楊印朝到冀中能源邯礦集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作
5月24日,冀中能源集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊印朝到邯礦集團(tuán)云駕嶺礦調(diào)研指導(dǎo)工作。邯礦集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王玉民,總經(jīng)理謝國(guó)強(qiáng)參加調(diào)研。
楊印朝一行首先到云駕嶺礦井下91采區(qū)19105工作面,詳細(xì)了解了工作面沿空留巷、主動(dòng)式超前支護(hù)、切頂卸壓等工藝流程及應(yīng)用效果,查看了現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)、安全管控等情況。楊印朝指出,面對(duì)生產(chǎn)地區(qū)條件復(fù)雜等諸多困難,云礦干部職工作了大量工作,但礦井安全生產(chǎn)工作還有很大的提升空間,要堅(jiān)持高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn),以強(qiáng)有力的管理彌補(bǔ)客觀條件的局限和制約。要落實(shí)崗位責(zé)任,嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn),讓職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。要突出掘進(jìn)專業(yè),夯實(shí)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)基礎(chǔ),引領(lǐng)和帶動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化水平的整體提升。
在聽(tīng)取了邯礦集團(tuán)1-4月主要指標(biāo)完成、當(dāng)前工作中存在的問(wèn)題以及解決問(wèn)題的思路措施等方面的匯報(bào)后,楊印朝對(duì)邯礦集團(tuán)今年以來(lái)的工作給予了肯定。他指出,今年以來(lái),邯礦集團(tuán)整體發(fā)展呈現(xiàn)持續(xù)向好態(tài)勢(shì),尤其是疫情期間,干部職工吃住在礦,付出了心血和努力,保證了疫情期間的安全生產(chǎn),各方面工作成效顯著,進(jìn)一步堅(jiān)定了全員完成全年任務(wù)指標(biāo)的信心和決心。
楊印朝指出,5月22日,省委書(shū)記倪岳峰到冀中新材調(diào)研指導(dǎo)工作,再一次體現(xiàn)了省委省政府對(duì)冀中能源集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)心關(guān)注和全力支持。正是在省委省政府的大力支持下,目前冀中能源集團(tuán)走出困境、化解風(fēng)險(xiǎn)取得了決定性勝利。今年1-4月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行成效顯著,自身造血功能逐步恢復(fù),穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)能力不斷提升。全面推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革、推進(jìn)減人提效,激發(fā)了內(nèi)生動(dòng)力。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù),我們要立足當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),加大補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈延鏈力度,發(fā)揮盤活帶動(dòng)效應(yīng),推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要引導(dǎo)干部職工認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì),堅(jiān)定必勝信心,推動(dòng)工作重心由風(fēng)險(xiǎn)化解轉(zhuǎn)向深化改革、減人提效、增產(chǎn)增效等方面,回歸管理本質(zhì),力促企業(yè)盡快走上良性發(fā)展軌道。
楊印朝強(qiáng)調(diào),安全是企業(yè)的生命。要站在講政治的高度認(rèn)識(shí)安全工作、站在戰(zhàn)略的角度思考安全工作,切實(shí)從思想上敬畏安全、敬畏法規(guī),全面落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)要求,深入推進(jìn)基層、基礎(chǔ)、基本功“三基”建設(shè),構(gòu)建大系統(tǒng)、大安全格局,守牢“安全不出事”這條底線。進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí),高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),把安全責(zé)任落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng),加快問(wèn)題整改,不斷提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。要找準(zhǔn)自身定位,把握企業(yè)發(fā)展周期規(guī)律,聚焦主責(zé)主業(yè),科學(xué)謀劃企業(yè)未來(lái)發(fā)展之路。企業(yè)運(yùn)營(yíng)一方面要“向下沉”,圍繞“低成本、高效益”這一目標(biāo),通過(guò)瘦身健體等措施,把成本控制住,把效率提上去;另一方面要“往上看”,突出“搞創(chuàng)新、增產(chǎn)量”這一核心,推動(dòng)管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)上產(chǎn)增量。要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),煥發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情,尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要扛得住壓力、受得了委屈、做得出業(yè)績(jī)。要以“壯士斷腕”的決心和零容忍的態(tài)度,向虧損“宣戰(zhàn)”,進(jìn)一步深化改革、劃小核算單元,抓住市場(chǎng)高位運(yùn)行的機(jī)遇期和解決歷史包袱的窗口期,把自己的事情干好。要緊跟集團(tuán)公司整體發(fā)展步伐,眼睛向內(nèi),深挖內(nèi)潛,把問(wèn)題當(dāng)成潛力,按照既定思路措施,依托冀中能源這個(gè)大平臺(tái),用足內(nèi)部市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),化解風(fēng)險(xiǎn)、走出困境,解決職工后顧之憂,更好地推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
王玉民匯報(bào)了企業(yè)當(dāng)前整體工作情況,表示邯礦集團(tuán)將繼續(xù)迎難而上、攻堅(jiān)突破,通過(guò)推動(dòng)山西礦區(qū)崛起、穩(wěn)定本部產(chǎn)量、加快太行公司復(fù)產(chǎn)、大力盤活閑置資產(chǎn)、狠抓精細(xì)化管理等舉措的落實(shí)落地,實(shí)現(xiàn)低成本運(yùn)行。
冀中能源集團(tuán)副總工程師趙軍凱及有關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加調(diào)研,并就加強(qiáng)赤峪煤礦瓦斯治理等提出了指導(dǎo)性意見(jiàn)和建議。
邯礦集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)丁其全、馬民樂(lè),機(jī)關(guān)相關(guān)部室負(fù)責(zé)人以及云駕嶺礦有關(guān)人員等參加調(diào)研。
(邯礦集團(tuán) 劉林 高改花)