讓創(chuàng)新之花綻放在職工的幸福生活中
——冀中能源峰峰集團(tuán)馬選廠依靠創(chuàng)新提升職工幸福指數(shù)紀(jì)實(shí)
在雙齒輥通過(guò)式破碎機(jī)崗位安裝了報(bào)警器，杜絕了煤塊淤堵，降低了職工勞動(dòng)強(qiáng)度；
利用杠桿原理，自制了矸石車(chē)輛“折角塞門(mén)助力器”，通過(guò)延長(zhǎng)扳動(dòng)時(shí)的力臂，有效提高了矸石排放作業(yè)效率及安全性；
自制鐵絲捆綁器，使鐵絲捆綁速度提升3 倍，大大減輕了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度；
……
今年以來(lái)，冀中能源峰峰集團(tuán)馬頭洗選廠通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、小改小革，從安全、設(shè)備、工藝等各個(gè)方面入手，全面降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度，提升了職工的幸福指數(shù)。
技術(shù)革新降強(qiáng)度
“通過(guò)技術(shù)革新，把職工從‘臟、苦、累、雜’的工作中解放出來(lái)，實(shí)現(xiàn)‘以技保安’目的，也是實(shí)實(shí)在在為職工辦實(shí)事。”該廠洗選車(chē)間主任助理牛建剛對(duì)此深有體會(huì)。
該廠技術(shù)人員深入踐行“一線(xiàn)工作法”，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、深入一線(xiàn)職工，征求意見(jiàn)建議，了解各種制約生產(chǎn)、職工勞動(dòng)強(qiáng)度大的問(wèn)題，確定攻關(guān)項(xiàng)目，集思廣益開(kāi)展攻關(guān)創(chuàng)效活動(dòng)，達(dá)到解決問(wèn)題目的。
——運(yùn)銷(xiāo)科通過(guò)自主設(shè)計(jì)，對(duì)軌道衡器加裝牛軌，具備全列裝車(chē)、稱(chēng)重及平車(chē)功能，解決了精煤勾頭車(chē)空開(kāi)影響裝車(chē)效率的問(wèn)題；
——孫莊生產(chǎn)部利用接觸器和光電報(bào)警器，制成原煤卸車(chē)用拖車(chē)?yán)K防過(guò)卷裝置，降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度；
——洗選車(chē)間在雙齒輥通過(guò)式破碎機(jī)崗位、精煤倉(cāng)和東水箱等崗位安裝報(bào)警系統(tǒng)，杜絕了安全事故發(fā)生，降低職工處理事故的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)能力；
——機(jī)電科對(duì)裝車(chē)崗位防凍液管道進(jìn)行改造，解決了管道易堵問(wèn)題，增加了噴灑面積，降低了勞動(dòng)強(qiáng)度。
改造工具提效率
“工作中，既要讓職工會(huì)干活、干好活，又要降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度，所以我們要多自制一些讓職工省力趁手的工具。”運(yùn)銷(xiāo)科副科長(zhǎng)趙四海表示。
該廠技術(shù)人員充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，在“四自”“五效”管理中展作為，通過(guò)課題制攻關(guān)，開(kāi)展小改小革、崗位創(chuàng)效活動(dòng)，帶動(dòng)職工創(chuàng)新創(chuàng)效。
孫莊生產(chǎn)部以創(chuàng)新工作室為平臺(tái)，利用液壓推桿伸縮原理，在2 0 4 號(hào)手選崗位設(shè)計(jì)安裝了升降式截矸器，降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了矸石手選崗位工作效率。
運(yùn)銷(xiāo)科自制了精煤車(chē)門(mén)鐵絲捆綁器，提高綁門(mén)的工作效率；利用廢舊木棍和塑料桶制作注油新工具，作業(yè)人不需彎腰，直立行走，油品涂抹均勻不浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)了一人就可完成站場(chǎng)2 5 0 0 米鋼絲繩的注油工作，大大減輕職工勞動(dòng)強(qiáng)度。
智能建設(shè)添動(dòng)力
“如何有效減輕職工勞動(dòng)強(qiáng)度，提高安全生產(chǎn)能力，提升職工幸福指數(shù)，智能化建設(shè)是必然之路。”機(jī)電科科長(zhǎng)王海坤說(shuō)道。
該廠以大數(shù)據(jù)為支撐，全面提升煤炭洗選的自動(dòng)化、智能化水平。通過(guò)智能管控云平臺(tái)的搭建，將紙質(zhì)工票升級(jí)為電子工票，實(shí)現(xiàn)了手機(jī)、電腦、平板等全平臺(tái)訪(fǎng)問(wèn)，原來(lái)每天5 個(gè)人的工作量，現(xiàn)在只需1 個(gè)人1 0 分鐘即可完成，大大降低了勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了工作效率。
加快智慧輔助生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)，利用云平臺(tái)、“大數(shù)據(jù)”創(chuàng)建了“職工健康智能管理平臺(tái)”，切實(shí)方便醫(yī)務(wù)人員及時(shí)錄入、查詢(xún)、了解職工健康信息，助力醫(yī)務(wù)人員“對(duì)癥下藥”，提高醫(yī)務(wù)人員工作效率。
“智能門(mén)禁”的安裝與使用，減輕了疫情防控期間門(mén)崗值班人員對(duì)出入門(mén)的人員與車(chē)輛的管控工作強(qiáng)度，通過(guò)“人員通道”加“車(chē)輛道閘”，實(shí)現(xiàn)對(duì)進(jìn)出人員、車(chē)輛精準(zhǔn)閉環(huán)管理，提高門(mén)崗防疫工作人員工作效率。
（峰峰集團(tuán)馬頭洗選廠 趙敏）