破解高產難題  深化精煤戰略  突出服務保障

冀中股份提前完成11月份各項生產任務

11月份，冀中股份以決戰姿態大打“增產增效”攻堅戰，千方百計破解高產難題，深化精煤戰略，突出服務保障，“三位一體”綜合施策，保持了安全高效良好生產態勢。截至25日，該公司提前完成11月份各項生產任務指標。

該公司全面梳理影響生產高位平穩運行的關鍵因素，精準發力，充分釋放上產、增產潛力。優化技術設計，調整葛泉礦1728里巷道布置，多從陷落柱和斷層間“摳”出資源9000余噸，創新內蒙古嘉東煤業“L”型工作面回采方式，將工作面長度從不足300米延長至500米，想方設法“找煤”增產；強化現場管理，狠抓正規循環，實現了各主力頭面在復雜地質條件下的快速推采，其中段王礦在生產遭遇斷層、陷落柱的情況下，連續日產原煤超萬噸，成為段王煤業提前50天完成全年生產任務的主力軍；堅持科技創新提效，在公司現有5個智能化工作面的基礎上，建成投產河北省首個6.5米智能化高架工作面，百萬噸的可采儲量，高效的生產方式，使公司牢牢把握住了生產主動權。

該公司始終堅持精煤戰略，在原有任務目標的基礎上，進一步擔當作為，明確了“增產4萬噸精煤”的奮斗目標，再掀生產高潮。各生產單位打破常規，在優化洗選工藝上下功夫，邢東礦實施全程化煤質管控，加大預排矸入洗力度，有效降低毛煤灰分6.13%；章村礦完成洗選提質擴能升級改造，單班入洗能力提高至2200噸；邢臺礦優化浮選系統，壓濾機過濾速度提高了一倍，精煤回收率提高了0.25%。與此同時，該公司全力做好煤炭銷售工作，內蒙古嘉東煤業統籌協調生產配裝，按照銷售品種，優化裝車通行，極大提高了銷售效率，單日商品煤銷量創出十年來新高。

該公司全力構建集約高效生產模式，更加強調采掘生產、機電運輸、安全調度等“一體化”思維，切實通過超前服務、精準服務，為生產提效創造良好條件。該公司針對各礦搬家倒面頻繁、大量巷道失修等實際，實施安全重點目標責任管理，下發重大預警信息；公司安全小分隊持之以恒開展隱患超前排查治理，集中整改隱患200余條；機關各部室主動對接基層單位，動態指導解決技術、機電、環保等難題。此外，各生產單位結合自身實際，創新生產服務機制，章村礦領導班子牽頭成立11個包聯小組包保生產區隊，確保礦井安全生產穩步推進；葛泉礦創新“單元包機制”，為井下設備配備“私人醫生”，有效提升了設備開機率，為生產高效運行提供了強有力的機電保障。

（冀中股份宣傳部   李建帥）