冀中能源張礦集團以科技創新點燃高質量發展“新引擎”

今年以來，冀中能源張礦集團瞄準高質量發展需求，深入踐行新發展理念，明確科技創新的重點領域和主攻方向，大力實施創新驅動發展戰略，通過完善創新管理機制、搭建創新管理平臺、加大科技成果轉化，點燃了企業高質量發展的新動力、新引擎。

完善創新機制——“茁壯成長”

該集團高度重視技術創新體系建設，堅持抓戰略、抓規劃、抓服務的定位，強化政策引導，加強對重大科技項目、管理創新項目的領導和指導，持續完善科技人才培養、使用、評價、服務、激勵等機制，出臺了《爭先創優獎勵辦法》、質量管理（QC）小組管理辦法等創新管理辦法，對科技創新獎、管理創新獎、“五小”“四新”推廣應用獎、專利技術獎以及優秀論文獎等創新項目分等級并給予獎勵，為敢闖敢試者和干事創業者撐起“保護傘”、吃下“定心丸”。同時充分利用網絡、微信公眾號等媒體平臺對創新成果“亮點”及先進事跡進行多角度、持續性宣傳報道，努力營造人人參與、全員投入技術創新的良好氛圍。據統計，僅去年該集團全年投入各項科研經費1154萬元，指導、幫扶9個技術創新項目取得實質進展，為科技創新在企業“茁壯成長”夯實了基礎。

搭建創新平臺——“枝繁葉茂”

該集團以提升科技創新能力為目標，不斷創新工作載體，拓展活動平臺，以首席技師、金牌工匠等高技能人才為帶頭人，積極創建、搭建眾創空間、科技孵化器、QC工作小組等各類專業創新工作平臺，不斷厚植技術創新沃土。同時，大力開展科技攻關、“五小”創新、技術比武、“金點子”征集等活動，積極鼓勵干部職工圍繞工作目標、崗位范圍、專業領域的重點難點問題進行課題攻關和技術創新，極大增強了技術人才實踐創新能力。張礦一煤機公司“周通勞模創新工作室”針對當前企業在生產經營中存在的痛點、難點問題，大膽探索，積極攻堅，持續改進油缸、風機剎車盤焊修技術及電鍍生產工藝，達到了生產效率提高、產品質量提檔升級的良好成效，拓寬了業務渠道和產品市場競爭力，為企業穩健運營注入不竭動力。

創新成果轉化——“開花結果”

該集團堅持問題導向、需求導向和目標導向，注重成果轉化，加快動能轉換，圍繞增產創收、安全生產、智能礦山、機械制修等方面，不斷加大重點課題攻關和管理創新力度，努力讓創新成果奔著應用去，不斷推動科技創新與企業高質量發展深度融合。今年以來，該集團共計完成86項創新成果，15項獲得冀中能源獎項，創建QC小組32個，完成攻關課題12項，課題攻關及成果應用直接節約資金300多萬元，呈現出來了創新創效開花結果、碩果累累的良好態勢。張家梁礦積極探索研究極薄煤層開采工藝，采取剝離后進行清理采裝的方式，對多層0.3m～0.7m的不可采煤層實現“有效開采”，變不可采煤層為“可采”，實現質量、效益雙提升。官板烏素煤礦創新實施的《綜放面特厚難垮巖層水力壓裂控制技術研究及應用》達到國際先進水平，頂煤回收率達到85%，累計全年多回收原煤10萬噸，結出金色“效益果”

(冀中能源張礦集團黨委宣傳部   閆麗強)