冀中能源張礦集團(tuán)聚焦“三力”強(qiáng)黨建 深度融合促發(fā)展
今年以來，冀中能源張礦集團(tuán)牢固樹立“黨建做實就是生產(chǎn)力 做細(xì)就是凝聚力”理念，認(rèn)真貫徹落實冀中能源集團(tuán)黨委各項工作部署，充分發(fā)揮“把方向 管大局 保落實”黨建引領(lǐng)作用，以提升黨員干部執(zhí)行力、向心力、戰(zhàn)斗力為目標(biāo)，通過加強(qiáng)隊伍建設(shè)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、創(chuàng)建黨建品牌，靶向到位，精準(zhǔn)發(fā)力，持續(xù)推動黨建工作與中心工作深入融合，助推企業(yè)穩(wěn)健運營。
加強(qiáng)隊伍建設(shè) 提升執(zhí)行力
該集團(tuán)黨委高度重視隊伍建設(shè)，按照“優(yōu)化頂層設(shè)計 抓實基層實踐 切實發(fā)揮作用”的原則，要求各黨組織建立黨員人才雙向培養(yǎng)機(jī)制，完善黨組織考核和激勵機(jī)制，努力將優(yōu)秀的一線員工、專業(yè)技術(shù)骨干、經(jīng)營管理人員培養(yǎng)成黨員，將黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干，并通過線上線下相結(jié)合的方式開展黨員教育培訓(xùn)，使黨員隊伍整體素質(zhì)穩(wěn)步提升。各級黨組織在對標(biāo)對表完成規(guī)定動作的同時，圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、降本增效、5S標(biāo)準(zhǔn)化管理等重點項工作，積極創(chuàng)新黨員管理模式，根據(jù)工作崗位落實黨員量化考核細(xì)則，月度量化積分統(tǒng)計，季度量化考核評比，將責(zé)任目標(biāo)層層分解，細(xì)化落實到每一名黨員身上，確保各項任務(wù)按要求不折不扣地落實到位，切實讓黨員干部學(xué)有方向追有目標(biāo)干有實效，營造了黨員隊伍比學(xué)趕超的良好氛圍。
轉(zhuǎn)變工作作風(fēng) 增強(qiáng)向心力
該集團(tuán)黨委堅持把轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、勇?lián)?dāng)作為增強(qiáng)黨員干部向心力和凝聚力的有力保障，以開展“嚴(yán)明紀(jì)律正作風(fēng)、展樹形象促發(fā)展”集中整頓活動和“解放思想 奮發(fā)進(jìn)取”大討論活動為契機(jī)，采取以支部為單位的方式，聚焦四個突出，圍繞“六個意識不強(qiáng)”等問題，開展自我剖析、警示教育，對照清單全面自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，進(jìn)一步提升履職能力，營造了轉(zhuǎn)作風(fēng)、重實干的濃厚氛圍。同時要求各級黨組織要以上率下做表率，一級帶著一級干，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，積極開展“黨員先鋒崗”“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員安全衛(wèi)士”等活動，真正做到關(guān)鍵崗位有黨員帶著，關(guān)鍵環(huán)節(jié)有黨員守著，關(guān)鍵時刻有黨員撐著，用實際行動形成黨員群眾攻堅克難保目標(biāo)，凝心聚力謀發(fā)展的良好局面。
創(chuàng)建黨建品牌 提升戰(zhàn)斗力
該集團(tuán)黨委結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際，以“高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”為主線，以“雙融互促”黨建品牌創(chuàng)建為抓手，全面實施“一支部一品牌”創(chuàng)建活動，把生產(chǎn)經(jīng)營、創(chuàng)新創(chuàng)效、為民服務(wù)作為黨建品牌創(chuàng)建的著力點，積極探索“黨建+”模式，實現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)、政工與專業(yè)“雙融合”，黨員隊伍與企業(yè)發(fā)展“雙提高”。 該集團(tuán)一煤機(jī)公司各黨支部以創(chuàng)新創(chuàng)效為目標(biāo)，結(jié)合市場產(chǎn)品需求，積極探索黨建+創(chuàng)新創(chuàng)效融合機(jī)制，充分發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室的引領(lǐng)作用，持續(xù)改進(jìn)油缸、風(fēng)機(jī)剎車盤焊修復(fù)技術(shù)及電鍍等工藝，進(jìn)一步拓寬業(yè)務(wù)渠道，達(dá)到了生產(chǎn)效率提高、產(chǎn)品質(zhì)量提檔升級的良好成效。煤炭銷售分公司洗選部黨支部以黨建+生產(chǎn)經(jīng)營為依托，圍繞當(dāng)前首批煤炭洗選代加工業(yè)務(wù)，積極克服設(shè)備陳舊、故障率高、檢修困難等諸多困難，全力抓好設(shè)備檢修維護(hù)、人員安排調(diào)度以及現(xiàn)場管理和過程管控，實現(xiàn)了洗選業(yè)務(wù)的良好開局。
（冀中能源張礦集團(tuán)黨委宣傳部 閆麗強(qiáng)）