冀中能源邯礦集團(tuán)：托管板塊——“?！睔鉀_天開門紅

2021年，“十四五”規(guī)劃開局之年，邯礦集團(tuán)明確“三量六域”產(chǎn)業(yè)布局，把托管領(lǐng)域列為壯大板塊經(jīng)濟的重要支撐；2021年，農(nóng)歷辛丑年一季度，注定是一個激情如火、滿載奮斗與收獲的美好春天。

在這個牛年的春天里，礦山分公司全體干部職工勇于擔(dān)當(dāng)職責(zé)使命，和衷共濟實干奮進(jìn)，用心血和汗水播種美好希望，以“三牛”精神譜寫精彩華章，把黨史學(xué)習(xí)教育、紀(jì)律作風(fēng)整頓、向建黨100周年獻(xiàn)厚禮的巨大動力轉(zhuǎn)化為確保首季開門紅的豐碩成果，掀起了一浪高過一浪的“?！眲輿_擊波。

一季度，托管產(chǎn)量、勞務(wù)收入、資金回收、利潤等各項主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)全線飄紅，為邯礦集團(tuán)全面轉(zhuǎn)型改革發(fā)展、實現(xiàn)“五年三步跨越”階段規(guī)劃起好步、開好局作出了實實在在的貢獻(xiàn)。

乘勢而上——生產(chǎn)經(jīng)營全線飄紅

進(jìn)入一季度，礦山分公司就擂響了“保安全、上產(chǎn)量、降成本、增效益”勞動競賽戰(zhàn)鼓，各項目部更是以開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺的決心和信心，你追我趕搶頭彩，爭先恐后立頭功。

新星、鑫能項目部發(fā)揮主力工作面的上產(chǎn)潛能，通過強化生產(chǎn)組織、合理調(diào)整隊伍、優(yōu)化生產(chǎn)工藝、保證正規(guī)循環(huán)，新星項目部8106工作面創(chuàng)出了日推采9刀的新水平，鑫能項目部29104工作面打破了日產(chǎn)原煤3500噸的新紀(jì)錄。分公司工會及時對創(chuàng)水平、破紀(jì)錄區(qū)隊、班組慶功祝捷，發(fā)放慰問品600多件。一季度兩個項目部都圓滿完成了產(chǎn)量任務(wù)，兩支綜采隊均達(dá)到了年產(chǎn)百萬噸水平。

2月份，礦山分公司對沒有效益的留神峪項目部312工作面隊伍和掘進(jìn)一隊果斷撤出，把效益較好的一支采煤隊和兩支掘進(jìn)隊與安神項目部合并，整合為通洲項目部。留神峪管理人員從原來的12人大幅消減為3人，僅此一項，月可節(jié)省開支近10萬元。同時，嚴(yán)格材料采購、領(lǐng)用管理，精準(zhǔn)堵漏止血；班組之間開展挑應(yīng)戰(zhàn)賽，實行臺階加獎；大搞回收復(fù)用、修舊利廢，全面挖潛增效。

春節(jié)后，礦山分公司先后從新星、通洲項目部抽調(diào)120人，三支隊伍“兵合一處”，在鑫能項目部打響工作面銜接攻堅戰(zhàn)，既緩解了鑫能項目部工作面接替壓力，又增收創(chuàng)效150多萬元，得到了合作方的高度評價，充分彰顯了“礦山是一家、協(xié)力破難題、合作促雙贏”的國有企業(yè)獨特優(yōu)勢和團(tuán)隊精神。

順勢應(yīng)變——改革大幕悄然拉開

萬元利潤績效工資制度、層級崗位管理制度改革無疑是礦山分公司進(jìn)入2021年以來的最“熱詞”。自上而下人人議改革、謀改革、促改革，以改革的精神謀篇布局，用創(chuàng)新的辦法破解難題，妙招頻出，好戲連臺。

分公司從機關(guān)到項目部全面推行“萬元利潤績效工資制度”。變重產(chǎn)量為重效益，突出資金回收、利潤在月度績效考核中的權(quán)重。除崗位工資外，全部納入績效考核工資，上不封頂、下不保底。以前兩個月為例，有的項目部超額完成利潤指標(biāo)，月度工資上浮20%以上，而有的項目部卻因效益不佳而下浮30%，有的甚至下浮40%。在發(fā)放職工工資時，還要把資金回收作為一項硬性指標(biāo)，倒逼各項目部學(xué)會“打算盤”，不僅要千方百計多掙錢，還要想方設(shè)法把掙到的錢要回來。

