稿件來源：中國煤炭新聞網(wǎng)

冀中能源峰峰集團大淑村礦多點發(fā)力提升經(jīng)營效益

進入7月份以來，冀中能源峰峰集團大淑村礦始終圍繞提質(zhì)降本增效工作主線，采取有效措施加強經(jīng)營管控，堵塞管理漏洞，向管理要效益，靠管理降成本，全力提升經(jīng)營管理水平，確保礦井經(jīng)營效益最大化。

該礦注重輿論引導，通過思想挖潛，使干部職工認識到生產(chǎn)成本、經(jīng)濟效益和職工收入的關系，以挖潛增收、節(jié)流降本、提質(zhì)增效為重點，進一步加大質(zhì)量效益、勤儉節(jié)約、增產(chǎn)降耗、修舊利廢意識教育力度，充分發(fā)揮微信群信息便捷、覆蓋面廣、互動性強的特點，定期推送節(jié)支降耗、創(chuàng)新創(chuàng)效的典型經(jīng)驗做法，引導全員立足崗位算好成本帳，挖掘崗位效益。加大對各類物資、材料使用情況的現(xiàn)場跟蹤管理，以材料設備使用過程中的監(jiān)控為重點，加大材料跟蹤管理力度，從而避免材料丟失浪費現(xiàn)象的發(fā)生，從源頭上控制材料成本投入。加大現(xiàn)場材料使用和規(guī)范管理，對現(xiàn)場出現(xiàn)的材料亂丟亂放現(xiàn)象，按不同性質(zhì)給予不同處罰，加大回收復用、修舊利廢工作力度，擴大自制加工產(chǎn)品種類，對能復用的材料進行充分回收復用，能修復再利用的進行有效修復，擴大自制產(chǎn)品加工品種，減少成品采購費用，做到有舊料不領新料，能替代的不領新料，能自制加工不采購成品件，提高材料利用率，從而有效地控制了成本支出。（魏瑋）