一步一個腳印堅定前行

——冀中股份改革攻堅實干擔(dān)當(dāng)在逆境中保持穩(wěn)健運(yùn)營

東風(fēng)潮漲，發(fā)展浩蕩；冀中股份，滿帆競航。

上半年，面對突如其來的疫情沖擊和急劇變化的市場形勢，是求之于外，還是訴之于內(nèi)？是坐而待變，還是起而行之？冀中股份干部職工毅然決然的選擇了后者。

行走在冀中股份，處處是加快發(fā)展的濃厚氣息——

重點(diǎn)項目開足馬力！20萬噸玻纖項目，倒排工期，趕超進(jìn)度，力爭年底第一條生產(chǎn)線具備點(diǎn)火調(diào)試條件；剛剛拿到海域使用權(quán)的聚隆化工，進(jìn)一步破解了40萬噸PVC復(fù)產(chǎn)的瓶頸……

生產(chǎn)組織穩(wěn)產(chǎn)高效！堅持“穩(wěn)中求進(jìn)”，緊扣“五大攻堅戰(zhàn)”工作主線，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行各項工作，在逆境中保持了企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營，實現(xiàn)了時間任務(wù)雙過半，展現(xiàn)了強(qiáng)大的發(fā)展韌性與潛力，體現(xiàn)了危難之際干部職工鼎力擔(dān)當(dāng)?shù)木瘛?/span>

歷史和現(xiàn)實再次證明，自勝者進(jìn)，自強(qiáng)者勝！

如今，“實干擔(dān)當(dāng) 做強(qiáng)做大”的號角已經(jīng)吹響，股份人士氣更旺盛，斗志更高昂，正邁著堅定的步伐，踏上了“建設(shè)又強(qiáng)又大企業(yè)集團(tuán)”的新征程。

安全生產(chǎn)整體平穩(wěn)，穩(wěn)住了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的底盤

截至6月22日，股份公司頂住疫情防控、市場下行的壓力，克服生產(chǎn)條件日趨復(fù)雜、管理難度日益增大的困難，提前完成原煤產(chǎn)量“過半”目標(biāo)，其中邢臺本部礦區(qū)同比大幅增產(chǎn)，內(nèi)蒙古礦區(qū)保持同期水平，企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營基礎(chǔ)更加牢固。

——搶抓機(jī)遇復(fù)產(chǎn)上產(chǎn)

春節(jié)期間，新冠肺炎疫情突如其來。股份公司既承受著疫情防控壓力，也承擔(dān)著煤炭保供的社會責(zé)任。他們積極應(yīng)對疫情防控，想方設(shè)法補(bǔ)齊人、物“斷點(diǎn)”，打通供、銷“堵點(diǎn)”，以最快速度實現(xiàn)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

2月份，在疫情防控最為吃緊的時候，葛泉礦增加床位，職工吃住在礦，確保出勤，薄煤隊單月生產(chǎn)原煤58616噸，創(chuàng)全礦近年單月生產(chǎn)最高紀(jì)錄；內(nèi)蒙古公司，堅持邊隔離邊生產(chǎn)，“滿負(fù)荷”組織生產(chǎn)，創(chuàng)出了兩個露天礦日產(chǎn)原煤最好水平。

隨著疫情形勢好轉(zhuǎn)，冀中股份著力構(gòu)建疫情形勢下生產(chǎn)經(jīng)營新秩序，從戰(zhàn)場擺布、系統(tǒng)保障、科學(xué)管控等方面入手，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)生產(chǎn)工作，迅速實現(xiàn)了生產(chǎn)滿負(fù)荷、全面正常化，努力把疫情影響時間搶回來，3月份公司原煤產(chǎn)量完成209.4萬噸，創(chuàng)出歷年最高水平。

二季度，疫情防控進(jìn)入常態(tài)化，公司統(tǒng)籌抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作，各單位火力全開，章村礦、東龐礦、邢東礦和內(nèi)蒙古公司相繼提前17天、15天、12天、9天完成上半年原煤生產(chǎn)任務(wù)。

——安全形勢總體穩(wěn)定

6月12日，在章村礦，公司安全檢查組“不請自來”。今年以來，股份公司成立10支安全檢查組，采取“四不兩直”方式，深入一線現(xiàn)場，對下屬各礦廠進(jìn)行全覆蓋督導(dǎo)檢查。截至目前，共組織檢查百余人次，排查一般隱患300余項，現(xiàn)已整改完畢。

