冀中能源井礦集團工貿(mào)科技公司提前完成上半年生產(chǎn)任務

今年以來，冀中能源井礦集團工貿(mào)科技公司緊緊圍繞集團公司“14411”總體工作思路，強力推進“雙穩(wěn)雙降雙提升”攻堅行動，緊盯全年生產(chǎn)經(jīng)營任務不放松，履職盡責，凝心聚智，全力以赴做好各項工作。截至6月20日，實現(xiàn)鑄件生產(chǎn)1396.9噸，完成上半年計劃的166.30%。

該公司堅持日調(diào)度、周總結(jié)制度，有效利用早調(diào)會，做到“生產(chǎn)、安全、環(huán)保、銷售、回款”天天講。全面梳理各項重點工作推進情況，逐項分解任務目標，精準制定務實舉措，咬住鑄造產(chǎn)量目標不放松，科學調(diào)度生產(chǎn)，優(yōu)化人員配置，采取逐日計分制，多勞多得，發(fā)揮職工工作熱情，確保了生產(chǎn)經(jīng)營工作的有序推進。

該公司大力開展“增收節(jié)支、挖潛增效”活動，在生產(chǎn)工藝較同行業(yè)相對落后的情況下，公司成立專項QC小組深挖內(nèi)潛，通過采取增加沙塊填充、合理調(diào)配樹脂固化劑配比等方式，減少高值原材料的使用。在物資管理方面，對材料消耗進行全程跟蹤管理，將材料使用量化到班組，材料消耗控制在預算指標內(nèi)，把修舊利廢回收工作做成常態(tài)化，提高材料使用效率。鑄造車間對“除塵灰鐵渣分離回收項目”進行立項，并加大鐵屑分類回收力度，對廢鋼邊角料再利用，多種方式實現(xiàn)增收節(jié)支和降本增效。

為承攬到更多高附加值訂單，該公司靈活調(diào)整市場營銷策略，對意向訂單開展生產(chǎn)成本與利潤預期分析，執(zhí)行“一單一議、一單一核算”策略，實現(xiàn)全面成本核算。同時，對石鋼及山西市場開展走訪調(diào)研，通過實地查看、現(xiàn)場交流等方式，進一步了解客戶需求，摸清企業(yè)實情，深化業(yè)務合作，優(yōu)化市場布局，為公司完成全年目標打下了基礎。

（井礦集團工貿(mào)科技公司   劉廣哲）