蓄勢騰飛正當(dāng)時(shí)

——冀中股份段王煤業(yè)高質(zhì)量發(fā)展紀(jì)實(shí)

2021年，注定是段王煤業(yè)發(fā)展史上極不平凡的一年。這一年，在冀中股份的正確領(lǐng)導(dǎo)下，段王煤業(yè)干部職工激情滿懷，踔厲奮發(fā)，搶抓機(jī)遇，勇于挑戰(zhàn)，攻堅(jiān)克難，乘勢而上，產(chǎn)量、利潤等主要指標(biāo)全面報(bào)捷，一舉奪得了公司創(chuàng)立以來歷史最好成績。

困難重重，他們卻想方設(shè)法上產(chǎn)量

地質(zhì)復(fù)雜區(qū)域中內(nèi)“摳”出近480萬噸煤

“工作面三個(gè)地方都遇到斷層，安全技術(shù)措施要精準(zhǔn)，區(qū)隊(duì)長、班組長要分段盯守，推采時(shí)保證構(gòu)造段兩邊緣支架頂梁與煤層頂板一致，構(gòu)造段支架頂梁保持平整，不得出現(xiàn)錯(cuò)茬、跳臺(tái)，支架頂梁接頂必須嚴(yán)實(shí)；工作面按照“三直一平”要求調(diào)整設(shè)備狀態(tài)，確保刮板輸送機(jī)、支架順直，構(gòu)造處頂?shù)装逡秸梗乐拱l(fā)生倒架、咬架現(xiàn)象……”不久前的一天，在段王礦090509工作面，冀中股份黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理閆云勝深入井下調(diào)研時(shí)叮囑著現(xiàn)場人員。

“090509綜采工作面10月份繼續(xù)受x5109陷落柱影響工作面走向15米，傾向長度20米，受F223斷層影響走向30米，傾向長度25米；11月份F172正斷層落差8米、長度95米，持續(xù)受F223斷層影響；12月份 F223、 F224影響全巖53架，半煤巖13架，影響一半以上……”段王礦綜采一區(qū)區(qū)長馬俊青將工作面地質(zhì)情況進(jìn)行了全面分析，合理調(diào)整班次，將放松炮工作安排到維修班進(jìn)行，根據(jù)工作面煤層變化情況，適當(dāng)調(diào)整采高，多方面創(chuàng)造條件，為實(shí)現(xiàn)日生產(chǎn)原煤3刀以上正規(guī)循環(huán)作業(yè)創(chuàng)造了條件。從全年看，段王煤業(yè)5個(gè)綜采工作采面克服遭遇21條陷落柱、10余條斷層等重重困難，創(chuàng)造了安全過地質(zhì)復(fù)雜條件的“段王奇跡”。

“我礦四季度就剩30108工作面回采，揭露的F31正斷層，落差1.6米，影響回采全巖段22米，半煤巖23米，現(xiàn)在我們已將其甩在身后，完成四季度任務(wù)指日可待。”友眾礦綜采二區(qū)區(qū)長劉方利對(duì)完成四季度任務(wù)信心滿滿。

從三個(gè)煤礦的開掘進(jìn)工作面來看，遇采空區(qū)積水、瓦斯探放、斷層和陷落柱疊加、坡度大等都成為進(jìn)尺上的“攔路虎”。但是涌現(xiàn)出的“我身邊的實(shí)干家”：段王礦掘進(jìn)一區(qū)區(qū)長賈海成、平安礦綜掘二工區(qū)區(qū)長房杰等一批80、90后管理者，齊心協(xié)力，奮勇?lián)?dāng)，助力快速掘進(jìn)的進(jìn)程。

