冀中股份提前5天完成11月份生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)

11月份，面對(duì)區(qū)域疫情靜默管理、井下地質(zhì)條件復(fù)雜等諸多困難，冀中股份嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司中層干部大會(huì)精神，頂住壓力，破解難題，想方設(shè)法確保企業(yè)高效運(yùn)行。截至25日，該公司提前5天完成了11月份各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，始終將高質(zhì)量完成全年任務(wù)目標(biāo)的主動(dòng)權(quán)握在手中。

臨近全年收官，安全生產(chǎn)、疫情防控容不得半點(diǎn)疏忽大意。該公司統(tǒng)籌推進(jìn)安全生產(chǎn)和疫情防控工作，連續(xù)召開(kāi)專題會(huì)議，詳細(xì)部署后兩個(gè)月安全工作，歲末安全保衛(wèi)戰(zhàn)全面打響。針對(duì)嚴(yán)峻的疫情形勢(shì)，快速啟動(dòng)疫情防控預(yù)案，迅速把常態(tài)化疫情防控階段提升到應(yīng)急性疫情防控階段，切實(shí)織密四級(jí)疫情防控網(wǎng)絡(luò)，決不讓疫情防控影響企業(yè)正常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)；健全“明責(zé)、定責(zé)、督責(zé)、考責(zé)、評(píng)責(zé)”安全考核機(jī)制，建立以重點(diǎn)礦廠、重點(diǎn)頭面、重大風(fēng)險(xiǎn)隱患為目標(biāo)的差異化精準(zhǔn)監(jiān)管模式，全面開(kāi)展重大隱患回頭看、事故反思、裝備大檢查、頂板專項(xiàng)檢查、“三查三反”5個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

該公司全力抓好穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)工作，將保職工出勤作為第一要?jiǎng)?wù)，明確要求各單位結(jié)合實(shí)際，打破常規(guī)，想辦法，拿方案，定舉措，全力確保職工出勤，做到“任務(wù)不減，目標(biāo)不降”。各單位迅速響應(yīng)，加床位，買被褥，干部職工拿上背包住礦住廠堅(jiān)守生產(chǎn)一線，爭(zhēng)創(chuàng)全年最好業(yè)績(jī)的競(jìng)賽熱潮持續(xù)高漲。東龐礦在靜默1個(gè)多月的情況下，組成專項(xiàng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，全力設(shè)計(jì)攻關(guān)，增加圈定可采儲(chǔ)量40.7萬(wàn)噸；邢臺(tái)礦面對(duì)人員緊張的難題，變“四六制”為“六九九”，變3班生產(chǎn)為2班生產(chǎn)，每班工時(shí)由6小時(shí)改為9小時(shí)，全面確保工作面開(kāi)車時(shí)間；段王煤業(yè)近3000職工封控在礦，他們細(xì)分目標(biāo)，加大考核激勵(lì)，提前8天便完成了月度生產(chǎn)任務(wù)。

該公司緊盯項(xiàng)目建設(shè)，堅(jiān)持突出抓好施工重點(diǎn)和關(guān)鍵，著力破解企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸。11月中旬，白澗鐵礦籌備處取得國(guó)家自然資源部關(guān)于《河北省沙河市白澗鐵礦勘探報(bào)告》礦產(chǎn)資源儲(chǔ)量評(píng)審備案的批復(fù)，為后續(xù)項(xiàng)目核準(zhǔn)、探礦權(quán)轉(zhuǎn)采礦權(quán)等工作的順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。11月22日，聚隆化工40萬(wàn)噸PVC項(xiàng)目首批產(chǎn)品成功產(chǎn)出，至此項(xiàng)目裝置添加劑單元、聚合單元、冷凍單元、壓縮及冷凝回收單元、汽提單元、干燥單元全部打通，項(xiàng)目又向前邁出關(guān)鍵一步。與此同時(shí)，乾新煤業(yè)盤活、青龍煤業(yè)處置、邢臺(tái)西井建設(shè)、惠寧化工探轉(zhuǎn)采、聚隆化工漁光互補(bǔ)等項(xiàng)目也在按計(jì)劃加緊推進(jìn)。

（冀中股份宣傳部   李建帥）