提素質提標準   抓班組抓創新

山西冀中“雙提雙抓”強基固本保安全

進入三季度末，山西冀中深刻吸取近期國內發生的各類事故教訓，強化“底線意識”，著力提升職工素質、提升質量標準化水平，抓班組建設、抓技術創新，進一步夯實安全生產基礎，著力構建安全生產長效機制。

該公司逐級落實包保責任，制定實施方案，成立領導機構，從公司到礦到班組，逐級落實責任，做到“包聯責任、督導檢查、技術指導”全覆蓋。在國慶節、黨的二十大召開期間，由公司領導和部室人員組成督導組，實行分片包聯，采取“四不兩直”方式，深入生產一線、進入作業現場，對公司所屬單位開展安全督導。

該公司持續鞏固提升標準化體系建設，構建起以“主要領導親自抓、分管領導具體抓、業務部門及專業人員抓具體”為架構的責任體系，堅持高起點、高標準、嚴要求，縱深推進標準化提檔升級。該公司堅持以提升職工標準意識、規范職工操作標準、嚴把工程施工質量為抓手，多點發力促進安全生產標準化工作提檔升級，堅持從生產源頭抓好標準化建設，把安全生產標準化貫穿到技術設計、生產施工和現場管理的各個環節，持續抓好小班現場“班評估”等管控方法，嚴抓現場施工質量管控，強化對每一道工序、每一個環節的監督檢查和驗收，以過程動態達標保標準化全面達標。萬峰礦、榮泰礦保持了國家一級水平，其他各礦高標準保持了國家二級水平。

該公司扎實開展素質提升工程，將理論水平高、實踐經驗豐富的安管人員、技術人員、優秀班組長納入教培隊伍，組織開展常態化、全覆蓋、針對性強、內容豐富多彩的全員素質提升活動。加大培養兼職教師隊伍建設，將專業知識過硬、現場經驗豐富的人培養成為兼職教師，制定了管理、選拔培養、考核、績效等一系列規定，提高了兼職教師的積極性和能動性。

該公司多措并舉強化區隊班組建設，嚴格按照標準化體系要求開展班組安全建設，抓細抓實“三無”班組建設和“五好”區隊創建活動，以鐵腕手段抓制度執行和措施落地，真正將安全生產落實到現場、落實在一線，筑牢安全生產第一道防線。

該公司積極推廣“四新”技術，加快智能化建設。凱川礦5202回風順槽智能化掘進工作面順利通過呂梁市能源局驗收評定，副斜井架空乘人裝置實現了無人值守；瑞隆礦完成了35KV變電站自動化升級改造；榮泰礦中央泵房排水系統具備了集中遠程監控功能，實現了無人值守。“該公司“機電管理云平臺”上線運行以來對各礦水泵聯合排水試運轉、大型固定設備檢測、防雷檢測、春季電氣預防性試驗的提前預警，確保了設備性能符合要求。

（山西冀中綜合部   施彤輝）