“我們外出打拼創(chuàng)業(yè)，就是以掙錢為目的，按效益論英雄，真正把‘辦企盈利、效益第一’的經(jīng)營理念落到實處、取得實效?！笨偨?jīng)理李常有如是說。

積極推行“層級崗位管理制度”。進(jìn)入礦山分公司人員一律打破原有身份和級別界限，把合適的人放在合適的崗位，在什么崗掙什么工資，做到責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一，體現(xiàn)貢獻(xiàn)與待遇相匹配。碩士畢業(yè)的舒東方調(diào)到礦山分公司后，由于踏實肯干、能力出眾，從副科級聘為正科級，又先后從正科級聘為新星項目部通風(fēng)副總工程師、鑫峪溝項目部通風(fēng)副經(jīng)理。

像舒東方這樣的還有連現(xiàn)忠、劉曉峰、李田龍等一批異地創(chuàng)業(yè)、崗位成才的青年人?！皩蛹墠徫还芾碇贫取睘樗邢敫墒隆⒛芨墒?、干成事的各類人才拓展了成長成才的“星光大道”。

礦山分公司黨委副書記張國偉說：“人才是企業(yè)最可寶貴的財富。我們就是要通過大刀闊斧地改革，為那些創(chuàng)業(yè)者、實干家搭建施展聰明才智的平臺，給予實現(xiàn)人生價值的機會?！?/span>

因勢利導(dǎo)——宣傳教育活力迸發(fā)

一季度，礦山分公司堅持“黨的一切工作到支部”的鮮明導(dǎo)向，扎實推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，各級黨組織、全體共產(chǎn)黨員在首季開門紅中站前排、打頭陣、攻難關(guān)、作表率，使黨旗更加鮮艷，黨徽更加耀眼。

——主題宣傳教育高潮迭起。黨委書記、副書記帶領(lǐng)政工干部深入到各項目部，與一線職工面對面巡回宣講邯礦集團(tuán)“兩會”精神，詳細(xì)解讀“五個一”、“三量六域”、“五年三步跨越”的具體內(nèi)容和深刻內(nèi)涵。新星黨支部組織職工自編自導(dǎo)自演小品、快板、三句半文藝小節(jié)目，使職工愿意看、喜歡聽、容易記、便于行。鑫能黨支部讓勞動模范當(dāng)主角，講述學(xué)報告、學(xué)講話的心得體會。鑫峪溝黨支部開展“企業(yè)渡難關(guān)、我們怎么辦”解放思想大討論。通洲黨支部舉辦“兩會”精神知識競賽，營造了“擼起袖子加油干、誓奪首季開門紅”的濃厚氛圍。

——黨史學(xué)習(xí)教育漸入佳境。開展“迎建黨百年華誕、獻(xiàn)厚禮百日行動”專題活動，從2月23日起，在內(nèi)部微信公眾號每天推出一期《中國共產(chǎn)黨簡史》《黨史故事100講》和《習(xí)近平總書記關(guān)于堅持不懈抓好作風(fēng)建設(shè)重要論述摘錄》，并以總體謀劃、統(tǒng)籌推進(jìn)、漸次升溫、推向高潮四個階段為抓手，引導(dǎo)廣大黨員以實際行動和優(yōu)異成績向建黨百年華誕獻(xiàn)厚禮。

——紀(jì)律作風(fēng)整頓成效顯著。利用黨委中心組理論學(xué)習(xí)、黨員政治學(xué)習(xí)、與項目部對接視頻會等形式，深入貫徹學(xué)習(xí)上級有關(guān)精神，對標(biāo)對表規(guī)定要求，進(jìn)一步細(xì)化《紀(jì)律作風(fēng)整頓實施方案》。班子成員和機關(guān)干部帶頭嚴(yán)格落實《駐礦辦公制度》，做到帶著責(zé)任駐礦、帶著問題下井、帶著感情服務(wù)，樹立正反兩個方面典型，促進(jìn)全員增強緊迫感、危機感、責(zé)任感和使命感，以紀(jì)律再上弦、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變促進(jìn)管理再強化、效益大提升。

珍惜春光，不負(fù)韶華。礦山分公司將乘首季開門紅的強勁東風(fēng)，立足新起點，瞄準(zhǔn)新目標(biāo)，再鼓新干勁，向著連續(xù)作戰(zhàn)不松勁、堅決實現(xiàn)雙過半的目標(biāo)奮勇前進(jìn)。

（邯礦集團(tuán)礦山分公司    史連新）