上半年，冀中股份深入開展“學(xué)法規(guī)、抓落實、強(qiáng)管理”專項活動，強(qiáng)化重點(diǎn)安全隱患管理，堅持“雙控”、“雙檢”不斷線，全力整改“一通三防”專項檢查問題；扎實開展安全生產(chǎn)月活動，安全生產(chǎn)宣傳咨詢、安全生產(chǎn)知識競賽等11項內(nèi)容，輪番上演，線上線下齊發(fā)力；基層各礦廠對所有系統(tǒng)認(rèn)真自查，及時消除隱患、有效管控風(fēng)險，狠抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，打造“精品工程”，深入開展安全警示教育，強(qiáng)化職工安全意識，確保安全生產(chǎn)。

——開掘會戰(zhàn)成效顯著

邢臺礦25308工作面，煤炭儲量40萬噸，是該礦今后的主采工作面。在巷道掘進(jìn)施工中，他們優(yōu)化設(shè)計，將12度的拐彎調(diào)整為兩個6度，使皮帶運(yùn)輸更加順暢，破解了施工制約難題，5月份完成半煤巖進(jìn)尺466.6米，超計劃156%，創(chuàng)邢臺礦十年以來半煤巖單月單進(jìn)最好水平。

“今天的開掘就是明天的產(chǎn)量”。受疫情沖擊，開掘工作前期“欠賬”。冀中股份立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，全面實施“開掘會戰(zhàn)”勞動競賽。組建技術(shù)服務(wù)小分隊，集中優(yōu)勢兵力，圍繞提高工程質(zhì)量、提升開掘效率破題攻關(guān)；基層單位廣泛發(fā)動，層層分解指標(biāo)，堅決打一場開掘攻堅戰(zhàn)，為礦井持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)爭得了主動。邢東礦4月份進(jìn)尺超400米，創(chuàng)出今年掘進(jìn)進(jìn)尺最高紀(jì)錄。

——科技創(chuàng)新提高效率效益

東龐礦安裝試用挖掘式裝載機(jī)，實現(xiàn)巖巷單進(jìn)水平大幅度提高；邢東礦3月份完成煤礦用鉆裝錨機(jī)組試驗和改造，創(chuàng)造單月進(jìn)尺145米的好成績；段王煤業(yè)友眾礦實施面內(nèi)小煤柱沿空留巷技術(shù),成功留巷2100米，多回收煤柱4.45萬噸……

縱觀冀中股份發(fā)展歷程，科技進(jìn)步成就了股份公司的今天，股份公司的未來發(fā)展，靠的依然是科技進(jìn)步。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，確定2020年科技創(chuàng)新計劃63項，形成論文成果239篇，為生產(chǎn)組織穩(wěn)產(chǎn)高效提供了技術(shù)支撐。

質(zhì)量效益持續(xù)提升，增強(qiáng)了危中尋機(jī)的能力

危和機(jī)總是同生并存的，克服了危即是機(jī)。在危機(jī)中育新機(jī)、于變局中開新局，關(guān)鍵就在于攻堅克難、實現(xiàn)自身的跨越。這次疫情危機(jī)，對股份人來說，既是挑戰(zhàn)，更是一次苦煉內(nèi)功，強(qiáng)身健體的機(jī)遇。

——深入推進(jìn)“增節(jié)降”活動，挖掘要素潛力

6月上旬，冀中股份對投資計劃中的29臺廢舊閑置設(shè)備修復(fù)后，實現(xiàn)了內(nèi)部再“上崗”，直接減少設(shè)備外購資金960萬元。作為“增節(jié)降”活動中的重點(diǎn)項目，全年盤活閑置設(shè)備目標(biāo)2000萬元以上。

受疫情和市場影響，公司生產(chǎn)經(jīng)營承受巨大壓力。冀中股份保持穩(wěn)健定力，心無旁騖，眼睛向內(nèi)，全面啟動“增節(jié)降”活動，不僅拉開了公司管理提升攻堅戰(zhàn)序幕，還為冀中能源集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供了“股份方案”和“股份智慧”。集團(tuán)黨委書記、董事長楊國占專門作出批示。

