冀中能源張礦集團加強形勢任務教育凝聚發展力量

冀中能源張礦集團深入學習宣傳貫徹集團公司決戰后四個月、奮力完成全年目標任務部署會會議精神，積極開展“學先進、聚合力、決戰全年任務目標”主題形勢任務教育，進一步統一思想意志，凝聚發展合力，推動黨政重點工作任務實現新突破、取得新成效，確保完成全年任務目標。

該集團黨委充分發揮宣傳思想工作優勢，組織干部職工深入學習集團決戰后四個月、奮力完成全年目標任務部署會會議精神，迅速把職工的思想精力集中到四季度任務攻堅行動上來。圍繞可持續發展新戰略，舉辦大型形勢任務報告會，層層宣講四季度面臨的形勢和任務，宣講企業發展前景，宣講轉型發展的跑辦項目，宣講三項制度改革的新舉措，宣講加強黨的建設重要性，重點宣講該集團和所屬各單位當前面臨的嚴峻形勢、目標任務、改革舉措、存在的問題和解決辦法，著重闡述該集團正在著力推進的可持續發展新戰略和五大產業板塊布局，即：大力實施以綠色為主的發展戰略，借助政策，積極融入張家口“五大綠色體系”建設綠色低碳循環發展經濟體系規劃，發展壯大自己，利用三年時間完成五大產業板塊布局，實現“煤炭主業優勢重塑，建成內蒙、陜西兩大礦區；機械“智”造形成規模，煤與非煤高端機械產品釋放效益；現代物流夯實運營，構建輻射京津、聯通港口的新格局；綠色產業融合發展，形成轉型發展新動能；拓展現代服務產業，探索轉型發展的新路徑”，五年內打造一個在河北省范圍內綠色發展產業有影響力的品牌企業轉型戰略。讓每一名職工既意識到企業面臨的嚴峻形勢，樹立應有的危機感、緊迫感、責任感，又明確企業的戰略舉措和優勢所在，做到心中有數，繼續做好過緊日子和攻堅克難的思想準備。在理性認清問題的基礎上，統一思想認識，堅守大局意識，樹立必勝信心，將困難逐個解決，把問題逐個破解，圓滿完成既定任務目標，促進張礦集團整體面貌、發展水平大提升。

圍繞四季度任務目標，該集團把調動干部職工積極性作為“決戰后四個月、攻堅見行動”活動的重要工作來抓，搶抓當前市場需求旺盛煤價高位運行的機遇，大力開展勞動競賽，充分調動各方面的積極性、主動性和創造性，握指成拳，合力攻堅，把一切積極因素凝聚起來、釋放出來，轉化成市場競爭優勢，轉化成質量效益優勢，轉化成轉型發展優勢，所屬各單位干部職工干勁十足、比學趕超的勞動熱情空前高漲。官板烏素礦、張家梁礦大力弘揚團結拼搏、務實高效企業精神，廣大黨員干部在決戰決勝后四個月任務中講擔當爭先鋒、做表率創佳績，全力以赴抓生產、保安全、穩供應；煤炭銷售分公司發揮優勢搶抓機遇，積極拓展市場，全體干部強化責任擔當意識，領導堅持現場跟班，保證了每一列車皮的安全順利裝運。截至10月25日，共完成煤炭鐵路發運21列7.67萬噸，創今年以來月煤炭發運量最高紀錄；一煤機公司大力推進非煤項目，充分利用全員銷售管理辦法激勵政策，新開發9個用戶，并與老用戶天擇公司恢復了業務往來，做到了生產不斷檔、職工有活干,多名待崗員工返崗上班。10月份該公司生產經營形勢明顯好轉，各分廠正加班加點組織生產搶工期、保進度，力求實現以豐補歉。

該集團充分利用電視、網站、微信公眾號等宣傳工具，開設形勢任務教育專題專欄，大力宣傳華藥集團金坦公司和峰峰集團新屯礦創新創業先進事跡，動員全礦干部職工學趕先進，爭創一流，營造干事創業的良好氛圍，推動企業轉型發展。政工人員將刊載有華藥集團金坦公司和峰峰集團新屯礦兩個單位先進事跡的《冀中能源報》分發到基層區隊、班組一線職工手中，組織開展“向先進學習”閱報活動，全面、準確、詳細地了解兩個單位的先進事跡，讓形勢任務教育充分“接地氣”“鼓勁氣”。并在“幸福張礦”移動客戶端上線形勢任務教育“云端”答題活動，既避免了疫情時期人員聚集的風險，又實現了宣講全覆蓋，在干部職工中營造“知形勢、統思想、聚合力、促發展”的學習氛圍。

（冀中能源張礦集團黨委宣傳部   黃發忠）