房杰快速掌握大坡度施工工藝，將截割后的煤通過一運(yùn)刮板機(jī)運(yùn)輸?shù)骄蜻M(jìn)機(jī)后鋪墊在掘進(jìn)機(jī)履帶輪底部，形成一個(gè)12m左右的平臺(tái)，使平臺(tái)坡度控制10°以下，這樣間接的減小了巷道坡度，加快了掘進(jìn)進(jìn)度。平安礦技術(shù)副科長高守文精益求精還自創(chuàng)一手“算賬”絕技，進(jìn)入三季度，把“加減乘除”法運(yùn)用到“工藝技改中”。他根據(jù)井下支護(hù)需要，在滿足剛度、強(qiáng)度、工藝要求等的前提下，對(duì)技術(shù)材料使用進(jìn)行了“算賬”。研究中，采用直徑12mm圓鋼加工制作鋼筋鋼帶替代“W”型鋼帶，經(jīng)效益對(duì)比，每月可節(jié)省8.7萬元左右材料費(fèi)，每年可節(jié)省資金約104.4萬元。這項(xiàng)工藝創(chuàng)新先后在礦井15105、15107工作面推廣應(yīng)用后，加減乘除法凸顯出來：“加”——提高礦井煤炭資源回收，經(jīng)濟(jì)效益提高；“減”——減少工程工期、減少回采巷道掘進(jìn)工程量“乘”——提高掘進(jìn)速度；“除”——緩解采掘接替，且形成了厚煤層大排距關(guān)鍵控制技術(shù)。通過厚煤層大排距關(guān)鍵控制技術(shù)，將最初設(shè)計(jì)錨桿支護(hù)的間排距0.8米調(diào)整為1.0米,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了礦井高效生產(chǎn)，提高了工作面推進(jìn)速度，減少了支護(hù)的成本。每月單個(gè)掘進(jìn)工區(qū)掘進(jìn)進(jìn)尺由原來的每月250米增加至每月300米。

提前10天完成本月任務(wù)，實(shí)現(xiàn)首季開門紅。

提前15天完成本季生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)任務(wù)雙過半。

提前50天完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，安全為零，決勝全年創(chuàng)佳績。

段王煤業(yè)緊追不舍完成安全生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了從數(shù)量、速度型向質(zhì)量、效益型的轉(zhuǎn)變。他們以班保日、以日保月、以月保季……任務(wù)分解指標(biāo)細(xì)化分解到各單位，各單位再將指標(biāo)層層分解、壓力層層傳遞、責(zé)任層層落實(shí)，緊緊抓住煤炭市場向好形勢，緊緊抓住制約生產(chǎn)的突出矛盾，合理調(diào)配布局，嚴(yán)格落實(shí)措施，深入現(xiàn)場盯守，狠抓正規(guī)循環(huán)，積極上產(chǎn)增量。同時(shí)，超前研判市場變化，精準(zhǔn)把握市場節(jié)奏，加快銷售步伐，火車直銷保供、汽運(yùn)日銷共10000余噸以上保持了銷售的良好勢頭，10月份創(chuàng)利潤2.6億元，創(chuàng)建礦以來月度歷史最高紀(jì)錄。

時(shí)間迫切，他們卻日結(jié)周調(diào)搶工程

倒排工期上“追”出3項(xiàng)工程進(jìn)度

“我們要把重點(diǎn)工程建設(shè)作為公司發(fā)展的強(qiáng)大引擎和效益工程，以“聚力項(xiàng)目攻堅(jiān)、增強(qiáng)發(fā)展后勁”為長遠(yuǎn)工作目標(biāo)，對(duì)年度內(nèi)確定的各項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目，制定實(shí)施方案，明確責(zé)任人、工作目標(biāo)、完成時(shí)限，實(shí)行項(xiàng)目化管理，全面跟蹤督導(dǎo)落實(shí)，積極協(xié)調(diào)破解難題，確保各項(xiàng)重點(diǎn)落地。”年初，段王公司黨委書記、董事長沙雨勤詳細(xì)部署，讓重點(diǎn)工程的重視程度提高了落地級(jí)別，各項(xiàng)重點(diǎn)工程在“精雕細(xì)琢”中拔地而起，深入井下，跑出股份“加速度”。

7月1日，友眾礦洗煤廠主廠房封頂。

8月26日，洗煤設(shè)備非標(biāo)件設(shè)施開始安裝。

9月9日，洗煤設(shè)備有壓三產(chǎn)品重介旋流器安裝到位。

9月15日，洗煤設(shè)備2個(gè)中煤矸石脫介篩吊裝到位。

11月25日，安裝工程進(jìn)入收尾階段。

12月10日，精煤倉頂全面竣工。

說起洗煤廠的建設(shè)過程，工程負(fù)責(zé)人陳士鵬告訴筆者：“洗煤廠于2020年10月份開始動(dòng)工，公司上下各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視、積極部署，采用掛圖作戰(zhàn)，建強(qiáng)工程“中軍帳”，后期將土建工程、設(shè)備安裝同時(shí)部署、同時(shí)實(shí)施，克服原材料漲價(jià)、農(nóng)忙秋收、疫情防控、北方冷凍周期長等造成的用工緊張和風(fēng)大雨多等惡劣天氣的困難，積極開展了“攻堅(jiān)打擂”活動(dòng)，排定工程進(jìn)度，設(shè)立龍虎榜，每月晾曬成績單、每季排名列榜單，形成趕工期、搶紅旗的濃厚氛圍，施工方緊抓工程質(zhì)量和施工進(jìn)度，細(xì)化流程，科學(xué)組織，堅(jiān)持安全交底和技術(shù)交底，堅(jiān)持節(jié)點(diǎn)控制和動(dòng)態(tài)監(jiān)督，針對(duì)對(duì)精煤倉、濃縮車間項(xiàng)目革新施工工藝、組織突擊力量，挑燈夜戰(zhàn)，在確保工程質(zhì)量和安全施工的前提下追趕工程進(jìn)度，全體人員齊心奮戰(zhàn)，預(yù)計(jì)選煤廠12月底前實(shí)現(xiàn)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)。”