“增節(jié)降”活動不同以往增收節(jié)支常規(guī)工作，重在實施一批可復(fù)制推廣、年均創(chuàng)效增利億元以上項目；健全一批強(qiáng)弱項、補(bǔ)短板、堵漏洞的重要管理制度辦法；攻克一批制約穩(wěn)健高效生產(chǎn)、轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的技術(shù)瓶頸難題；造就一支執(zhí)行力強(qiáng)、敢打敢拼、有擔(dān)當(dāng)有激情的高素質(zhì)領(lǐng)軍人才隊伍。

“短期目標(biāo)，助力全年任務(wù)目標(biāo)完成；最終目標(biāo)，構(gòu)建起以精細(xì)化、低成本、重創(chuàng)新為標(biāo)志的全新企業(yè)文化，增強(qiáng)核心競爭優(yōu)勢。”增節(jié)降管理提升活動，股份人有著明確的目標(biāo)與思路。

活動自2月份開展以來，東龐礦“徑向水射流和水力割縫等煤層增透技術(shù)”、章村礦“三廠聯(lián)動”共享式用工管理……一批“增節(jié)降”項目如雨后春筍般破土而出，截至目前已先后分兩批發(fā)布公司級和礦廠部室級項目86項，涵蓋了采掘生產(chǎn)、建材化工、生產(chǎn)經(jīng)營等各個領(lǐng)域。從公司領(lǐng)導(dǎo)到基層職工，人人參與其中，舉全員之力，集眾人之智，加快各個項目推進(jìn)。現(xiàn)有13個礦廠部室級以上項目實施完成，59個項目正在積極推進(jìn)，4、5月份連續(xù)實現(xiàn)收益超1000萬元。

——加強(qiáng)洗選營銷，破解銷售難題

受疫情影響，煤炭市場由“熱”轉(zhuǎn)“冷”，急劇變化。對此，冀中股份及時調(diào)整銷售策略，通過“開拓渠道、提升質(zhì)量、優(yōu)化服務(wù)”拉動市場，實現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡。6月份，鐵路運(yùn)量完成35.6萬噸，其中精煤運(yùn)量完成24.4萬噸，創(chuàng)近年來單月鐵路發(fā)運(yùn)量新高。

“我們利用煤炭信息平臺，廣泛發(fā)動用戶積極參與網(wǎng)上競拍，提高了市場活躍度。”東龐礦銷售人員介紹說，上半年，網(wǎng)絡(luò)競拍商品煤2萬多噸，實現(xiàn)收入500多萬元。股份公司抓住疫情期間市場供應(yīng)緊張機(jī)遇，統(tǒng)籌線上、線上兩個銷售平臺，實現(xiàn)了售價和銷量的“雙豐收”。

推進(jìn)本部礦井洗煤技改工程，中煤帶煤、矸石帶煤損失有效降低。邢臺礦率先完成浮選系統(tǒng)優(yōu)化，經(jīng)過近兩個月的試運(yùn)行，5月份精煤回收率提高了0.25%，預(yù)計全年可增加收入250萬元。

構(gòu)建產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理、遠(yuǎn)近區(qū)域共存、用戶需求互補(bǔ)的良性營銷體系。二季度，通過統(tǒng)一調(diào)配，邢臺礦與葛泉礦合作共計摻配銷售高灰精煤1000余噸，有效緩解了商品煤庫存壓力。將山西、內(nèi)蒙古外埠礦區(qū)市場布局、價格管理等納入公司銷售管理體系，產(chǎn)品銷量有效提升，內(nèi)蒙古公司啟動包鋁供煤業(yè)務(wù)，與華電、大唐達(dá)成了供煤意向，與豐鎮(zhèn)、曹妃甸港等進(jìn)行合作洽談，創(chuàng)下了21987噸的近六年單日銷量最高紀(jì)錄。

——機(jī)制改革蹄疾步穩(wěn)，激發(fā)活力提升效率

發(fā)展高質(zhì)量，呼喚治理體系建設(shè)的高質(zhì)量。動力源，依然靠改革；著力點(diǎn)還是在實現(xiàn)瘦身減負(fù)提效。

建立健全董事長辦公會、總經(jīng)理辦公會、領(lǐng)導(dǎo)班子例會等重要會議制度，進(jìn)一步完善了各司其職、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的公司治理結(jié)構(gòu)，提高決策和管理效能。

