冀中股份段王煤業段王礦提前完成首季原煤生產任務指標

今年以來，冀中股份段王煤業段王礦堅持“四穩”總要求，落實“四保”總任務，克服新冠疫情、春節人員少、工作面生產條件惡劣等困難，開足馬力，全力組織生產。截至3月12日，提前13天完成一季度原煤生產任務指標。

今年以來，該礦在做好常態化疫情防控的基礎上，首先從統一全礦干部職工思想、提振士氣入手，組織政工人員深入區隊、車間、班組、宿舍，與員工面對面、心貼心進行形勢任務教育，宣貫職代會和黨委工作會精神，用美好愿景感召大家、凝聚共識、提振士氣，共宣講20余場，發放宣傳資料500余份，受眾達1600余人，為順利實現首季開門紅目標奠定了堅實的思想基礎和群眾基礎。

該礦積極響應當地政府要求，號召外地員工就地過年，近九成的外地員工春節期間堅守崗位，爭做貢獻，確保了春節期間原煤不掉產，掘進不掉尺。同時，該礦針對全國“兩會”期間上級檢查多、影響正常生產等不利因素，強化領導現場跟班盯守，采取見縫插針等措施，靈活機動組織生產，合理壓縮檢修時間，增加生產時間，在較短的時間內就把影響的生產時間給“擠”了回來。

為了激勵基層區隊員工的生產積極性，該礦開展了“大干一季度 決勝開門紅”勞動競賽，分生產、輔助和地面科室三個層面進行，用經濟杠桿調度全員關心生產、支持生產的熱情。實行每周評選優勝區隊制度，對評選出的優勝區隊，采取礦領導送慰問信、慰問品、送喜報、送獎金等措施，不斷激勵基層區隊員工的沖天干勁。兩個主力采煤隊充分抓好工時利用，自覺開展了對手賽、擂臺賽，形成了你追我趕的良好勢頭，促進了原煤生產。

為了解決生產單位的后顧之憂，該礦還積極開展礦領導包保區隊活動，要求每個礦領導結合分工，對基層區隊實行包保制度，每周至少參加一次包保區隊的班前會和區隊的班子會，為區隊員工鼓勁加油，并傾聽基層區隊的建議和要求，對基層區隊遇到的生產難題，及時幫助解決。截至3月12日，礦領導共為基層區隊解決生產難題23件，不僅為基層區隊解除了后顧之憂，也為順利實現開門紅目標提供了堅強保障。

（冀中股份段王煤業    馮文嶺 王崢嶸）