在友眾礦洗煤廠拔地而起的同時(shí)，兩項(xiàng)重點(diǎn)工作由井上深入井下。

10月18日8時(shí)10分，“UDFD”瓦斯治理地面鉆井開工，段王礦地面壓裂與井下深孔定向鉆探瓦斯區(qū)域綜合治理技術(shù)試驗(yàn)也正式啟動(dòng)，現(xiàn)地面鉆井已開鉆321米到位，井下壓裂339米到位，該項(xiàng)目將通過在地面布置鉆井，進(jìn)行壓裂改造和排采，提前預(yù)抽工作面煤層瓦斯，達(dá)到大范圍“預(yù)抽消突”的目的，如試驗(yàn)成功，將對(duì)井下采區(qū)設(shè)計(jì)提供強(qiáng)有力的依據(jù)。

11月13日12時(shí)33分，友眾礦回風(fēng)立井指揮部總指揮、總經(jīng)理紀(jì)關(guān)偉的一聲令下，回風(fēng)立井投用礦井通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整工作順利完成，新建回風(fēng)立井已安全順利投入使用。建設(shè)中，友眾礦緊緊圍繞“優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)、緩解通風(fēng)壓力”為工作重心，定期召開項(xiàng)目協(xié)調(diào)推進(jìn)會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)干部定期不定期現(xiàn)場辦公，通過制定的嚴(yán)密工作計(jì)劃，倒排細(xì)排工期，加快了回風(fēng)立井施工及配電所、風(fēng)機(jī)安裝、6#煤密閉等重點(diǎn)工程的安全推進(jìn)，全面打響了通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整攻堅(jiān)戰(zhàn)。

“回風(fēng)立井成功投用后，對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)整，礦井由原有“兩進(jìn)一回”中央并列式通風(fēng)調(diào)整為“三進(jìn)一回”中央分列式通風(fēng)。將主通風(fēng)機(jī)運(yùn)行頻率由原來的48Hz調(diào)整為37HZ后，每小時(shí)可以節(jié)約用電112千瓦時(shí)，按照電費(fèi)均價(jià)每度0.5元計(jì)算，每天可節(jié)約電費(fèi)1452元，每月可電費(fèi)4.356萬元。從整體來看，在縮短通風(fēng)路線、減小通風(fēng)阻力、提升礦井通風(fēng)可靠性的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了礦井通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化降本、節(jié)能增效。”友眾礦技術(shù)科長安彥海撰寫的《友眾礦回風(fēng)立井安全投運(yùn)》《友眾礦回風(fēng)立井安全投運(yùn)節(jié)能效果顯著》兩篇報(bào)道在各大媒體刊登。同時(shí)，他撰寫的《友眾礦再次獲得國家綠色礦山榮譽(yù)》的文章在民生網(wǎng)、冀中能源網(wǎng)、冀中股份微信公眾號(hào)等媒體刊登。

段王礦瓦斯電廠二期工程建設(shè)完工、友眾礦150202首個(gè)智能化工作面正在安裝，段王礦南回風(fēng)立井、段王礦317線路改造等工作，井上井下齊開戰(zhàn)，都在逐項(xiàng)破解難題中進(jìn)攻突破。

形勢大好，他們卻扳著指頭過日子

理性認(rèn)識(shí)形勢下“節(jié)”出3000余萬元

博觀而約取，厚積而薄發(fā)。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)利潤最大化，最根本的就是千方百計(jì)“降本、提質(zhì)、增效”。

“我們要在工作中實(shí)現(xiàn)‘穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)與提質(zhì)增效’并重、‘外銷增收與內(nèi)控降本’并舉，深挖‘增產(chǎn)增效、提質(zhì)降本、生產(chǎn)保障 ’三大潛力，強(qiáng)化內(nèi)部管控，提升盈利能力。”沙雨勤再次發(fā)聲，話語鏗鏘有力、落地有聲。