探索應(yīng)用大數(shù)據(jù)指導(dǎo)企業(yè)運(yùn)營發(fā)展；對接中國礦大，展開煤炭板塊全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化技術(shù)研究；結(jié)合經(jīng)營分析考核機(jī)制，建立財務(wù)數(shù)據(jù)定期分析通報制度，提升治理能力現(xiàn)代化水平。

完成醞釀已久的公司機(jī)關(guān)改革分離，確定了公車改革實施方案，制定基層機(jī)構(gòu)壓減計劃，邁出了深化改革的堅實步伐。

項目建設(shè)加速推進(jìn)，增添了轉(zhuǎn)型升級的底氣

“白澗鐵礦項目要搶抓機(jī)遇往前‘趕’，加快手續(xù)跑辦、勘探等各項工作，力爭早日實現(xiàn)探轉(zhuǎn)采，早見效益。”6月12日，在冀中股份第二次董事長辦公會上，黨委書記、董事長趙兵文對重點(diǎn)項目建設(shè)進(jìn)行專題調(diào)度。

項目建設(shè)事關(guān)企業(yè)轉(zhuǎn)型崛起高質(zhì)量發(fā)展的大局，等不得，慢不得！冀中股份朝著“建設(shè)又強(qiáng)又大企業(yè)集團(tuán)”的發(fā)展方向，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)、空間和發(fā)展布局，加快產(chǎn)業(yè)提檔升級，釋放發(fā)展?jié)摿Γ涌彀l(fā)展步伐。

煤炭主業(yè)是我們的“命根子”“錢袋子”，冀中股份時刻放在心上、抓在手里。加快青龍煤業(yè)股權(quán)整合，持續(xù)推進(jìn)東龐礦和段王礦村莊搬遷，加速東龐北井、西龐井區(qū)域治理，繼續(xù)跑辦平安礦資源擴(kuò)界、盛鑫礦和西龐井產(chǎn)能核增等重點(diǎn)工作，加快資源解放，擴(kuò)充資源儲備。

白澗鐵礦項目取得探礦權(quán)勘查許可證后，項目發(fā)展進(jìn)入一個新階段。目前，勘探設(shè)計已編制完成，并順利通過了專家審核。下一步，公司將啟動白澗鐵礦勘探招標(biāo)程序，確定施工隊伍，全力以赴把項目進(jìn)度往前趕。

工人穿梭、鉆機(jī)高聳、挖機(jī)掘土、卡車運(yùn)轉(zhuǎn)，20萬噸玻纖項目建設(shè)現(xiàn)場，呈現(xiàn)出一片火熱的施工景象，工人們正在進(jìn)行緊張的施工作業(yè)，與時間賽跑，爭分奪秒搶工期。截至目前，原料廠房完成總工程量的95%，粉料加工廠房倉筒完成總工程量的70%，塊料庫和均化庫完成總工程量的79%塊料庫，其他各項目也都按照施工計劃進(jìn)行。

遠(yuǎn)在滄州的聚隆化工也逆勢奮進(jìn)，向著打造集團(tuán)公司化工板塊領(lǐng)軍企業(yè)的目標(biāo)不斷邁進(jìn)。冀中股份將加快推進(jìn)聚隆化工40萬噸PVC項目復(fù)產(chǎn)作為突破口，統(tǒng)籌63萬噸PVC整體運(yùn)營、5萬噸碼頭難題破解、“百億元級”化工園區(qū)方案三大任務(wù)落地。如今，40萬噸PVC項目主體工程完工，原材料運(yùn)輸難題也正在加速破解。

曾經(jīng)的去產(chǎn)能礦井、如今的煤炭物流中心，顯德汪礦騰籠換鳥，已成為冀南地區(qū)電煤重要保供點(diǎn)。6月上旬，顯德汪礦煤炭物流中心技改擴(kuò)建通過環(huán)評審批，破解了“卡脖子”難題，項目建設(shè)駛?cè)搿翱燔嚨馈薄＝ǔ珊螅禾课锪髦行蔫F路運(yùn)量將由現(xiàn)在的100萬噸/年提升為200萬噸/年以上，屆時將成為沙午線運(yùn)量最大的轉(zhuǎn)運(yùn)基地。

正是股份人這種烙在心里、扛在肩上的“等不起的緊迫感、慢不得的危機(jī)感、坐不住的責(zé)任感”，換來了處處澎湃新動能。轉(zhuǎn)型升級，冀中股份基礎(chǔ)更加堅實，底氣更加充足。

