冀中能源峰峰集團聚焦質效強力推進重點工作

進入三季度以來，冀中能源峰峰集團按照“固本、開源、創新、做強”八字方針，創新舉措，攻堅克難，全面發力三季度各項任務目標，強力推動安全生產、經營管理、內部改革、項目建設等各項工作邁上新臺階。

該集團始終把安全工作擺在重中之重，牢固樹立“緊嚴細實全”的大安全觀，堅持“不安全不生產、先安全后生產、有安全才生產、靠安全穩生產”，把“嚴”字貫穿安全生產工作全過程，盯住不落實的事、追究不落實的人，全面夯實安全基礎。堅持“均衡生產、不搞突擊、安全高效”原則，加速生產準備，加快水平銜接，深入推進“一優三減”，鞏固“一井一面”“一井兩面”高效生產格局。加快采掘裝備機械化、自動化、信息化、智能化升級改造，在梧桐莊礦、九龍礦探索智能化工作面建設，推進九龍礦大巷運輸調度指揮、梧桐莊礦單軌吊運輸、萬年礦電機車無人智能充電系統建設。深度實施精煤戰略，在“標煤制”考核基礎上逐步推行商品煤考核，全力實現原煤灰分再降低 1%、精煤回收率提高 2%的目標。

該集團強力推進降本促效、提質增效、科技創效、減人提效“四效”管理，建立挖潛、節支、創收、增效長效機制。在原煤礦、選煤廠全面推進作業成本管理，進一步降低可控成本。深入對標挖潛，推動本部煤炭完全成本比預算降低 20 元 / 噸以上。對經營困難、指標落實差異大的單位實施一企一策，“止血”止虧，力促扭虧增盈。深化“四自”管理，拓展企業內部經濟循環圈，盡力把效益留在企業內部。深化“三項制度”改革，優化組織結構，探索“大區制”“大部制”改革，重新定編定崗定員，探索關鍵崗位招聘制，推進“五工”轉移，確保基層單位管理人員占比控制在 7%以內。

該集團推動項目建設全面提速，1000 噸甲酯鹽酸鹽、50 噸生物酶項目年底建成投產，確保開魯產業園區建設首戰告捷。對 8 萬噸合成氨、環生制磚、通順服務區項目，倒排工期，掛圖作戰，必保明年上半年建成投產。

（峰峰集團新聞傳媒通信中心  葉淑紅）