冀中能源邢礦集團(tuán)抓住關(guān)鍵點(diǎn)決戰(zhàn)決勝后四個(gè)月

進(jìn)入9月份以來，邢礦集團(tuán)抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、求突破、趕進(jìn)度，全力以赴做好各項(xiàng)重點(diǎn)工作，決戰(zhàn)決勝后四個(gè)月，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。  

該集團(tuán)在保證安全前提下，嚴(yán)抓生產(chǎn)組織管理，加強(qiáng)調(diào)度協(xié)調(diào)、合理調(diào)配人員科學(xué)布局，合理安排，使公司生產(chǎn)建設(shè)步入“快車道”。萬峰礦在加強(qiáng)生產(chǎn)的同時(shí)，積極制定了采煤、掘進(jìn)、洗煤不同戰(zhàn)線上的勞動(dòng)競賽辦法，9月10日原煤生產(chǎn)4737噸，創(chuàng)出了歷史以來最好水平。中煤四處抓住項(xiàng)目集中、人員充足、企地配合度較高的有利條件，在立井、平斜巷兩條戰(zhàn)線持續(xù)發(fā)力，8月份累計(jì)工程量完成計(jì)劃的103.5%，經(jīng)營收入完成計(jì)劃的104.2%，企業(yè)整體經(jīng)營形勢呈現(xiàn)出企穩(wěn)回升的發(fā)展勢頭。老母坡煤業(yè)加強(qiáng)生產(chǎn)、保障組織環(huán)節(jié)，確保實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效，至8月末，銷售收入、利潤指標(biāo)完成率穩(wěn)定在101%左右，目前，綜采隊(duì)每天出煤12刀以上，掘進(jìn)隊(duì)日進(jìn)尺15排以上，為全年任務(wù)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

該集團(tuán)始終把技術(shù)創(chuàng)新作為提高企業(yè)發(fā)展水平的最有效途徑，用新技術(shù)產(chǎn)品提升產(chǎn)品競爭力，提升產(chǎn)品效益。各單位緊緊圍繞生產(chǎn)中的技術(shù)難題和瓶頸問題進(jìn)行攻關(guān)，在工藝和流程進(jìn)行優(yōu)化提升的同時(shí)，深度優(yōu)化，系統(tǒng)完善創(chuàng)新機(jī)制的閉合路徑，進(jìn)而使創(chuàng)新以完整的鏈條強(qiáng)力拉動(dòng)，使創(chuàng)新項(xiàng)目效果成倍增加。油脂分公司創(chuàng)新信息化手段建立新的產(chǎn)品追溯體系，在瓶身添加二維碼，讓產(chǎn)品原料來源、生產(chǎn)流程、甚至企業(yè)概況相關(guān)信息都一目了然。工程公司在市民中心、金牛陽光苑等項(xiàng)目上，創(chuàng)新使用BIM技術(shù)，使得施工可視化，同時(shí)在材料使用上減小了誤差，鋼筋實(shí)際使用量與預(yù)算量比下降1%，混凝土實(shí)際使用量與預(yù)算量比下降0.5%，累計(jì)降低成本約650萬元。

該集團(tuán)在市場銷售中始終以效益為導(dǎo)向，通過科學(xué)研判市場，按照市場需求反饋，及時(shí)調(diào)整工藝路線改進(jìn)產(chǎn)品，豐富產(chǎn)品種類，及時(shí)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)提高運(yùn)營質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，以優(yōu)質(zhì)適銷對路的產(chǎn)品贏得市場、占領(lǐng)市場。生活分公司調(diào)整內(nèi)部產(chǎn)業(yè)布局，冷庫部和冀中優(yōu)貨棧加強(qiáng)業(yè)務(wù)合作，利用資源共享，積極籌劃防暑降溫及中秋福利大宗采購業(yè)務(wù)，冀中優(yōu)貨棧8月份銷售收入較計(jì)劃增加了41.4%。金興制藥踏準(zhǔn)市場節(jié)奏，科學(xué)調(diào)整復(fù)方雞內(nèi)金片、小兒復(fù)方雞內(nèi)金散、氨咖黃敏膠囊、胃痛舒等產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，8月份銷售收入較計(jì)劃增加了21.27%。

（邢礦集團(tuán)黨委工作部    康笑芃）