我們不妨來看一組組數(shù)據(jù)：通過歐冶采購平臺(tái)的使用，優(yōu)化了采購流程，降低了采購價(jià)格，節(jié)約采購資金400余萬元；清倉利庫的積極開展，有效盤活閑置資產(chǎn)，減少庫存300余萬元；避峰填谷、永磁變頻技術(shù)的應(yīng)用推廣，電費(fèi)節(jié)約200余萬元；在優(yōu)化采掘設(shè)計(jì)，提高生產(chǎn)效率，降低開采綜合成本上，段王礦090512工作面與090510工作面之間煤柱由原來的20米縮小至10米，多回收煤炭10萬噸，友眾礦通過積極跑辦，征得政府行業(yè)管理部門同意增配60108外段工作面，多回收煤炭10萬噸；平安礦優(yōu)化15107采面布局，增加煤炭儲(chǔ)量11萬噸。今年以來，累計(jì)開展“增節(jié)降”項(xiàng)目65項(xiàng)，已創(chuàng)效3167萬元。段王礦瓦斯電廠增收的600余萬元，都是“增節(jié)降”項(xiàng)目的最好例證。

段王煤業(yè)深入開展“理性認(rèn)識(shí)形勢 全面加強(qiáng)管理”形勢任務(wù)教育活動(dòng)，圍繞劉國強(qiáng)董事長系列講話精神，在學(xué)習(xí)研究中“四個(gè)覆蓋”開局：學(xué)習(xí)向基層覆蓋，方案向管理覆蓋，研討向干部覆蓋，活動(dòng)向職工覆蓋，逐步向領(lǐng)導(dǎo)干部、重要管理崗位人員、職工延伸。通過多種宣傳渠道，學(xué)講話，識(shí)形勢，懂意義，精梳理，真查找，找問題，明方向，定舉措，不斷激發(fā)補(bǔ)齊管理短板的積極性主動(dòng)性，找準(zhǔn)管理提升的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，積極挖潛增效，將管理提升活動(dòng)與安全生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作向縱深推進(jìn)。

“高手在民間”這句話，似乎是對(duì)高守文總結(jié)出來的。他提出的“15105工作面閑置聯(lián)絡(luò)巷加固再應(yīng)用”方案，就是他“會(huì)算計(jì)”的結(jié)果。就讓我們來回顧一下他的“戰(zhàn)績”：為多回收煤炭資源，他根據(jù)15105工作面設(shè)計(jì)停采線位置、工作面四鄰關(guān)系、巷道布置及頂?shù)装迩闆r，提出15105工作面閑置聯(lián)絡(luò)巷加固再應(yīng)用方案，通過對(duì)聯(lián)絡(luò)巷超前加固支護(hù)做出架巷使用，既縮短出架巷施工工期，又減少出架巷施工勞動(dòng)強(qiáng)度，多回采工作面長度15～20米，多回收煤炭資源約1.6萬噸。按當(dāng)時(shí)噸煤銷售單價(jià)370元/噸，噸煤完全成本158.44元/噸，凈利潤211.56元/噸計(jì)算，可產(chǎn)生凈利潤338.5萬元。該項(xiàng)目被冀中股份評(píng)為“特等獎(jiǎng)”。

一人拾柴火不旺，眾人拾柴火焰高。在黨史學(xué)習(xí)教育“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)中，400多名共產(chǎn)黨員站出來了，在職工三年素質(zhì)工程建設(shè)崗位練兵中，數(shù)100名高級(jí)技師站出來了，在“頭雁領(lǐng)帶”活動(dòng)中，27個(gè)黨支部書記站出來了，在“志愿服務(wù)”中，800余名青年站出來了，在“飄揚(yáng)的旗幟”慶祝建黨百年華誕活動(dòng)中，4000余名干群站出來了，他們傾心于“習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義”思想 、“百年建黨”精神，他們致力于“黨建融入安全生產(chǎn)”實(shí)踐、“安全生產(chǎn)圍繞黨建”落地，他們都成了公司和諧穩(wěn)定健康發(fā)展的新標(biāo)識(shí)。

鼓聲催人馬蹄疾，蓄勢騰飛正當(dāng)時(shí)。段王煤業(yè)在這片活力迸發(fā)的黑金土地上，躬身入局、擔(dān)當(dāng)作為，苦干實(shí)干、開拓創(chuàng)新，在冀中股份黨政領(lǐng)導(dǎo)下，向著打造千萬噸級(jí)礦區(qū)的新愿景、新目標(biāo)闊步前行……

（冀中股份段王煤業(yè)   趙泉忠）