冀中能源峰峰集團(tuán)：嚴(yán)字當(dāng)頭 高效穩(wěn)產(chǎn)

今年以來，冀中能源峰峰集團(tuán)以安全為基，把好嚴(yán)字總基調(diào)，樹牢“安全是發(fā)展前提，發(fā)展是安全保障”的理念，堅持均衡生產(chǎn)、不搞突擊、安全高效，做好增產(chǎn)增收大文章，團(tuán)結(jié)一心，奮勇爭先，以踔厲奮發(fā)的“峰峰擔(dān)當(dāng)”，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)“峰峰力量”。

該集團(tuán)認(rèn)真貫徹“緊嚴(yán)細(xì)實全”安全觀，構(gòu)建“13589”安全管控體系，持之以恒堅持“嚴(yán)”的總基調(diào)，做到“敢管敢嚴(yán)、真管真嚴(yán)、長管長嚴(yán)”，堅決杜絕松口氣、歇歇腳的懈怠思想，常態(tài)化開展五部聯(lián)查、業(yè)務(wù)診斷等專項檢查工作，不斷推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)。萬年礦針對工作面地區(qū)遠(yuǎn)、頂板壓力大等困難，進(jìn)一步加大工作面現(xiàn)場安全管控力度，在工作面安裝拆除、初采初放、大傾角回采等重點崗位和地區(qū)，嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)帶班、職能部室人員盯班、區(qū)科管技人員跟班“三級”專盯制度，確保安全措施落實到位，筑牢安全防線。牛兒莊采礦公司狠抓安全管理，加強安全培訓(xùn)，開展多種形式的安全意識教育，引導(dǎo)職工持續(xù)深入搞好安全工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項措施規(guī)定，認(rèn)真做好安全自保互保和安全確認(rèn)，為安全生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。

該集團(tuán)持續(xù)強化生產(chǎn)組織，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新裝備、新材料，著力提高生產(chǎn)效率，確保礦井穩(wěn)產(chǎn)增收。春節(jié)期間，該集團(tuán)共完成原煤生產(chǎn)27.7萬噸，超計劃0.4萬噸，完成精煤產(chǎn)量13萬噸。其中，梧桐莊礦克服地區(qū)遠(yuǎn)、戰(zhàn)線長、運輸復(fù)雜、人員緊張等困難，及時優(yōu)化支護(hù)方式，實現(xiàn)了182211N工作面順利貫通，有效緩解了采掘銜接緊張局面。九龍礦創(chuàng)新應(yīng)用液壓支架井下駐存免升井技術(shù)，將152下36工作面拆除的液壓支架在井下選擇合適巷道硐室進(jìn)行儲存、檢修，直接用于152下32工作面安裝，節(jié)省了支架升井、運輸?shù)瘸杀局С觥Ｍㄟ^應(yīng)用“超前門式支架＋履帶式平板車”工藝，在15240工作面上順槽首次應(yīng)用門式支架替代鉸接頂梁超前支護(hù)，大大提高了支護(hù)強度和安全性。

該集團(tuán)全方位抓好煤質(zhì)管理，做好煤質(zhì)的源頭管控，在介質(zhì)、運輸、人工等多方面避免無效支出，堅決杜絕單方面提高原煤產(chǎn)量而犧牲煤質(zhì)的現(xiàn)象，確保產(chǎn)品產(chǎn)出率。為扎實推進(jìn)“大精煤”戰(zhàn)略，邯鄲洗選廠對原煤緩沖倉進(jìn)行擴(kuò)容升級，增加原煤儲存能力，有效避免無計劃開車，減少白班高階電價時段的電費支出，目前已正式投入使用。馬選廠持續(xù)強化生產(chǎn)正規(guī)循環(huán)，從源頭嚴(yán)把原煤質(zhì)量關(guān)口，對入廠原煤采取智能配倉，做好原煤、精煤車輛有序裝卸車、進(jìn)出廠等現(xiàn)場管理工作，進(jìn)入冬季以來，該廠積極克服霧雪天氣、國鐵機車少等困難，將精煤快速裝火車作為生產(chǎn)組織的重點，提高路運精煤比例，同時對精煤空車自入廠至出廠進(jìn)行全程監(jiān)管，有效減少了精煤車輛留廠時間，降低了運輸費用。

（峰峰集團(tuán)新聞中心   胡曉麗）