華北制藥華凱公司：緊盯項目目標(biāo) 打好“五大攻堅戰(zhàn)”

日前，華北制藥內(nèi)蒙古生物發(fā)酵項目基地一派火熱的施工景象，開魯項目發(fā)酵車間35臺發(fā)酵罐、動力車間4臺深水泵已經(jīng)安裝到位，電氣車間土建工程基本結(jié)束，即將進行變壓器配電安裝工作，近期202車間49臺罐按進度馬上進行安裝。

今年以來，華凱公司緊緊圍繞冀中能源集團“找差距、補短板、推改革、保轉(zhuǎn)型、增活力”主題，緊盯年度施工建設(shè)目標(biāo)，切實做到復(fù)工不誤防疫、防疫保障施工。為堅決打贏項目建設(shè)攻堅戰(zhàn)，華凱公司兩面出擊，開魯現(xiàn)場與石家莊本部雙線作戰(zhàn)，董事長親自掛帥、總經(jīng)理帶頭，建立“一崗雙責(zé)”的督戰(zhàn)機制；“一圖一表”的項目管理機制和“一事一議一定”的施工追蹤機制，掛圖作戰(zhàn)、倒排工期，緊緊圍繞攻堅戰(zhàn)的實施方案，對照上級下達任務(wù)，實行項目化、清單式的日志，有計劃、有目標(biāo)地推進“作戰(zhàn)圖”和“進度表”，并及時召開總經(jīng)理專題會，集中梳理問題清單，研究解決對策，并將結(jié)果和進度情況及時匯報上級總公司。

目前，開魯項目已全面開啟“加速度”，力爭把冬歇期和被疫情耽誤的進度搶回來，全面落實集團公司項目建設(shè)的整體部署，緊盯目標(biāo)，打好2020年的“五大攻堅戰(zhàn)”。

  （華北制藥華凱公司   孫錫權(quán)/文并攝影）