冀中能源邢礦集團(tuán)抓手有力爭(zhēng)主動(dòng) 沖刺首季開門紅

3月份以來(lái)，冀中能源邢礦集團(tuán)以兩級(jí)中層干部大會(huì)精神為引領(lǐng)，加強(qiáng)生產(chǎn)組織，抓實(shí)降本增效，以安全管理精細(xì)化和成本管理精細(xì)化為抓手，強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、爭(zhēng)主動(dòng)，靶向施策、精準(zhǔn)發(fā)力，沖刺首季開門紅。

該集團(tuán)著力抓好安全精細(xì)管理，壓緊安全責(zé)任鏈條。嚴(yán)格各級(jí)安全責(zé)任落實(shí)，加大制度執(zhí)行力，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查考核，持之以恒抓好安全教育培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)安全管控，全力打好安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)、持久戰(zhàn)，為首季任務(wù)完成提供堅(jiān)實(shí)保障。該集團(tuán)突出安全管理精細(xì)化，建立了從公司到礦廠、區(qū)隊(duì)（車間）、班組、崗位“五級(jí)”安全精細(xì)化管理責(zé)任體系，逐級(jí)落實(shí)，“全員、全過(guò)程、全方位”推進(jìn)，使企業(yè)安全管理各單元精確、高效、協(xié)同和持續(xù)運(yùn)行，提升了安全生產(chǎn)整體水平。工程公司各項(xiàng)目部通過(guò)組織開展“講一堂安全課”、建立安全隱患“問(wèn)題庫(kù)”等舉措，有效提高了作業(yè)人員的安全意識(shí)。老母坡煤業(yè)針對(duì)搬家倒面、頂板管理、瓦斯防治等工序，開展專項(xiàng)安全檢查16次，隱患整改率達(dá)100%。

該集團(tuán)聚焦成本精細(xì)化管控，深度挖掘增收潛能。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司《對(duì)標(biāo)先進(jìn)企業(yè)提升管理效能實(shí)施方案》文件精神，施行內(nèi)外全面對(duì)標(biāo)，全面分析成本預(yù)算，最大限度挖掘降本增效潛力，促進(jìn)企業(yè)由生產(chǎn)型向經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變。通過(guò)創(chuàng)新思維、明確要素、量化標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范流程等保障措施，在技術(shù)管理、生產(chǎn)成本管理、機(jī)電管理、安全管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理等方面協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，創(chuàng)新優(yōu)化，捕捉新的降本增效點(diǎn)。金谷煤業(yè)強(qiáng)化設(shè)備檢修養(yǎng)護(hù)，提高設(shè)備完好率、利用率和使用率，1至2月份共修理各類開關(guān)和設(shè)備15臺(tái)（套），節(jié)約資金20余萬(wàn)元。金興制藥按照成本精細(xì)化管理手冊(cè)進(jìn)行了試運(yùn)行，在形成的2月份生產(chǎn)考核報(bào)告中顯示，復(fù)方雞內(nèi)金片、氨咖黃敏膠囊和小兒復(fù)方雞內(nèi)金散的實(shí)際平均收率分別達(dá)到了100.57%、100.79%和96.466%，均超過(guò)了規(guī)定的收率數(shù)值。此外，油脂分公司奮力舞活銷售龍頭，提前26天完成首季銷售收入指標(biāo)；老母坡煤業(yè)商品煤日銷售量連破3500噸大關(guān)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷均衡、產(chǎn)銷兩旺；邢美礦業(yè)塔什店礦順利通過(guò)庫(kù)爾勒市復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收，進(jìn)入全面開工建設(shè)階段……伴隨著兩大“抓手”的強(qiáng)勁助力，邢礦集團(tuán)正以蓄力滿弦的姿態(tài)，力保實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展精彩開局。

（冀中能源邢礦集團(tuán)政工部   宋旭飛）