資源”奏響“人才強(qiáng)企”樂章
冀中能源張礦集團(tuán)始終緊抓發(fā)展“第一資源”,堅(jiān)持人才引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展理念,搭建引才、育才、用才平臺(tái),不斷改革創(chuàng)新人才發(fā)展體制機(jī)制,激發(fā)各類人才創(chuàng)新活力,凝聚起企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的澎湃動(dòng)力。
搭建平臺(tái) 培厚育才沃土
創(chuàng)新工作室是員工技能素質(zhì)提升的“大平臺(tái)”、職業(yè)生涯發(fā)展的“加油站”、企業(yè)培養(yǎng)人才的“孵化器”。該集團(tuán)將愛鉆研、技能強(qiáng)、肯攻關(guān)的優(yōu)秀技術(shù)人才匯集到創(chuàng)新工作室這一平臺(tái),充分發(fā)揮勞動(dòng)模范、高技能人才以及優(yōu)秀員工的引領(lǐng)和帶頭作用,激發(fā)員工創(chuàng)造能力,為優(yōu)秀技能人才施展聰明才智搭建舞臺(tái)。該集團(tuán)一煤機(jī)公司“周通勞模創(chuàng)新工作室”被授予為“張家口市勞模(工匠人才)創(chuàng)新工作室”。該集團(tuán)通過“一對(duì)一”“傳幫帶”的培養(yǎng)模式,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際集中攻關(guān)解決難題的方式,營造全員比創(chuàng)新、比貢獻(xiàn)、人人爭(zhēng)當(dāng)技術(shù)能手和崗位標(biāo)兵的創(chuàng)新氛圍,打造高技能人才隊(duì)伍,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展集聚眾智,實(shí)現(xiàn)人才與企業(yè)同步發(fā)展、同頻共振。
2021年,該集團(tuán)全年投入科研經(jīng)費(fèi)1154萬元,9個(gè)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目取得積極進(jìn)展,官板烏素礦《綜放面特厚難垮煤巖層水力壓裂控制技術(shù)研究及應(yīng)用》達(dá)到國際先進(jìn)水平,頂煤回收率最高達(dá)到85%,全年多回收原煤超10萬噸;綜掘智能化建設(shè)全面實(shí)施,永磁皮帶滾筒等先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)投入使用,井下皮帶運(yùn)煤系統(tǒng)全部實(shí)現(xiàn)集中控制。2021年總結(jié)完成86項(xiàng)創(chuàng)新成果,15項(xiàng)獲冀中能源集團(tuán)獎(jiǎng)項(xiàng),其中4項(xiàng)在省企聯(lián)獲獎(jiǎng),1項(xiàng)實(shí)現(xiàn)國家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)新突破;創(chuàng)建QC小組32個(gè),完成攻關(guān)課題12項(xiàng),全部獲得河北省優(yōu)勝質(zhì)量科技成果獎(jiǎng),課題攻關(guān)及成果應(yīng)用直接節(jié)約資金300多萬元。
獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制 點(diǎn)燃創(chuàng)新火花
該集團(tuán)以全員創(chuàng)新創(chuàng)效強(qiáng)勁高質(zhì)量發(fā)展“引擎”,不斷激活全員創(chuàng)新 “細(xì)胞”,點(diǎn)燃員工心中的創(chuàng)新“火花”。該集團(tuán)官板烏素煤礦探索提高資源回收率和安全管理新辦法,與科研機(jī)構(gòu)、院校聯(lián)合開展技術(shù)攻關(guān),通過實(shí)施水力壓裂技術(shù),綜采面回收率最高可達(dá)89%,700米采面增加資源回收量30萬噸。《綜放面特厚難垮煤巖層水力壓裂控制技術(shù)研究及應(yīng)用》科技項(xiàng)目經(jīng)鑒定達(dá)到國際先進(jìn)技術(shù)水平,獲得冀中能源集團(tuán)2021年度科技進(jìn)步二等獎(jiǎng),張家梁礦科技項(xiàng)目《露天礦邊幫采煤技術(shù)應(yīng)用》獲得冀中能源集團(tuán)2021年度科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。兩項(xiàng)煤炭科技項(xiàng)目的應(yīng)用為集團(tuán)公司全年煤炭生產(chǎn)任務(wù)的提前完成提供了重要支撐。
該集團(tuán)設(shè)立了創(chuàng)新基金、獎(jiǎng)勵(lì)基金,激發(fā)科技人才創(chuàng)造積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,制定了科技創(chuàng)新管理辦法,對(duì)機(jī)構(gòu)職責(zé)、創(chuàng)新目標(biāo)、評(píng)審體系等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定,對(duì)征集各類創(chuàng)新項(xiàng)目,“金點(diǎn)子合理化建議”項(xiàng)目進(jìn)行審核、篩選、分類等工作,形成“精準(zhǔn)聚焦、持續(xù)激勵(lì)”的創(chuàng)新機(jī)制,努力營造“人人皆可創(chuàng)新,人人爭(zhēng)相創(chuàng)新,創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)”的創(chuàng)新氛圍,助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
完善機(jī)制 激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力
干部是企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量,該集團(tuán)聚焦國企改革三年行動(dòng),深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于國資國企改革發(fā)展重要論述,定期參與國企改革會(huì)議,學(xué)經(jīng)驗(yàn)、找差距、補(bǔ)不足,以落實(shí)行動(dòng)方案為統(tǒng)領(lǐng),加快推動(dòng)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革,進(jìn)一步明確了選人用人導(dǎo)向,著力優(yōu)化干部隊(duì)伍的知識(shí)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu),建立了優(yōu)秀年輕后備人才庫,為各單位科學(xué)選人用人提供了依據(jù)。集團(tuán)推行了經(jīng)理層聘任制和契約化管理,兩級(jí)班子38名經(jīng)理層干部簽訂《崗位聘任協(xié)議書》和《經(jīng)營業(yè)績(jī)目標(biāo)責(zé)任書》;制定了《經(jīng)營者薪酬考核辦法》、《減虧增利考核辦法》,收入與業(yè)績(jī)聯(lián)系更加緊密;4名機(jī)關(guān)干部充實(shí)到基層,新增中高級(jí)職稱8人,干部人才結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。
近日,該集團(tuán)以敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實(shí)績(jī)突出為導(dǎo)向,大膽選拔使用經(jīng)過實(shí)踐考驗(yàn)、條件成熟、熟悉經(jīng)營管理或黨務(wù)工作的優(yōu)秀年輕干部加入高級(jí)管理隊(duì)伍,對(duì)一煤機(jī)公司廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行重新調(diào)整,為企業(yè)發(fā)展注入了新的生機(jī)和活力。
(冀中能源張礦集團(tuán)黨委宣傳部 金軍)