黨建工作務(wù)實有力，凝聚了加快發(fā)展的合力

歷史經(jīng)驗告訴我們，越是困難時期，越要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)。冀中股份黨委始終把“圍繞中心、服務(wù)大局”作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離。

——服務(wù)中心扎實有效

6月20日，東龐礦黨委督導(dǎo)組按慣例，深入基層區(qū)隊查資料、看記錄，帶著任務(wù)去、奔著問題去。東龐礦黨委督導(dǎo)組，圍繞管理效能、作風(fēng)紀(jì)律、安全基本制度落實等，每周一次督導(dǎo)雷打不動，致力于“從抓現(xiàn)象向抓本質(zhì)規(guī)律、抓現(xiàn)場向抓管理內(nèi)核、抓處罰向抓教育引導(dǎo)”轉(zhuǎn)變，促進(jìn)了各級決策部署不折不扣落實到位、各項業(yè)務(wù)工作閉合管理到位。

上半年，公司黨委牽頭推進(jìn)疫情防控工作，建立四級聯(lián)防聯(lián)控體系，確保了疫情可防可控。健全黨委督導(dǎo)工作機(jī)制，深度服務(wù)環(huán)境整治、增節(jié)降活動等重點(diǎn)工作，跟蹤督辦重點(diǎn)事項42個。開展“基層黨建質(zhì)量提升年”活動，推動了基層黨建工作全面進(jìn)步。

——宣傳引導(dǎo)廣泛深入

“快來參加安全答題，還可以搶紅包呢!”6月8日，在冀中股份公司微信公眾號上，“消除事故隱患，筑牢安全防線”線上安全知識答題活動正在火熱進(jìn)行中。活動開展僅5天，職工參與答題就達(dá)到了15276人次。

上半年，公司黨委落實意識形態(tài)工作責(zé)任制，強(qiáng)化疫情、環(huán)保輿情監(jiān)控處置，規(guī)范新媒體運(yùn)行管理，組建兩級網(wǎng)評員隊伍，掌控了意識形態(tài)主動權(quán)。緊扣中心加強(qiáng)形勢任務(wù)教育，開展“奮戰(zhàn)雙過半”等9個主題宣傳，營造了干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。創(chuàng)新安全宣教形式，開展微信答題、知識競賽等一系列活動，“興安學(xué)堂”在線培訓(xùn)突破8萬人次。大力弘揚(yáng)社會主義核心價值觀，廣泛選樹勞模標(biāo)兵、防疫典型，唱響崇德向善、勤勞奉獻(xiàn)的主旋律，東龐礦入選省級文明單位。

——管黨治企全面從嚴(yán)

在當(dāng)前公司遭遇全球性的需求放緩、宏觀經(jīng)濟(jì)下行、新冠肺炎疫情沖擊等極端困難形勢下，營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境顯得尤為重要，這也是企業(yè)長治久安、長盛不衰的根本與基礎(chǔ)。

公司黨委壓緊壓實“兩個責(zé)任”，層層簽訂責(zé)任書，開展礦處級干部述責(zé)述廉，有效傳導(dǎo)履職壓力。加強(qiáng)效能監(jiān)察，確立外委修理、物資采購等23個重點(diǎn)項目，現(xiàn)場監(jiān)察整改問題39項，避免了企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失。持續(xù)開展糾正“四風(fēng)”和作風(fēng)紀(jì)律專項整治，進(jìn)一步鞏固了風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

成績來之不易，倍加珍惜；未來任重道遠(yuǎn)，更需努力。

“改革攻堅，實干擔(dān)當(dāng)，為把股份公司建成又強(qiáng)又大的企業(yè)集團(tuán)而努力奮斗！”7月1日，在公司慶祝建黨99周年“一先兩優(yōu)”表彰暨下半年工作會上，黨委書記、董事長趙兵文擲地有聲地進(jìn)一步明確了今后一個時期企業(yè)發(fā)展的方向。

既然選擇了遠(yuǎn)方，便要風(fēng)雨兼程。企業(yè)新的刻度已經(jīng)標(biāo)定，讓我們瞄準(zhǔn)“建設(shè)又強(qiáng)又大企業(yè)集團(tuán)”的目標(biāo)，重整行裝、再度出發(fā)，憑實干成就夢想，用奮斗贏得未來。

（冀中股份宣傳部  李建帥）