冀中裝備石煤機(jī)公司三項(xiàng)成果獲企業(yè)管理創(chuàng)新成果獎(jiǎng)
日前,中國(guó)煤炭機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)選的2021年中國(guó)煤炭機(jī)械工業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果獎(jiǎng)揭曉,冀中裝備集團(tuán)石煤機(jī)公司三項(xiàng)管理創(chuàng)新成果獲獎(jiǎng)。其中《創(chuàng)新激勵(lì)制度改進(jìn)生產(chǎn)模式提高生產(chǎn)管理水平》成果獲一等獎(jiǎng),《深入推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新降本增效促發(fā)展》成果獲二等獎(jiǎng),《高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)費(fèi)歸集與加計(jì)扣除管理》成果獲三等獎(jiǎng)。
在長(zhǎng)期的實(shí)踐發(fā)展與理論探索中,石煤機(jī)公司提煉出了“強(qiáng)化兩個(gè)開發(fā)+提升內(nèi)部管理”的“石煤機(jī)模式”,將內(nèi)部管理、改革創(chuàng)新工作與市場(chǎng)開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)工作共同作為企業(yè)發(fā)展壯大的重點(diǎn)努力方向,在制度改革、隊(duì)伍建設(shè)、降本增效上做實(shí)做細(xì)文章,形成了獨(dú)特的理論與實(shí)踐成果,以科學(xué)管理、精益管理、創(chuàng)新管理促進(jìn)各方面工作提效率增效益,不斷推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
此次獲一等獎(jiǎng)的《創(chuàng)新激勵(lì)制度改進(jìn)生產(chǎn)模式提高生產(chǎn)管理水平》創(chuàng)新成果,圍繞公司2021年克服疫情影響積極推進(jìn)兩個(gè)開發(fā),在產(chǎn)品訂單充足的向好形勢(shì)下,為提高產(chǎn)品交付能力和交付速度,多舉措創(chuàng)新生產(chǎn)管理模式,建成了效率更高、運(yùn)轉(zhuǎn)更快、成本更低、效益更好的生產(chǎn)管理系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品配套周期比以前縮減三分之一;存貨積壓減少,存貨周轉(zhuǎn)率提高6%;新產(chǎn)品的技術(shù)資料準(zhǔn)備由原來(lái)的三個(gè)月縮減到一個(gè)月;各單位加班連班減少,由原來(lái)的頻繁加班改為間斷性加班;企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)顯著增長(zhǎng)。
《深入推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新降本增效促發(fā)展》創(chuàng)新成果,打破原有的工作思路和模式,通過(guò)優(yōu)化投入產(chǎn)出管理,精準(zhǔn)資金投向,全面深入開展利庫(kù)工作,多措并舉降低存貨;通過(guò)拓寬供貨渠道,創(chuàng)新價(jià)格評(píng)審模式,深入推進(jìn)比價(jià)降價(jià)工作;通過(guò)推出不同產(chǎn)品配置降低產(chǎn)品成本,提高產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力;針對(duì)產(chǎn)品個(gè)性化改造精細(xì)核算成本和售價(jià),保障公司利潤(rùn);通過(guò)大數(shù)據(jù)分析公司產(chǎn)品的盈利狀況,為公司產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略決策提供數(shù)據(jù)支持;通過(guò)深入推進(jìn)信息化建設(shè),利用信息化手段促進(jìn)管理水平的提升。《高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)費(fèi)歸集與加計(jì)扣除管理》創(chuàng)新成果,從高新技術(shù)企業(yè)稅收籌劃的作用入手,總結(jié)出高新技術(shù)企業(yè)稅收籌劃應(yīng)遵循的原則,并從優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)流程和運(yùn)用稅收優(yōu)惠政策兩個(gè)方面制定稅收籌劃方法,幫助企業(yè)加強(qiáng)涉稅管理,降低涉稅風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)效益。
三項(xiàng)管理創(chuàng)新成果齊獲獎(jiǎng)項(xiàng),標(biāo)志著公司的管理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)在中國(guó)煤炭機(jī)械工業(yè)企業(yè)具有代表性和推廣性。公司將進(jìn)一步優(yōu)化管理創(chuàng)新成果,強(qiáng)化管理創(chuàng)新力度,堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn),突出質(zhì)量效益,不斷強(qiáng)化兩個(gè)開發(fā),繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理,深化改革創(chuàng)新,向管理要質(zhì)量,向管理要效益,加快構(gòu)建企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新格局。
(冀中裝備石煤機(jī)公司 楊穎敏)