冀中能源張礦集團以技術創新跑出高質量發展“加速度”

張礦集團緊密圍繞質量、效益兩大主題，堅持實施創新驅動發展戰略，以創新引領、搭建平臺、機制保障等為著力點，持續推動企業技術創新，在高質量發展的道路上跑出“加速度”。

創新引領  加快動能轉換

該集團始終把技術創新作為第一驅動力，堅持把解決實際問題與增強技術儲備相結合，聚焦制約企業提質增效“卡脖子”技術及高質量發展存在的問題，不斷優化產業創新布局，加快動能轉換，有效助推企業高質量發展。在煤炭資源開發利用方面，該集團創新開展特厚煤層放頂煤、露天礦邊幫采煤、塔下壓覆煤柱回收等工藝優化，其中官板烏素煤礦開展堅硬特厚煤層綜放回采率優化技術，使頂煤回收率達到83.3%。在機械制修方面，該集團一煤機公司突出抓好鏜頭結構改進、電鍍、風電運維技術攻關，達到了生產效率提高、產品質量提檔升級的良好成效。在企業綠色發展方面，該集團積極攻關電鍍廢水處理、廢氣處置技術，加大儲煤場改造力度，開展礦井環境恢復治理工作，以實際行動打造企業節能環保新亮點，助推企業可持續發展。

搭建平臺  點燃創新熱情

“我們利用GPS1431高頻篩代替TLL900A離心脫水機對跳汰精末煤回收系統進行改造，不僅徹底解決了跳汰生產系統精末煤‘脫水難、水份大’的難題，提高產品質量，而且每年可節約電費、維修費用近10萬余元”。談到這項洗選工藝創新成果，張礦集團煤炭銷售分公司主洗車間QC負責人劉長海眼中是掩不住的喜悅。

這是張礦集團技術創新成果的一個縮影。為進一步點燃職工的參與熱情，全面提升技術創新能力，該集團不斷創新工作載體，拓展活動平臺，以首席技師、金牌工人等高技能人才為帶頭人，積極創建各類專業創新工作室。同時，大力開展技術攻關、質量“金點子”征集活動，鼓勵職工圍繞工作目標、崗位范圍、專業領域的重點難點問題進行課題攻關和技術創新。其中該集團一煤機公司“周通勞模創新工作室”去年就獲得專利創新項目20余項，被評為“冀中能源十大勞模和工匠創新工作室”，為企業高質量發展注入不竭動力。

機制保障 厚植創新沃土

厚植人才優勢，方能夯實創新基礎。該集團始終重視推行產學研一體化合作機制質能化轉變，不斷厚植創新沃土。一方面該集團健全完善了人才激勵機制、創新資金投入保障機制、創新資源共享機制、創新成果考核機制，制定了技術創新重點研發項目的評估制度，出臺了《爭先創優獎勵辦法》、質量管理（QC）小組管理辦法等創新管理辦法，對科技創新獎、管理創新獎、“五小”“四新”推廣應用獎、專利技術獎以及優秀論文獎等創新項目分等級并給予獎勵，為敢闖敢試者和干事創業者撐起“保護傘”、吃下“定心丸”。一方面該集團充分利用報紙、網絡、公眾號等媒體平臺對創新成果“亮點”及先進事跡進行多角度、持續性宣傳報道，努力營造人人參與、全員投入技術創新的良好氛圍。據統計，僅去年，該集團投入研發經費達到1460萬元，62項創新成果在不同領域榮獲獎項，跑出了高質量發展“加速度”。

（張礦集團黨委宣傳部    閆麗強）