稿件來源：中國煤炭新聞網(wǎng)

冀中能源峰峰集團(tuán)電業(yè)分公司全面發(fā)力提質(zhì)增效

今年以來，冀中能源峰峰集團(tuán)電業(yè)分公司不斷優(yōu)化機(jī)制提質(zhì)增效，筑牢了安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、環(huán)保、精細(xì)管理的基石，確保了安全發(fā)電、穩(wěn)定供熱。截至2月份,供熱量完成275880噸。

該分公司建立健全各項制度，優(yōu)化信息化系統(tǒng)運行。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班，充分發(fā)揮班組長安全管理職能，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)電和供電崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實施崗位菜單式交接班，提升本質(zhì)安全管理水平。同時，加大各類安全檢查和巡視力度，增加重要設(shè)備、重點線路的巡查頻次，消除安全隱患，確保了安全發(fā)供電。

該分公司加強(qiáng)生產(chǎn)管理，細(xì)化工作分工，對每項任務(wù)指標(biāo)實行量化和數(shù)字化管控，堅持每天調(diào)度，嚴(yán)格績效考核，提升了精細(xì)化管理水平。對各電廠汽輪機(jī)、鍋爐、煤泥摻燒、供熱等系統(tǒng)進(jìn)行檢修，實現(xiàn)了穩(wěn)定供暖。對供電設(shè)備、線路進(jìn)行改造。其中，對羊薛、牛薛線路所涉及的50余基桿塔重新設(shè)計、規(guī)劃，在避開重疊區(qū)域的同時，減少了和水渠、坡地、林地的跨越數(shù)量，減少了線路維護(hù)工作，促進(jìn)了穩(wěn)定運行。

該分公司深化電廠經(jīng)濟(jì)運行分析與競賽，將設(shè)備“達(dá)設(shè)計值”運行、節(jié)能設(shè)備運行納入日常經(jīng)濟(jì)運行分析考核范圍，實現(xiàn)了機(jī)組在設(shè)計參數(shù)、設(shè)計性能、設(shè)計狀態(tài)下高效運轉(zhuǎn)。加強(qiáng)電廠標(biāo)桿管理，量化分解考核指標(biāo)，完善預(yù)算管理辦法，全面推行作業(yè)成本管理法，以點帶面深入推進(jìn)業(yè)財融合，強(qiáng)化成本管控力度。

該分公司積極采取有效手段，加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施運行管控和檢查考核，加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施現(xiàn)場隱患排查及運行管理，提高環(huán)保管理水平，完善環(huán)保管理、考核、風(fēng)險抵押等制度，實現(xiàn)環(huán)保設(shè)施連續(xù)穩(wěn)定運行，污染物達(dá)標(biāo)排放。加大對電廠煤場、輸煤皮帶的摸排和規(guī)范管理力度，不斷強(qiáng)化環(huán)保專業(yè)人員培訓(xùn)，確保環(huán)保設(shè)施正常運轉(zhuǎn)。

（李浩洋）